律师懂法，会计懂税。这似乎是专业服务领域里一道不可逾越的鸿沟。
但我们今天分享的故事的主人公，赵同双律师，早在20年前就跨过了这道沟。作为一名执业29年的资深律师，他手里握着两张王牌：一张是民商法的“盾”，一张是税法的“矛”。
作为一名1996年就开始执业的“老兵”，他本可以安稳地守着传统的民商事业务。
然而，早在2001年，他就极具前瞻性地考取了注册税务师资格，成为了行业里极少数“懂税的律师”。
随着金税四期的上线和2026年《增值税法》的临近，这位深耕涉税领域20多年的老兵，敏锐地捕捉到了风向的巨变。
他发现，传统的法律服务日渐势弱，而“法财税”融合的上帝视角，正在成为律师新的核心竞争力。
靠着这套“法税融合”的独门绝技，他的“法税融合”的客单价远超于通常的法律服务，他和有的客户合作已经超过了20年。
以下文字，是关于他如何通过全流程税务合规的深度复盘。基于赵律师的分享整理而成，以赵同双律师第一人称讲述。
01
在很长一段时间里，我的很多同行都不理解我。
2001年，当我花大力气去考注册税务师的时候，他们觉得我是“不务正业”。在那个年代，大家的共识是：“律师是搞法条、打官司的；税务是会计填表、跑税局的。井水不犯河水。”
但我当时就有一种强烈的直觉：这种割裂，是巨大的风险，也是巨大的机会。
做律师久了，你会发现，传统民商事律师眼里的世界是“二维”的。
我们在审合同、做并购时，只盯着“甲方”和“乙方”。我们信奉《民法典》里的“意思自治”，觉得只要双方谈妥了，签字画押，这事儿就算成了。
但作为一个懂税的律师，我眼里的世界是“三维”的。
在任何一笔看似只有甲乙双方的交易中，都永远站着一个“隐形的第三人”——税务局。
这个“第三人”非常执着：不管你合同怎么签，也不管你这单生意赚没赚钱，只要资金流动了，该它拿的那份（税），它必须拿走。
而且，它的规则是法定的，你改不了。
这就是我做涉税业务的底层逻辑：如果不把这个“隐形第三人”安顿好，律师设计的很多看似完美的商业架构，最后都会变成“隐形炸弹”。
正是因为我看懂了这一点，我的业务才有了现在的高价值和高粘性。
我的涉税专项服务，起步价基本就在50万以上；我的客户，有的从创业第一天起就跟着我，一跟就是20年。
因为他们知道，懂法律的律师很多，但能帮他管好“钱袋子”、不交冤枉税的律师，太少了。
02
涉税服务不是一锤子买卖，它是贯穿企业生命周期的刚需。
为了把服务做深，我将企业从“出生”到“退出”的全过程，拆解为15个关键涉税节点。每个节点，都是律师切入的高地，也是老板最容易踩的坑：
1、股东出资（Shareholder’s investment）
痛点：老板没钱，用技术或房产作价增资。工商一变，税务局认定“视同销售”，要交20%个税。公司没开张，老板先背几百万债。
我的打法：启动“递延纳税备案”（财税〔2016〕101号），把税款合法延后到转让股权、拿到真金白银时再交。
2、银行贷款（Bankloan）
痛点：企业向银行借款产生的利息，能否全额在税前扣除？如果涉及关联方担保或统借统还，税务风险极大。
我的打法：审查融资合同结构，确保利息支出的合法性和关联交易的合理性，防止被纳税调整。
3、土地厂房（Land and factory building）
痛点：拿地建厂涉及契税、土地使用税、房产税。很多企业为了省事，把厂房和设备混在一起核算，导致设备也跟着交了房产税。
我的打法：指导企业进行“资产分割核算”，明确房产原值，将非房产类资产剥离，降低房产税基。
4、设备（Equipment）
痛点：采购设备的进项税额抵扣是否规范？折旧年限是否符合税法规定？
我的打法：利用“加速折旧”政策，帮助企业提前收回成本，减少当期企业所得税，相当于获得一笔无息贷款。
5、材料采购（Procurement）
