面对能源行业深刻变革与市场竞争新格局，中国石化娄底石油分公司近期聚焦关键领域，实施一系列精准、系统的战略举措，以“攻坚”破难题，以“布局”谋未来，以“革新”提效能，展现出推动企业高质量发展的坚定决心与清晰路径。

聚焦重点，全力攻坚提速发展引擎

公司当前将重大项目建设作为稳增长、促转型的核心抓手，集中优势资源加速重点项目攻坚。通过建立专班推进、节点督办机制，着力解决项目落地过程中的堵点、难点，确保关键工程早建成、早投产、早见效，为市场保供与业务拓展夯实基础。

前瞻谋划，纵深拓展新能源版图

在巩固传统油气网络优势的基础上，娄底石油积极响应国家“双碳”战略，将新能源业务提升至更重要的战略位置。公司正强化新能源业务的纵深布局，审慎评估并有序推进充电、换电、光伏、LNG等基础设施规划与建设，积极探索多能互补的综合能源服务站模式，加快向“油气氢电服”综合能源服务商转型步伐。

创新模式，科学探索轻资产发展路径

为提升资源利用效率和市场响应速度，公司科学推进轻资产发展策略。通过合资合作、品牌授权、服务输出等灵活方式，撬动社会优质资源，在风险可控的前提下，实现网络扩张与服务延伸，力求以更轻的资产结构获取更广的市场覆盖与更强的盈利能力。

破解瓶颈，着力化解历史遗留问题

针对制约企业轻装上阵的历史遗留问题，娄底石油敢于动真碰硬，成立专项工作组，系统梳理、分类施策。运用法治化、市场化手段，积极稳妥地推进各类瓶颈问题的化解，为企业清除发展障碍，营造更加健康稳定的运营环境。

刀刃向内，持续优化流程提效降本

公司坚持向管理要效益，在全业务链条开展流程优化与再造。通过简化审批环节、打通数据壁垒、强化业财融合、推广数字化工具等一系列措施，着力提升运营效率，同时严控各项成本费用，将精益管理理念落到实处，不断增强企业的内在竞争力和抗风险能力。

这一系列组合拳的推出，标志着娄底石油正进入一个以战略聚焦、精准发力、系统优化为特征的新发展阶段。公司管理层表示，将始终保持战略定力，以攻坚克难的锐气和久久为功的韧劲，推动各项举措落地生根，全力以赴完成年度目标任务，为地方经济社会发展贡献更坚实的石化力量。（通讯员 刘合乐）