你多久没踏进新华书店了?

别说买书了,你可能连它长啥样都快忘了。

店面冷清,货架上蒙着灰,路过时都在想:这店怎么还没倒?

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但你绝对想不到。

它年营收狂揽1371亿,净利润直接破百亿,全国开着1万多家门店,比奶茶店还密集。

原来,我们从头到尾都误解了:新华书店的本质,根本不是“卖书”。

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新华书店不是普通买卖,是从延安窑洞里走出来的“国家队”。

建国后搭着供销社的网络铺向全国,在信息匮乏的年代,它是老百姓获取知识的唯一渠道。

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这种特殊身份让它拿到了教材发行的独家牌照。

每年开学,全国几亿学生拿到的课本,看似学校发的,其实都经新华书店的手。

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印刷厂出来,装车入库,分拣打包,最后送到每个班级,这条路只有它能走通。

9月1日那天,数千万孩子同时开学,课本能准时准确送达。

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靠的就是几十年磨合出来的配送网络。别的书店想插手?门都没有。

光四川一个省,新华书店一年就要发3.7亿册教材和教辅,卖了45个亿。

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教辅材料比教材赚得多,寒假作业、暑假作业、各种练习册、老师推荐的课外读物,利润率都不错。

关键是这钱收得稳当,学校从不赖账,家长也不会讨价还价,年年都是硬需求。

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送教材的车队和仓库,一年也就忙活两个开学季,剩下的时间当然不能闲着。

于是它们摇身一变,成了物流公司。给民营书店配货,帮企业送文件资料,承接各种运输业务。

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你在街角小书店买的新书,很可能就是新华的车队送过去的。

安徽的皖新传媒把这门生意做到了极致,一年光跑运输就赚了39个亿,几乎占了总收入的四分之一。

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还有一张最让人眼红的王牌,就是地段。

改革开放那会儿,新华书店承担着文化传播的重任,各地政府都把最好的地段批给它建店。

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几十年过去,当年的好地段变成了今天的黄金商圈,这些店面都是自有产权,没有贷款压力,不用交租金。

很多新华书店学会了“以店养店”,深圳书城就是个典型。

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整栋楼只用一层半卖书,其他楼层全部出租,光收租金就能占到总收入的八成。

教材垄断、物流网络、黄金地段,这三张王牌构成了新华书店的铁三角。

即便店里没几个顾客,账面上照样盈利。

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不过,好日子也有到头的时候。2024年新华书店的净利润比2023年少了近40亿,过去享受的税收优惠没了。

出生人口在下降,孩子少了,教材需求正在见顶。

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教育部门推行减负政策,各种教辅材料被严格限制进校园。

整个实体书市场都在萎缩,年轻人都在手机上看书。

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面对这些压力,新华书店开始了自救。

线上方面,各省都推出了自己的APP和网上商城,入驻电商平台,在抖音、视频号上直播卖书。

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河南的“书香河南”平台已经积累了1070万用户。

线下改造更是花样百出。沈阳马路湾店改造成红色主题书店,用AR技术让历史场景活起来,客流量增长了40%。

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江苏无锡图书中心重新装修后第一个月就吸引了64万人次。

安徽搞了个AI成长馆,专门做儿童互动体验,前三个季度就赚了1200多万。

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长沙的新华书店跟茶颜悦色搞联名,成了游客打卡点。

转型的路上,新华书店不是在单打独斗。

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日本的茑屋书店搞出了T-Card积分体系,把租碟、买书、喝咖啡全打通,2018年销售额达到3607亿日元。

台湾的诚品书店从一开始就不把自己当纯书店,文创产品、餐饮美食、文化活动一个都不少。

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这些成功案例告诉我们:当买书变得随时随地都能完成时,书店必须创造出只有在现场才能获得的价值。

2025年11月,首届新华书店融合发展大会在合肥召开,行业开始寻找集体突围的办法。

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中国书刊发行业协会明确表示,推动全民阅读必须通过跨界融合找到新的生存模式。

中国图书馆学会提出馆店协同,让图书馆和书店互相补充,共同构建城市的文化空间。

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未来的新华书店要完成一个身份转换,从卖书的经销商变成城市的文化服务商。

晚上办读书会、文化沙龙,白天开设老年大学,周末变成亲子乐园。

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你可以在这里借书、买书、听讲座、上课程、获取数字资源,一站式满足文化需求。

过去靠着教材发行、物流网络、黄金地段筑起的护城河,现在要架起桥梁,欢迎所有人走进来。

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新华书店还在承担更多社会责任。设立公益图书角,给贫困地区的孩子送书。

推出无障碍阅读项目,帮助残疾人享受阅读乐趣。

不少门店获得了儿童友好场所认证,成了孩子们的课外活动基地。

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回望87年的历程,新华书店能走到今天,靠的是特殊时期获得的特殊资源。

但资源就像存款,只出不进总有花完的一天。真正能让企业长青的,是持续进化的能力。

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系统性的优势让新华书店活了下来,但决定它能走多远的,是能否创造让人们愿意走进书店的新理由。

卖书可能不再是主业,但围绕书展开的文化服务大有可为。

当书店变成城市的文化客厅、社区的精神角落、孩子的成长乐园,它就找到了新的生命力。

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这个转型故事还在继续,结局如何尚未可知。但有一点可以确定,只有敢于打破自己、重新定义自己的企业,才配得上下一个时代。对新华书店来说,最好的纪念过去的方式,就是创造一个值得期待的未来。

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经济观察报-2019-02-22——《不赚钱的书店各有各的难处,赚钱的书店却有同一个高招》

广西八桂书香网-2025-08-04——《重磅发布!全国新华书店2024年最新统计数据出炉!》

商媒体-2023-06-19——《顾客只看不买,年营收却达1291.6亿,86年历史的新华书店靠啥赚钱》

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