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前言

2025年11月,官媒曝光了蔡磊的真实现状。

这位京东前副总裁如今全身瘫痪,只有眼球还能动,靠一台眼控仪工作。

就在所有人都以为这是个悲剧时,消息传来:他推动的药物管线让年轻女患者用药16个月后恢复了正常生活。

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编辑:N

眼控仪上的生命抗争

2025年11月的蔡磊,全身几乎完全无法活动,连头都撑不住,只能靠呼吸机维持基本生命体征。

唯一还能控制的,是那双依然有神的眼睛。

他每天靠眼控仪"上班",一坐就是十几个小时,一分钟钟能"打"出几十个字。

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就在这种状态下,他一个月还要主导14场国际科研会议,与以色列、西班牙、美国、韩国的专家深入讨论。

很多人不理解,一个连呼吸都要靠机器的人,为什么还要这样拼命。

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答案其实很简单,因为他清楚,如果自己停下来,整个体系就会慢下来甚至散掉。

这个领域太冷了,冷到一旦没人持续往前推,资金就会断,团队就会散,研究就会停。

所以他不能停,不是因为他不想休息,而是因为已经有太多人把希望押在了这条路上。

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他投入的十亿资金,不仅是个人的积蓄,更是无数病友的生存希望。

每多坚持一天,就可能有人不用再被直接宣判"回家准备后事"。

对他来说,这比"我能不能活下来"更重要。

时间不等人,中国每天约60条渐冻症生命逝去,他必须与死神赛跑。

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2024年年底,他因病情危重进入ICU抢救,但出院当晚就审核了30多页的工作合同。

这种拼命的背后,是对生命的终极理解。

在别人看来,他在用生命换时间,但在他看来,这是在用有限生命创造无限价值。

正如他所说:"还活着,就值得。"

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从商业精英到生命斗士

让人难以想象的是,这位全身瘫痪的斗士,曾经是叱咤商界的精英。

1978年出生的蔡磊,曾是标准的"人生赢家"。

高二轻松考入中央财经大学,29岁成为万科总税务师,33岁加入京东后推动中国内地第一张电子发票诞生。"工作狂"、"拼命三郎"是职场人对他的公认标签。

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2019年9月30日,一份渐冻症诊断书,让他的人生轨迹彻底改变。

按照常规剧本,患者大概率会选择安逸度过余生,但蔡磊没有。

确诊后仅仅41天,他就做出了一个疯狂的决定:把"对抗渐冻症"当成自己最后一场创业。

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他卖掉名下十几辆豪车、几套房产,迅速筹集到5000多万元启动资金。

这个决定在当时看来,既悲壮又鲁莽。

渐冻症至今没有根治方案,患者会逐渐丧失运动、吞咽甚至呼吸功能,最终在清醒中走向死亡。

平均生存期仅3到5年,这是一个被医学界默认为"基本无解"的绝症。

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但蔡磊不服这个命,他把自己最后的日子当成了"最后一个项目"来运作。

他要建立一个全球最大的渐冻症民间数据平台,把分散在各地的患者信息、病情数据全部整合起来。

刚开始难度极大,不仅病友不信任,连科研机构也对这个"跨界患者"充满疑虑。

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为了打消顾虑,他每天通过电话联系陌生病友,亲自对接医院主任,甚至把自己的病案号直接摊在桌上。

用自己的病情作为最直接的"名片",这种坦诚打动了无数人。

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3%:从绝望到希望的医学奇迹

2025年11月传来的消息,让整个渐冻症群体沸腾了。

蔡磊透露,团队推进的近300条药物管线和治疗路径中,部分基因型渐冻症已被攻克,约3%的患者实现了"从死亡到生存"的转变。

有一个20多岁的女患者,使用针对性药物后病情停止恶化,16个月后已能正常生活。

她能走路,能拿东西,能自己吃饭,跟得病之前几乎没什么区别。

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这个消息对渐冻症群体来说简直就是炸弹。

要知道,渐冻症一直被认为是不治之症,患者只能等着身体一点点垮掉。

这个女患者的康复证明,渐冻症不是完全没得治,关键是要找对方法。

这不是运气,是钱和时间堆出来的结果。

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他建立的"渐愈互助之家"平台,现在注册患者已经超过1.5万人,这些数据对科研来说太宝贵了。

每个患者的病情发展、用药反应、身体指标,全部都被详细记录下来,研究人员可以从中找规律。

更让人震撼的是,他推动的10条药物管线已经进入临床试验阶段,这在渐冻症研究领域是个了不起的进展。

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政策层面也迎来突破,托夫生注射液等新药被纳入40余省市惠民保,报销率最高达七成。

一位矿工病友终于敢安装呼吸机,在病友群里用嘶哑的声音表达感谢。

2024年一年,蔡磊团队对外科研捐款已超过5000万元。

这些不是新闻稿里的概念,而是正在发生的现实。

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有限生命中的无限价值

但残酷的地方也在这儿,这些成果,几乎都未必能用在蔡磊自己身上。

他很清楚这一点,渐冻症患者中,真正由明确基因突变导致的,只占极少数,而他不在其中。

这意味着,哪怕现在最被看好的几条药物管线效果再好,绝大概率也救不了他本人。

但这并没有改变他的节奏,反而让他更加珍惜每一分每一秒。

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当那个重新站起来的女患者视频传到蔡磊眼前时,他用眼控仪打出一句话:"我羡慕你,但更高兴。"

因为他知道,这扇门不是为他开的,但它已经被撬开了一道缝。

他通过眼控仪留下三个字:"看成果。"

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面对质疑和谣言,他没有过多纠缠,只是让团队公开所有捐款记录、科研数据和诊断报告。

用透明化的方式回应质疑,这种坦诚本身就是一种力量。

2024年春天,他宣布再捐1亿元用于科研,累计个人及团队投入已超1亿元。

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2023年,他出版自传《相信》,在董宇辉的直播间,被问到"怕死吗?",通过眼控仪敲出四个字:"怕白费。"

这本书一夜卖出6.8万册,销售额过亿,蔡磊分文不取,全部投入科研项目。

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他发起的"春蕾计划"首批1000万元直接拨付给三家实验室,专门支持早期科研项目。

他心里清楚,攻克渐冻症不是一两年能完成的事,得培养一批年轻人接着干下去。

正如他所说:"不考虑我自己的生命,那现在一切无比美好。"

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结语

生命的长度无法选择,但厚度可以自己定义。

患者主导、商业赋能的公益模式正在改变罕见病治疗格局,未来可期。

如果面临生命终点,你会如何定义自己的价值?