治愈感拉满！这届景区正在成为年轻人的精神充电站
为什么年轻人愿意为一场直播、一个“恐龙妹妹”买单？
门票卖不过短视频？景区输在不懂年轻人的“情绪刚需”
景区营销进入情绪时代：谁读懂人心，谁就握紧流量
这届游客的心思，确实和过去不太一样了。一位在国内知名乐园负责市场的朋友最近感慨，现在策划活动压力巨大，年轻人追逐的热点像一阵风，上周还在流行“窝囊旅游”，这周可能就变成了“床车漫游”，追着“鸡排哥”满街跑的短视频能带火一个县城，而历史悠久的5A景区可能反而门可罗雀。“你说他们到底图啥？我们投入巨资更新的游乐设备，好像还不如一个突然爆火的网络梗有吸引力。”
这种困惑在业内相当普遍。当一部分景区经营者还在纠结于价格、设施、名气这些传统竞争维度时，市场的底层逻辑已经在悄然改变。国庆期间抖音生活服务公布的一组数据很能说明问题：古镇古城类目的订单环比增长299%，古风妆造消费环比增长111%，博物馆的团购订单也增长了68%。这些数字背后是一个清晰的信号：游客，特别是年轻游客，要的早已不仅仅是“看到”，而是更深度的“感受”和“融入”。他们愿意为一个好的故事背景、一种浓厚的氛围、一次能代入角色的体验付费。这种感觉，这种情绪，正在成为决策中最关键的“刚性需求”。
这就引出一个核心问题：在资源同质、价格透明、项目体验容易模仿的今天，景区真正的差异化竞争力在哪里？答案似乎正指向情绪价值。那些在国庆黄金周跑出来的赢家，比如常州中华恐龙园、泉城欧乐堡等，它们的一个共同点，就是不再把自己简单定义为观光游乐场所，而是努力成为能够制造和承载游客情绪的“舞台”。
常州中华恐龙园的做法提供了一个很好的观察样本。他们在国庆期间主打“6大上新 幻新过双节”的传播主线，核心是上新了“穿越侏罗纪”、“6D秘境奇遇”等全新项目，并让王牌节庆IP“艾琳世界”回归。但更值得关注的是其内容运营策略。他们的内容铺垫早在9月中旬就已启动，比许多景区的筹备期提前了整整两周。通过持续的直播和短视频，他们不是在生硬地推销项目，而是在一步步地营造期待、传递节日的欢乐氛围。
内容的设计也体现了对多元情绪的精细把握。他们并没有用一个统一的模板去覆盖所有受众，而是针对不同圈层定制了差异化的内容触点。例如，邀请外籍达人打卡，提供一种“中国智造”的主题公园新奇视角；安排职业体验型达人深入解读项目细节，满足硬核玩家的探究心理；联合亲子博主制作详尽的长图文游园攻略，解决家庭客群的实际痛点；组织大学生达人组团“整活”，产出充满青春梗和社交货币的短视频。这种打法的本质，是把园区变成一个开放的、可参与的“情绪背景板”，让不同类型的游客都能在这里找到属于自己的“戏份”和情感共鸣点。平台数据证明了这种策略的有效性，10月1日至5日，常州中华恐龙园在抖音上的团购订单量环比增长125%，销售额环比增长95%。
另一个典型案例是泉城欧乐堡。他们敏锐地捕捉到当下游客对“性价比”的高度敏感，在国庆前推出了“国庆可用7折产品”，这本身就是一个强有力的情绪触点，直接击中了消费决策的痛点。同时，他们将直播常态化，构建了“官方直播+达人直播”的矩阵，并创新了“酒景联动”的打法。通过提前近一个月开启预售，为景区积累了可观的预定量，期间支付额超过2000万元，核销额同比提升98%。这个过程不仅仅是销售，更是一个持续与潜在游客互动、建立情感连接的过程，让“购买”行为变得像“加入一个好玩的活动”一样自然。
从这些成功案例中可以梳理出一些共通的脉络。成功的情绪价值营销，往往不是临时的广告轰炸，而是一个有节奏的、系统化的“陪伴式”种草过程。它始于对目标客群内心需求的精准洞察——他们是渴望社交认同、寻求家庭欢聚，还是需要压力释放？接着是提前布局，用优质内容在决策前期植入“心锚”，抢占用户心智。然后是持续的内容陪伴，通过直播、短视频、话题互动等方式，不断强化这种情绪连接，让“感觉对了”的冲动能够平稳过渡到“下单购买”的行动。最后，需要便捷的转化工具作为支撑，如抖音生活服务提供的团购券、商品卡等，确保情绪共鸣能够顺畅地转化为实际消费。
这背后是景区经营视角的一次深刻转换。传统的景区价值可以大致分为三层：资源价值（得天独厚的自然或人文景观）、功能价值（游乐设备、服务设施等）和情绪价值（情感连接、记忆留存、精神满足）。资源价值难以复制，功能价值容易陷入内卷，而情绪价值则提供了最广阔的溢价空间和品牌黏性。未来的景区竞争，关键在于能否从“卖场地”升级到“卖体验”，从提供游乐设施转变为创造值得珍藏的回忆。年轻人为什么愿意为一次古风妆造、一个可爱的IP形象、一场有氛围的活动买单？因为他们购买的是一段能够暂时逃离日常、获得精神慰藉或社交满足的“美好时光”。
说到底，景区营销正在变得越来越像一门“人学”。它要求经营者真正地理解人性，洞察社会情绪的变化，尊重并回应年轻一代对个性化、情感化、体验化消费的追求。下一次当你思考如何吸引游客时，或许应该先问问自己：我的景区，能为他们提供怎样的情绪价值？是片刻的欢愉、深深的治愈，还是可供炫耀的独特经历？谁能更好地回答这个问题，谁就能在激烈的市场竞争中掌握真正的主动权。
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