痛点：上游不要发票能不能便宜点？收到“虚开发票”怎么办？
我的打法：建立“四流合一”（合同、发票、资金、物流）的证据链审查机制，切断虚开链条，防止被牵连。
6、生产（Manufacturing）
痛点：成本核算混乱，边角料处理不入账，隐匿收入。
我的打法：规范生产成本分摊，确保投入产出比合理，避免因能耗、产出数据异常触发税务预警。
7、销售（Sales）
痛点：“混合销售”陷阱。出租厂房搞“房产+设备+服务”打包一口价，被全额按12%征房产税。
我的打法：拆分合同。房产租赁（12%房产税）、场地租赁（0%房产税）、设备租赁（0%房产税）、物业服务（0%房产税）。改几个条款，每年省几十万。
8、预付供应商采购款（Prepaymenttosupplier）
痛点：钱打出去了，货没回来，供应商跑了。这笔损失能不能在税前扣除？
我的打法：及时收集“资产损失”的法律证据（如诉讼判决、破产裁定），确保坏账损失能在企业所得税前合规扣除，止损。
9、费用（Expense）
痛点：老板公私不分，家里买车、旅游都走公司账。
我的打法：建立“公私隔离墙”，明确列支红线，避免被税务局定性为“个人消费”或“变相分红”，面临补税加罚款的风险。
10、研发（Researchanddevelopment）
痛点：研发投入巨大，但财务没做辅助账，享受不到加计扣除红利。
我的打法：协助企业规范研发立项、费用归集流程，帮企业把国家给的加计扣除红利一分不少地拿回来。
11、利息（Interestpayment）
痛点：民间借贷或向股东借款的利息，往往超过银行同期利率，超标部分不能税前扣除。
我的打法：设计合规的债权融资结构，把控利率红线，并确保持有正规发票，规避税务调增风险。
12、所得税（Incometax）
痛点：利润虚高，企业所得税压力大。
我的打法：进行全流程的税收优惠政策梳理（如高新企业、小微企业优惠），而非通过买票等非法手段降税。
13、分红（Cashdividend）
痛点：公司赚钱了，老板想拿钱，要交25%企业所得税+20%个税，双重征税太痛。
我的打法：在设立之初（节点1）就设计好持股平台（合伙企业或家族公司），利用居民企业间分红免税政策，让资金在体内低成本循环。
14、股权转让（Sharetransfer）
痛点：房地产企业转让股权，被穿透认定为“转让土地”，面临巨额土地增值税（LAT）。
我的打法：在尽调中测算隐形税负（LAT），在谈判桌上要求折价或由对方承担，拒绝做“接盘侠”。
15、破产清算（Bankruptcy）
痛点：到了最后一步，税务局也是债权人，而且是优先债权人。
我的打法：在破产程序中，厘清税务债权的优先级，妥善处理历史欠税和滞纳金，保障其他债权人（如职工、抵押权人）的合法权益。
03
如果说我们上面拆解的这15个节点是“治未病”，是帮企业排雷；那么当矛盾已经激化、官司打到法院时，懂税的律师还能不能发挥作用？
答案是肯定的。懂税的律师，在法庭上利用“税法武器”，往往能实现对传统民商事律师的“降维打击”。
给大家讲三个我亲历的战例：
战例一：劳动纠纷里的“绝地反击”
法院判公司支付员工报酬10万，扣完税给了7.5万。员工不干，申请强制执行。普通律师只会喊冤，而我直接引用《税收征管法》：“这笔钱不是我要扣，是国家强制我扣的。如果不扣，我就违法了。公法义务优于私法债权。”法官听完，直接驳回了员工的申请。
战例二：破产拍卖里的“税负博弈”
破产管理人想从拍卖款里扣税。我死死咬住拍卖公告里“税费由买受人承担”这一条。我主张：“纳税义务是公法，不能变；但谁来掏钱是私法，完全可以约定。”最终，法院支持了我，帮银行全额拿回了拍卖款。
战例三：股权转让里的“LAT阻击战”
并购后被追缴巨额土地增值税，买方拒付尾款。我通过还原交易的税务成本，证明这是商业惯例中的可预见风险，通过补充协议重新分配了未来税负，解开了这个死结。
