2025年的中国新能源汽车市场，如同一场正在换挡的“马拉松”——速度依然在，但奔跑的姿势、节奏与焦点已悄然生变。伴随渗透率持续攀升，行业从增量市场的狂欢，全面转入存量博弈的深度竞争。价格战硝烟未尽，技术战、生态战、服务战已接踵而至。
一年间，企业层面的战略整合、产品层面的品类革命、技术层面的配置下探与模式层面的生态共创，交织成行业发展的四大主线，共同勾勒出市场从“规模优先”向“价值与规模并重”转型的清晰脉络。
在这场围绕效率、技术与用户需求的深度博弈中，一批精准踩中趋势节点的企业脱颖而出，用市场表现印证了顺势而为的增长逻辑，也为行业提供了可借鉴的发展样本。
01
2025车市四大核心趋势
趋势一：战略整合。2025年，面对资源日益紧张、竞争白热化的市场，品牌整合成为车企优化资源配置的必然选择，“整合”也成为大型汽车集团的关键词。过去分散的品牌、研发和渠道资源，在效率和协同的压力下，开始向更具聚焦和战斗力的单元集中。其核心逻辑在于，通过内部资源的优化重组，形成清晰差异化的品牌矩阵，实现从“大而全”到“精而强”的转变，以更敏捷的姿态应对瞬息万变的市场需求。
过去一年，上汽成立“大乘用车板块”将上汽乘用车公司、上汽国际、创新开发研究总院、零束科技、海外出行等企业整合为统一实体；东风汽车集团整合旗下东风风神、东风纳米和东风奕派三大自主乘用车品牌，成立东风奕派科技有限公司；吉利汽车、领克、极氪等吉利控股集团自主品牌重回一个体系；广汽集团旗下品牌昊铂与埃安被纳入同一事业部统筹运营，行业掀起了一轮以 “协同提效” 为核心的品牌架构调整浪潮。
这种整合并非简单的品牌叠加，而是围绕技术平台、供应链体系和用户服务的深度协同，让企业在存量竞争中具备更强的成本控制能力和市场响应速度。通过合并研发投入、联合采购、共享产能，车企有效降低了物料成本与研发损耗，提升产能利用率的同时大幅降低研发投入成本。
趋势二：产品细分。在产品层面，用户需求的多元化催生了产品细分市场的爆发式增长。一方面，随着多孩家庭和消费升级需求的释放，“大六座SUV”彻底引爆市场，成为中高端家庭用车的首选品类。这一年，以吉利银河M9、乐道L90、东风奕派eπ008六座版等车型为代表，众多车企在此赛道密集布局，竞争迅速从“有无”升级到“优劣”。
另一方面，在入门级市场，“精品纯电小车”的浪潮持续高涨，蔚来萤火虫、东风奕派纳米06、极狐T1等小车相继登场。用户对A0级小车的期待，已从单纯的“代步工具”转变为“精致生活伴侣”。他们要求更出色的设计美学、更智能的车机体验、更灵活的空间利用和更高的安全标准。这促使车企必须用“越级”的产品力，去满足年轻用户和城市小家庭对品质出行的向往。
与此同时，插混和增程电动车型正在进入与纯电动车平分秋色的新时代，不少车企的新车发布开始提供纯电/混动双动力版本，此前慢人一步的合资品牌开始采用混动/纯电双模并行的战略，小米、小鹏等新势力车企也在发力布局增程技术。
趋势三：高阶智驾下探。2025年被称为“全民智驾元年”，曾经作为高端车型专属标志的激光雷达和高阶智能驾驶辅助系统（NOA），正以前所未有的速度向10-20万级主流市场普及。这背后，是供应链成熟、成本下降和车企技术自研能力提升共同作用的结果。
消费者对智能化的认知和需求已从“尝鲜”变为“必选项”，能否提供好用、安全、覆盖场景广的智能驾驶体验，成为产品竞争力的核心维度。市场竞争因此变得异常激烈，车企不再满足于基础的L2级辅助，纷纷推出“全国都能开”的领航辅助、城市记忆泊车等更高级别的功能。
趋势四：生态协同。在技术集成与生态融合的趋势下，车企与科技公司的合作模式持续升级，2025年，行业生态格局因前沿技术的影响而持续演变，验证了科技公司与传统车企深度协同的巨大潜力。
在自身雄厚的技术储备之外，奕派科技与宁德时代、Momenta、百度、腾讯、高德等头部技术服务商合作，丰富新能源出行场景，构筑智慧技术生态圈，打造奕派+生态矩阵。
02
趋势共振中的样本
奕派科技的顺势增长之道
仔细观察不难发现，在上述行业趋势中，有一家自主品牌的身影重复出现，而这家精准踩中每一次落点的正是东风旗下的奕派科技。在行业趋势的浪潮中，奕派科技精准把握品牌整合、产品细分、技术平权与生态协同的核心逻辑，以扎实的市场表现实现了稳步增长，成为趋势红利的直接受益者。
