作为兼具强心智认知与场景化产品力的休闲零食头部品牌，乐事本身就是终端高动销的保障，其产品的节庆辨识度与品牌的市场声量，已提前为终端筑起流量入口。
作者：鹤翔
出品：零售商业财经 ID：Retail-Finance
随着年末聚会、假期出游、春运归家、阖家团聚等新年场景需求的增加，乐事也为消费者年末相聚和春节出行备足了“年味方案”。
「零售商业财经」了解到，乐事将在2026年春节期间推出“福乐桶”、“金砖开运”礼盒等新品，同步打造多款自带美好寓意的春节渠道限定新口味。全系列既适配个人即时消费，也能满足家庭欢聚、节日礼赠等春节核心场景需求。
从行业视角看，乐事此次上新不仅在产品设计上精准匹配春节消费需求，更有望依托全渠道终端布局，实现核心销售场景的快速渗透，继而引领2026年货消费新趋势。
休闲食品想要抢占年货市场“C位”，就要紧跟市场动态，深化创新，强化全渠道管理与差异化竞争能力。
基于对中国年节文化和人文情怀的深度洞察，乐事持续捕捉极具代表性的年味场景，并在新品的打磨上回应消费者真实所需，为其营造一种兼具节日氛围与文化内涵的购物体验。
在产品包装上，乐事以契合春节的喜庆氛围色系，将视觉辨识度拉满。口感层面，既保留了经过市场长期验证的经典风味，筑牢基本盘，又推出渠道限定的节日专属口味，包括“大吉大利”金桔味、“节节高升”青竹味、“招财进宝”鲍鱼味三款限定新品，以多元口味与吉祥寓意的绑定，不仅能激发消费者尝鲜需求，也能为市场提供更具差异化的商品选择。
产品规格方面更是覆盖全场景，从便携装到家庭分享装，再到礼赠专属产品，层级分明。具体来看，“福乐桶”、“全家桶”、“金砖开运”礼盒、春节“黄金档”礼盒，多款不同规格的乐事新春大礼包，裸米饼裸鲜贝全家桶及薯条缤纷桶，构成了完整的产品梯队。
例如在家庭聚会场景中，乐事新春大礼包与“全家桶”的大容量，能满足多人分享的热闹氛围；走亲访友时，“金砖开运”礼盒和“福乐桶”的吉祥寓意与精致质感，让礼赠更具心意；春运通勤或假期出游，也有便携装可随身携带，即时享受美味……在这一完整的产品矩阵中，今年的春节限定分享装的包装设计还引入了《功夫熊猫》IP 联名。通过充满节庆符号的视觉设计，使不同规格的产品在满足多场景需求的同时，也在视觉与情感层面形成统一的年味表达。
没有复杂的营销概念，只是让产品精准适配每一个节日消费场景，让消费者在不同场合都能自然想到乐事。这种以场景为导向的产品设计，不仅让消费者感知到“春节零食就该选这样的”，更给经销商提供了实打实的动销支撑。
如此一来，乐事既以差异化产品力精准解锁年货消费流量密码，又靠全场景适配能力夯实动销底盘，2026年春节销售“开门红”自然水到渠成。
乐事的春节市场渗透，是一场持续数年的心智锚定战。连续推出的春节限定产品矩阵，已将“吃乐事，有乐事”的品牌主张，淬炼成春节消费场景中的情感标识，甚至与春联、福字一样，成了不少家庭在春节场景里的固定符号。
早期，乐事春节款便锚定节庆氛围，搭配适配年节社交分享的多种口味，精准切入家庭团聚、亲友往来的核心场景。后续产品迭代持续跟进消费需求，诸如家庭分享装适配多人围坐的热闹，礼盒装契合礼赠的仪式感，每一款都契合春节消费的真实需求。
反观消费者对乐事的节日联想，已从单一的零食产品进阶为节庆情绪的载体。一起拆袋吃薯片的脆响常伴团聚笑语，手提礼盒送出时，则心系着“送乐事”的美好寓意，这种情感联结，是年复一年的场景嵌入自然沉淀的结果。
渠道端的差异化布局，让这种心智渗透落地更扎实。今年，乐事推出渠道限定的三种新春专属口味，保留节日视觉的高辨识度，同时叠加渠道独有的稀缺性标签。此类设计不仅让消费者在货架上快速接住“年味”，也为经销商在特定渠道中建立了专属的动销优势。
当品牌心智与渠道网络织成一张网，“乐事=春节必选零食”的认知便成了消费端的惯性选择，也成了渠道端的确定性增量。对前者而言，无论城市商超的核心堆头，还是零售门店的重点陈列区域，乐事都是节庆采购时的优先选项；对后者来说，全域适配的产品矩阵，意味着不同渠道都有匹配的货品承接需求。
乐事的春节市场逻辑，本质是“情感心智+渠道适配”的双向深耕：把“乐”的节庆内核逐年嵌进消费场景，再让渠道形态匹配场景需求。这份精准的长期主义，正是品牌在春节期间持续占据优势的核心底气。
春节的货，能不能卖得快、赚得多，从来不是经销商单枪匹马的事，品牌给的底气，往往是动销的关键。
就拿这次的“金砖开运”礼盒来说，造型模仿金砖质感，“财运亨通”的寓意精准契合春节“讨彩头”的消费心理。无需额外话术铺垫，产品自带的情感价值已完成对消费者的前置说服；再叠加品质和美味兼顾的产品基底与节庆感拉满的包装，摆上货架就会成为天然的视觉焦点。
乐事为产品预埋情感卖点，等于帮经销商把“说服消费者”的环节提前做完，由此降低导购的沟通成本，让动销效率与盈利空间的稳定性同步提升。
当然，产品的势能还需要落地载体，乐事配套的渠道支持功不可没。无论是陈列的视觉动线设计，还是促销物料的场景化适配，每一项支持均锚定终端动销的实际痛点。比如堆头怎么摆更吸睛，促销物料如何放大产品的“新春”属性，乐事将诸多经营细节拆解为可直接复用的方案。
换言之，当品牌将终端运营的复杂度前置消化，渠道分销的阻力自然随之消解。因为终端氛围的穿透力，本身就是客流转化的核心抓手。
零售行业的旺季窗口期向来具有时间壁垒，春节的流量红利只向提前占位的渠道倾斜。
「零售商业财经」认为，乐事这类兼具强心智认知与场景化产品力的品牌，本身就是终端高动销的保障，其产品的节庆辨识度与品牌的市场声量，已提前为终端筑起流量入口。对零售商而言，锁定自带卖点、支持配套落地的好产品，等同于提前握住了旺季的核心转化工具。对经销商而言，铺货节奏则直接关联旺季收成。
当乐事完成产品卖点的情感预埋与终端支持的方案落地，此时的上新动作，实质是提前占据春节消费的场景节点。旺季流量不等人，早一步完成终端覆盖，便早一步承接住春节期间的消费热潮。
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