其实，无论是这15个生命周期节点，还是诉讼中的降维打击，这些都是我过去29年总结的方法论。
但看向未来，我们的客户面临的外部环境，正在发生根本性的巨变。
04
回顾这29年，我最大的感触是：涉税服务的底层逻辑，已经彻底变了。
新的业务切口，不是帮客户“偷税”，而是帮客户“合规”。是帮企业清洗历史遗留的烂账，是重构“四流合一”的证据链，是把该拿的政策红利拿回来。比如：
破产重整涉税：债务豁免是否纳税？历史欠税怎么清偿？
CRS（全球税务数据互换）：高净值人群的海外资产合规。
风口已经来了，作为律师，我们该怎么做？如果你也想构建自己的涉税服务壁垒，我有三条行动指南：
第一步：打破心理壁垒，下定决心“现在开始”
很多同行觉得税务太专业，不敢碰。我的回答是：种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
你不需要变成会计，你只需要跨越学科门槛，掌握通用的“商业语言”。
律师不需要像会计师那样精通计算和做账，但必须掌握基础的会计学原理（如“有借必有贷”的平衡逻辑）。
要能看懂资产负债表等核心财务报表，熟悉企业经常性的财务项目。只有懂这门“语言”，才能与财务总监（CFO）同频沟通，获取关键信息。
这样就足够入门了。
第二步：摒弃“灰色筹划”，坚守“合规底线”
警惕“伪筹划”陷阱。严禁为了避税而建议客户使用高风险手段（如通过霍尔果斯等洼地空壳公司、虚构个体户业务等）。这类“筹划”往往是将客户推向火坑。
确立“合规”核心价值。律师的价值不在于帮客户“偷税”，而在于“合规”；目的不是让客户“少交税”，而是让客户不“多交税”。通过合规排查，帮企业享受国家鼓励的红利（如高新研发加计扣除、递延纳税等），才是长久之道。
第三步：避开内卷红海，深耕高净值与特殊赛道
关注“清算与重生”。房地产企业破产清算、重整中的税务处理（如债务豁免的税务认定、历史欠税清偿）是当前的一大蓝海。
锁定“顶层设计”。针对高净值群体的股权架构搭建（家族财富传承、投资架构）。这类业务周期长（3-5年）、客单价高、粘性极强，且老板通常会亲自参与。
布局“跨境合规”。随着CRS（金融账户涉税信息自动交换标准）的推进，高净值人群的海外资产税务合规将是下一个爆发点。
第四步：打造专家IP，让专业“被看见”
在现在这个时代，酒香也怕巷子深。
我们律师在精进专业的同时，必须要有意识地进行品牌输出。年轻一代律师的优势在于懂得如何将自己“推出去”，建立市场认知。
最近，我和律海芒芒平台合作，联合全国各地的税法专家，共同编写了《创业者身边的税法》，借力出版物实现“专业产品化”。
在涉税这个赛道，越老越值钱，越专业越自由。
2026年《增值税法》实施在即，这是律师行业几十年一遇的洗牌期，也是我们弯道超车的最佳窗口。
但同时，涉税业务很复杂，光靠一个人单打独斗很难做大。
如果你也想入门涉税业务，想跟着拿到结果的优秀专家一起合作，那一起获客、一起交付，在干中学、在干中精进业务。
2026年1月1日，我们将在北京·国家图书馆举办「AI驱动涉税法律服务进化峰会暨《创业者身边的税法》新书发布会」。
欢迎你来北京，和我现场交流。
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“LegalMVP律海芒芒”公众号为北京律海芒芒科技有限公司官方账号，律海芒芒以法律AI平权为使命，由姚俊倩（郡主CoCo）、王德浩（Wonder）、齐天宇三位创始人领衔。核心产品包括AI 赋能培训、AI 技术产品、私域IP打造、法律服务产品落地咨询与工具赋能。了解律海芒芒全部产品，请点击链接：
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