2025年，高平市委社会工作部以“提质增效”为核心目标，锚定基层治理现代化方向，从党建统领、队伍建设、精细治理三大维度精准发力，将分散的治理“千条线”拧成协同发力的“一股绳”，让基层治理既有力度更有温度，向全市人民交出了一份亮点纷呈的年度答卷。
党建统领筑堡垒，凝聚治理合力。作为基层治理的“主心骨”，高平市充分发挥市委党建引领基层治理协调机制牵头作用，印发2025年工作方案及任务清单，推动各成员单位明确职责、细化措施、密切联动，构建起上下贯通、齐抓共管的治理工作格局。在为基层减负上持续加码，深入开展规范村社区机制牌子和出具证明事项“回头看”，在全市设立23个村级组织减负监测点，动态跟踪分析基层负担情况，及时向相关部门反馈优化建议，有效遏制了不规范证明事项乱象，让基层干部得以轻装上阵聚焦主责主业。清廉建设成效显著，通过召开全市清廉村居工作推进会、现场观摩会，确定15个清廉村居建设示范点，以点带面推动清廉建设全域覆盖，马村镇马村村、陈区镇铁炉村凭借扎实的建设成效，成功获评“山西省清廉村居建设示范单位”，让清廉之风浸润乡村治理的每一个角落。
队伍建设强根基，激活治理动能。基层治理的成效，关键在人。高平市着力打造现代化社工铁军，通过“扩容+提待遇”双轮驱动，让社区工作者队伍向好向强发展。实施生力军扩容计划，选聘12名优秀大学生专职村干入职，招募60名高校毕业生担任社区助理，为基层治理注入新鲜血液，目前全市社区工作者总量达337人，每万城镇常住人口拥有社区工作者22名，队伍结构持续优化。健全激励保障机制，创新建立社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇制度，增设绩效薪酬、足额缴存五险一金、落实持证津贴，全年为123名社区工作者晋升岗位等级。通过“每月指导预算、资金同步拨付、保险同步缴纳”的闭环管理，切实让社区工作者“干事有平台、成长有空间、待遇有保障”，极大激发了队伍的干事热情与凝聚力。
精细治理破难题，畅通服务“零距离”。聚焦群众急难愁盼，高平市以精细化治理回应民生诉求。针对新建小区治理覆盖空白问题，经市政府常务会议专题研究通过，对13个符合成立条件的新建小区，以街路巷为“四至”新设锦华、精卫、高铁3个社区居委会；对9个暂不符合条件的新建小区，科学划入相邻居（村）委会管理，实现了治理服务无死角、全覆盖。创新推出“社区治理合伙人”试点项目，在三个街道选取9个社区先行先试，以党建为引领，广泛吸纳在职党员、物业服务企业、机关企事业单位等多元力量参与社区事务决策与管理，构建起“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理共同体，让群众从治理的旁观者变为参与者、受益者。
2025年，高平基层治理在探索中前行，在实干中出彩，这份成绩的取得，离不开每一位并肩作战的“基层治理合伙人”，更离不开全市人民的关注与支持；2026年，高平将继续秉持“向‘治’图强”的信念，持续深化基层治理创新，不断提升治理效能与服务水平。以更坚实的举措、更务实的作风，持续书写基层治理现代化的新篇章，让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。（李翠英）
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