品牌整合层面，全新奕派科技的成立，旨在通过“品牌聚力”，让不同定位的品牌形成合力，一方面将年轻、灵动的基因注入主流科技品牌，使其更鲜活；另一方面强化家庭用车品牌的定位，并赋予其全球化开拓的使命。
这种“双品牌协同、差异化作战”的模式，在市场上迅速得到反馈。整合后，依托清晰的战略与高效的决策，奕派科技销量增长超三成，尤其在15-25万级主流家用SUV市场站稳了脚跟。这表明，在复杂竞争中，集中优势兵力、实现战略聚焦，已成为集团车企提升竞争效率的必然选择。
产品层面，针对大六座SUV、纯电小车以及混动产品的市场热潮，奕派科技聚焦打造了均衡适配多元场景的产品矩阵。2026款东风奕派eπ008六座版的推出凭借同级最大车内空间、适配家庭百变出行场景，精准切入了“大舒适家”细分市场，稳坐15-20万级新能源中大型SUV销量第一阵营；在国民车领域，“大美智能国民车”东风奕派2026款 纳米01 （ 参数 丨 图片 ）累计销量突破11万台，“国民智趣纯电SUV”东风奕派纳米06以满足全场景用车需求的实力，12月单月出口量突破4000台。
此外，东风奕派eπ007、东风奕派eπ008、东风风神L8、东风 风神L7 等主力车型均涵盖纯电及增程/插混双动力，其中东风奕派eπ007增程版纯电续航超300公里、CLTC总续航里程1308公里，彻底解决用户里程焦虑；东风风神L7成为10万级唯一突破205km纯电续航的混动SUV。这些车型的成功，印证了精准品类定义与扎实产品力相结合，是在红海市场中建立优势的有效路径。
面对高阶智驾普及的行业趋势，奕派科技以技术创新构建核心竞争力，既顺应了行业技术普及的趋势，又通过差异化的技术调校形成了产品记忆点。东风奕派eπ007+为用户提供14万级唯一激光雷达四驱轿跑，带来“百万级”轿跑体验；东风奕派纳米06不仅能提供无需开城、全国都可用的高快领航NOA，还支持同级唯一的城市记忆辅助驾驶以及丰富的智能泊车辅助功能。
生态共创领域，与一众头部技术服务商合作，不仅是奕派科技技术版图的关键延伸，更是其冲击更高价值市场、参与定义下一代智能汽车标准的重要机遇。借助合作伙伴的赋能，奕派科技在智能驾驶、智能座舱等核心领域的技术优势将进一步放大，同时保留自身在产品定义和品牌运营上的主导权，实现了“技术赋能+品牌自主”的双赢。
这种合作模式既降低了技术研发的周期与成本，又让产品能够快速跟上行业智能化的迭代节奏，成为其在激烈竞争中保持优势的关键。这正好预示着未来市场竞争将不仅是单车技术的比拼，更是背后庞大生态体系与综合造车能力的较量。
市场表现验证了奕派科技对行业趋势的精准把握，2026年1月1日，东风奕派汽车科技公司正式公布2025年全年业绩，全年累计销售整车275,752辆，同比增长28.3%，在新能源汽车行业从增量狂欢迈入存量博弈的关键转折期，交出了一份亮眼的成长答卷。这不仅是一串数字的增长，更是奕派科技在新战略引领下，体系化竞争力全面释放、精准捕捉市场需求的集中体现。
03
展望2026
在更卷的赛道中，以长期主义赢取未来
展望2026年，市场将更加拥挤，但竞争维度将更加立体和深入。单纯的价格战将让位于围绕“全生命周期价值”的竞争，这包括：固态电池等尖端技术的量产上车带来的续航与安全革命，智能生态的持续进化带来的体验颠覆，以及“用户型企业”理念真正贯穿研发、服务与社区运营所带来的持久粘性。
对于奕派科技而言，机会大于挑战。首先，技术量产迎来窗口期，自研固态电池计划于2026年量产装车，天元T500将实现“车位到车位”全程领航辅助功能，这些技术落地将成为打破市场同质化竞争、建立技术代差优势的利器，使其在高端智能赛道拥有极强的话语权。
产品矩阵将在今年迎来丰收年，2026年奕派科技计划推出6款新车型，到2028年构建起一个包含20款在售车型的强大产品矩阵，实现主流细分市场全覆盖，满足更精细化的市场需求。此外，其体系能力也进入兑现期，经过2025年的战略整合与磨合，高效的组织体系、敏捷的用户响应机制和稳定的渠道服务能力，将成为支撑销量持续攀升的内在动力。
奕派科技2025年的成绩单，验证了其“用户型科技企业”定位与“长期主义”战略的正确性，面对已然到来的2026年，一个技术更硬核、产品更丰富、品牌更鲜明的奕派科技，正以其坚实的体系化力量，在中国汽车产业智能化、高端化的浪潮中，开启新一轮高质量攀升的航程。
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