\在三国职场上，如果说诸葛亮是“终生效忠一家公司”的模范员工，吕布是“连环跳槽还总干砸”的典型代表，那么今天要说的这位，堪称三国最强“投机型求职者”——他每次跳槽都看似精明，却总在关键时刻选错边，最后连老板司马懿都忍不住亲自“送他离职”。他就是孟达，一个把一手好牌打得稀烂的终极“反面锦鲤”。
一、初入职场：从刘璋到刘备的“神级带路党”
孟达的职业生涯起点并不低。作为东汉“扶风郡人才引进计划”的一员，他和老乡法正一起打包入职益州刘璋集团。但很快他发现——这家公司老板优柔寡断、晋升通道狭窄。
机会来了！建安十六年（211年），行业新锐刘备以“合作抗曹”名义入川考察。孟达敏锐嗅到风口，果断上演“带资跳槽”（其实是带路），帮刘备拿下房陵、上庸等地。这次跳槽堪称完美：职位从普通干部跃升为宜都太守，老板从守成之主换成创业明星。他得意地以为：我的职场春天来了！
二、第一次重大失误：关羽求救时的“已读不回”
然而考验很快到来。219年，公司核心高管关羽在荆州市场遭遇孙吴集团恶性竞争，紧急向驻守上庸的孟达和“太子爷”刘封求援。孟达的小算盘打得噼啪响：
救关羽？功劳是他的，我还得冒险。
不救？我有“山城业务刚起步”的完美借口。
他对刘封说：“关羽这人平时眼睛长在头顶，救了也白救！”于是选择了已读不回。结果惊天逆转：关羽败亡，荆州市场丢失，蜀汉集团由盛转衰。
致命误判：他以为这只是“同事的麻烦”，没想到这是公司战略级危机。老板刘备表面不动声色，心里已给他记上黑账。
三、恐慌性跳槽：连夜投奔曹魏的“PPT大师”
刘备称帝后开始秋后算账。孟达慌了，竟选择最极端的方式——带着团队和客户资料（四千余家部众）跳槽到竞对公司曹魏！
他的跳槽PPT做得极好：在给曹丕的求职信中，他把责任全推给刘封，并深情写道：“臣愿做大魏西南的守门人！”曹丕正需要“招降纳叛”的典型，当场给offer：散骑常侍、建武将军、新城太守，还常邀他同车出游。孟达再次错觉：我的选择太明智了！
四、在猜忌中摇摆：同时给蜀魏两家发“求职私信”
好景不长。曹丕去世后，新老板曹叡上台，公司元老司马懿对他这个“空降高管”满脸怀疑。恰在此时，老东家蜀汉的CEO诸葛亮悄悄给他发消息：“回来吧，给你期权！”
孟达的心又活了。他做了个离谱的SWOT分析：
优势：我守新城，易守难攻！
机会：司马懿在宛城，离我一千多里，他请示朝廷再出兵，至少一个月！
计划：我先假装忠诚，慢慢准备…
但他不知道，诸葛亮早看透他反复无常，故意泄露消息；更不知道司马懿的做事风格——这位老板最擅长的就是“不汇报，先动手”。
五、终极翻车：遭遇司马懿的“闪电裁员”
公元227年十二月，司马懿的行动震惊全行业：
先安抚：亲笔写信“公司绝对信任你”；
后突击：亲率大军8天急行1200里，比外卖还快！
断后路：分兵拦截蜀汉、东吴援军。
当魏军如神兵天降时，孟达在城墙上目瞪口呆：“我才起事8天，你怎么就到了？！”十六天后，城破人亡，首级被快递到洛阳。
孟达踩雷定律：投机者的三大致命伤
总想赚快钱：每次选择都追逐短期利益，从无长期职业规划。
误判老板性格：低估刘备的记仇、曹叡的多疑、司马懿的狠辣。
高估自己分量：以为自己是稀缺人才，其实在巨头眼中只是一次性棋子。
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读罢孟达的故事，你是否也在职场见过类似的“聪明人”？或者你自己也曾面临关键抉择：欢迎大家踊跃讨论。
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