真正的壁垒不再是本土生长的“草”，而是扎根海外、形成跨国家族的“根”。
作者 | 陆柒思岭
2024年，全球专利申请量达到372.5万件，创历史新高。
看上去，人类创新正在全面爆发。
但却揭示了一个被严重忽视的事实：
绝大多数专利，从诞生那一刻起，就注定只能留在本土市场。
当“申请量”成为共识指标，真正的创新壁垒，已经悄然转移到了谁能把专利“扎进”全球市场。这才是当下IP竞争的分水岭。
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增长真相：不是“全球普涨”，而是“头部虹吸”
经济波动下，专利为何逆势大涨？拆解数据源，增长由极少数玩家驱动：
来源国集中：中国（+15.3万件）断层领先，印度、韩国、日本跟进。中国申请量约179.6万，独占全球48.2%。
受理局集中：亚洲受理局承接了全球70.1%的申请；仅中、美、日、韩、欧五大局就占据了85.5%的份额。
结论：创新活动正加速向亚洲及头部强国集聚，这并非全人类的共同繁荣，而是巨头间的军备竞赛。
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结构警讯：内卷加剧，出海稀缺
WIPO报告揭示了两个值得警惕的结构性“剪刀差”，直指专利含金量：
警讯一：创新日益“内循环”
2024年全球专利中，本国申请占比高达72.6%，跨国申请占比降至27.4%（十年前为 32.6%）。
这意味着：绝大多数创新仅服务于本土存量市场，并未转化为全球竞争力。
警讯二：中国专利的“出海率”困境
以“专利家族”（Patent Family）衡量高价值发明：2020-2022年间，全球85.6%的专利家族仅在一个局申请。
中国：虽然总量巨大，但96.7%的专利家族仅在本土申请，出海率仅为3.3%。
美国：“外国导向专利家族”（即至少有一个海外申请地）数量居首，占比20.6%，日本紧随其后。
核心分水岭：“会申请专利”已不稀缺，“在全球多地布局专利”才是真正的门槛。后者代表技术具备覆盖全球市场的普适性与高价值。
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竞争升维：从“法律防御”到“全球资产”
剥离“申请量”滤镜，下一阶段的战场在于技术资产化、品牌化与设计化。
在AI、计算机技术（年均增速10.3%）成为主航道的当下，专利的职能已发生质变：
不仅仅是防御：它是产品路线图的预告，是商业模式的护城河，更是融资并购时的定价锚。
资产组合拳：技术靠跨市场规模化兑现价值，认知靠商标（全球1522.8万类）沉淀，溢价靠设计（全球155.9万件）支撑。
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决策建议：重新定义IP战略
建议企业将IP从“法务合规指标”升级为“核心商业指标”：
1. 重塑考核维度：从“量”到“率”
停止盲目追求申请总量，转而考核“外国导向专利家族占比”及“核心市场（美/欧）覆盖广度”。单局专利只是本土战壕，多国布局才是全球防线。
2. 利用“专利地图”导航
在计算机、数字通信等高增速赛道，利用专利数据审视产品：核心能力是否落在高增长区间？未来2-3年的功能点是否已由专利覆盖？是否存在必须绕开或收购的对手壁垒？
3. 释放组织潜能
女性发明人占比仅18%，这意味着近一半的智力资源未被充分开发。提升研发团队的多样性，是扩充创新产能的隐形杠杆。
结语：你的IP报表，就是未来的资产负债表
请将WIPO数据视为一张全球资产负债表：
申请量= 资产规模
出海率= 资产质量
商标/设计= 变现能力
多样性= 可持续供给
2025年，真正的拷问不是“我们申请了多少”，而是：“这数百万件专利中，有多少能跨越国界，成为长期获利的印钞机？”如果答案寥寥，那么增长的只是账面数字，而非可兑现的技术资产。
（本文仅代表作者观点，不代表知产力立场）
封面来源 | WIPO 编辑 | 有得 布鲁斯
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