重庆三峡银行最近日子是真不好过——今年光罚款就交了1400多万,原大领导还被终身禁止进银行业,更头疼的是,喊了9年的上市梦一直没实现,核心资本还在一个劲往下掉。这家本地城商行的难题,咱们今天好好扒一扒。

监管重罚落地:八项违规领罚890万,管理层追责穿透既往

2025年12月12日,重庆金融监管部门公开了对三峡银行的处罚决定:因为8项违规操作,直接罚了890万。可能有人看不懂这些违规条款,说白了就是银行内部管理乱糟糟——贷款随便放、放之前放之后都不认真审核,还往上报假的普惠金融数据,连理财产品和对应资产的到期时间都对不上,员工管理也没跟上。

这已经是今年第二次吃大额罚单了。早在7月18日,央行重庆分行就因为它统计数据、账户管理不合规,还有没认真核实客户身份等9个问题,罚了559.2万。两笔加起来1449.2万,创下了这家银行成立以来一年被罚最多的纪录,可见问题有多严重。

这次处罚最狠的地方在于,不光罚银行的钱,还追着之前的领导问责,哪怕已经离职了也没用。罚单显示,原董事长丁世录、原计划财务部副总刘鸣昊被终身禁止干银行相关工作;原副行长王良平10年内不能当银行高管,另一位原副行长胥玲5年内不能当高管,还有4个中层干部也被警告或罚款。说起来丁世录也是老三峡银行人了,2008年银行重组后就当行长、董事长,2016年推动上市就是他主导的,2022年已经因为违纪违法被开除了,这次还是被追责,这就传递了一个信号:在银行干违规的事,就算离职了也躲不掉。

内部漏洞藏不住:重扩张轻风控,从高层到基层全乱了

监管罚单一开,三峡银行内部管理的烂摊子就露出来了。原副行长王良平管的就是信贷业务,这次被禁业10年,就是因为他没管好,导致贷款审批走个过场,风险完全没把控住。还有两江支行的行长邱信朝,因为违规放贷被警告还罚了5万,这也能看出来,在丁世录当领导那时候,银行一门心思要做大规模,根本不把风险当回事,这种粗放的管理模式,连基层业务都受了影响。

财务部门的问题也不小。原计划财务部副总刘鸣昊因为没管好员工被终身禁业,再加上银行还报假的普惠金融数据,不难猜到,本应该负责核对数据、预警风险的财务部门,不仅没起到监督作用,说不定还参与了造假。员工管理也形同虚设,导致基层员工跟着搞违规操作,从上面决策到下面执行,全链条都失守了。

银行的资产质量也有老毛病,内部治理更是有分歧。公开信息显示,江北支行曾经给一家叫重庆中美恒置业的公司放了4.74亿贷款,后来收不回来就打官司,一审二审都没完;还有独立董事在董事会上,直接反对不良资产转让的方案,这说明银行在处理坏账的时候,内部意见都不统一,治理规范根本没做到位。

资本压力越来越大:IPO卡了9年,核心资本还在往下掉

一波又一波的处罚,让三峡银行的资本压力更大了。财务数据显示,银行的核心一级资本充足率,这几年一直在降:2022年底还有10.31%,2024年底降到9.35%,2025年上半年跌到9.04%,前三季度更是掉到了8.46%。这个数字不仅比全国商业银行平均的10.87%低不少,还快接近城商行的最低要求了,这意味着银行放贷款、抵抗风险的能力越来越弱。

资本紧张的关键原因,就是喊了9年的上市梦一直没实现,没法通过上市圈钱补充资本。三峡银行是重庆的市属国企银行,前身是万州城商行,2008年重组成立,2016年就开始准备A股上市,当时还是重庆第一家公开要冲刺IPO的城商行,本来计划2018-2019年就上市,结果一路坎坷:2019年因为股权结构要调整,暂停更新上市材料;2021年又因为关联交易没说清楚,被证监会追问;2023年A股改成注册制,11家排队上市的银行里,就它没跟上节奏,成了唯一落单的。到2025年12月,它的上市材料还停留在“预先披露更新”阶段,距离上次更新已经过去18个月了,上市这事基本就是停滞状态。

为了缓解资本压力,三峡银行在2025年6月发了35亿元的永续债,但这种债只能补充一种非核心资本,解决不了核心资本不足的根本问题。更关键的是,这几年银行还在一个劲扩张:2022年总资产才2629.59亿元,2025年上半年就涨到3607.17亿元;贷款从1363.78亿元涨到1914.28亿元,存款也从1729.64亿元升到2649.90亿元。一边是规模越做越大,一边是核心资本补不上来,风险隐患自然就越来越大了。

还有几个风险指标也得注意。2024年银行的不良贷款率(就是收不回来的贷款比例)涨到1.66%,比全国城商行平均的1.38%还高;2025年上半年虽然稍微降到1.59%,但用来覆盖坏账的拨备覆盖率却从202.25%掉到196.81%,也就是说,能用来填坏账窟窿的钱反而少了。另外,2025年前三季度银行赚了9.99亿元,同比涨了5.43%,但赚钱主要靠放贷款,中间业务比如理财、手续费这些收入占比还不到15%,赚钱模式太单一,在现在利率越来越低的情况下,日子只会更难。

行业提醒:中小银行别光想着扩张,风控才是根本

三峡银行的困境不是个例,很多中小银行转型的时候都遇到过类似问题:一门心思做大规模,却把风险管控抛在脑后,内部治理也跟不上。为了改善情况,三峡银行2023年还引入了重庆城投、高速集团等4家市属国企当战略投资者,想优化股权、提升治理水平,但违规问题还是反复出现,想要满足上市要求还是难上加难,上市的希望越来越渺茫。

监管部门对三峡银行的严厉处罚,尤其是追着离任高管问责,就是想给所有城商行提个醒:治理不合规绝对零容忍。现在监管越来越严,市场竞争也越来越激烈,中小银行想长久发展,就不能再走粗放扩张的老路,必须把内部管理和风险控制做好,让合规贯穿到每一项业务里。另外,怎么打通补充资本的渠道,在做大规模的同时守住风险底线,也是所有中小银行都要面对的难题。

提醒:内容来自:重庆金融监管局官网、重庆三峡银行官网、观察者网、新浪财经及公开新闻报道。文中观点仅供参考、不作为投资建议。)

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尾声:

“ 从一年被罚1400多万到原董事长终身禁业,从9年IPO搁浅到核心资本持续下滑,三峡银行的难题,其实是很多区域城商行转型路上的缩影。接下来它能不能补上资本缺口、把内部治理理顺,不仅关乎自身发展,也能给其他中小银行提供借鉴。至于后续能不能走出困境,咱们只能慢慢看了。”

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