一幅明代仇英《江南春》图卷，撕开了南京博物院光鲜外衣下的巨大裂缝。
从1959年的无偿捐赠，到1997年被定为“伪作”划拨处置，再到2001年以6800元低价售出，最终在2025年现身拍卖会估值8800万——这波横跨半个多世纪的国宝“过山车”，让公众的目光聚焦到了一对特殊的父子身上——南京博物院前院长徐湖平掌印台前，儿子徐湘江操盘文物拍卖幕后。
南京那可是六朝古都，有多少文物就不用多说了。南京博物院前院长家这样的“完美配合”，不禁让人遐想。这水，到底有多深？
先看南京博物院这位台前的“掌舵人”徐湖平。这位高中毕业，从印刷厂工人干起来的人物，自1973年入职南博后勤部做杂务，凭借政治优势与工作态度，仅用6年就从工人提拔为副院长，此后长期以副院长之职行使院长职权，2001年正式就任院长，2006年兼任院书记，直至2008年退休，深耕南博35年，堪称南博的“绝对权威”。
可就是这样一位深度参与并主导南博重大决策的管理者，在面对《江南春》处置争议时，却抛出了“82岁高龄、身患疾病、退休后不过问外事、非书画鉴定家”的“四不”理由，声称对文物划拨“未经手、不知情”。
但铁证不会说谎。1997年5月8日的《藏品拨交/处理报批表》上，“负责人审批”一栏清晰签署着“徐湖平”的名字，笔迹与他公开题字完全吻合，而彼时他正是行使院长职权的常务副院长，手握最终审批权。更耐人寻味的是，他当时还身兼江苏省文物总店法人代表，而该总店正是此次文物划拨的接收单位，两家单位同处一地，堪称“一套班子两块牌子”，形成了“自己审批划拨、自己接收处置”的完美闭环链条。
徐湖平的“甩锅”让人愤怒，那他儿子徐湘江的职业轨迹，就真是让人欲哭无泪了。公开信息显示，徐湘江长期深耕文物收藏与拍卖领域，2004年就在上海成立艺术品拍卖公司，还曾担任江苏爱涛拍卖有限公司董事、南京敏求艺术品有限公司控股股东，主营业务正是艺术品拍卖、鉴定与咨询。
父亲在院内掌控着国宝的鉴定、划拨、处置大权，儿子在院外经营着文物拍卖的生意，从“藏品筛选”到“市场流通”，如果说这里面没有利益输送，谁信？
早在2012年、2014年，就有南博内部职工及民革党员实名举报徐湖平账目混乱、私用文物等问题，竟然都能不了了之，这徐湖平到底有多大的能量？难道是用国宝贿赂哪路神仙了？
如今，国家文物局已成立工作组开展核查，江苏省文旅厅也组建工作专班介入调查，公众期待的不仅是查清《江南春》的流转真相，更要厘清这对父子背后是否存在更深层的利益勾结。徐湖平父子的“台前幕后”配置，到底是巧合还是精心布局？那些被违规处置的文物还有多少？权力的笼子何时才能真正罩住文博系统的“关键少数”？
文物是国家的文化瑰宝，无偿捐赠背后是民众的爱国赤诚，而南京博物院作为省级重点文博单位，本应是国宝的“守护者”，怎能沦为某些人利益输送的工具，这样的乱象怎能不让人痛心？！
期待相关部门能拿出动真碰硬的态度，还国宝一个公道，还公众一份信任。
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