2026年3月22日，“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会（南昌站）将在江西省南昌市红谷滩新区红谷北大道968号绿地外滩城19#商业（江西合胜合招标咨询有限公司内）举办。

2026年是“十五五”规划开局之年，为促进招投标的规范化、智能化、绿色化高质量发展，更好服务合作多年的会员单位，中国采购与招标网今年特举办“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会。本次研讨会由江西合胜合招标咨询有限公司承办。

“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会(南昌站)的内容非常丰富，共包括八个模块：

　　模块一：政策背景与课程导入

　　1.1 当前招标投标领域改革背景

1.1.1 国家深化招标投标改革的政策主线与逻辑

1.1.2 2026年新政策密集出台的背景与意义

1.1.3 招标代理机构面临的机遇与挑战

　　1.2 课程整体框架与学习目标

1.2.1 四个核心政策文件的逻辑关联

1.2.2 公共采购底层逻辑与实务结合的价值

1.2.3 学员预期收获与课程互动安排

　　模块二：《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》深度解读

　　2.1 政策出台背景与总体目标

2.1.1 “人工智能+”行动与招标投标深度融合

2.1.2 2026-2027年阶段性目标解析

　　2.2 六大场景应用详解

2.2.1 “人工智能+招标”：策划、编制、检测

2.2.2 “人工智能+投标”：策划、合规自查

2.2.3 “人工智能+开标与评标”：数字开标人、智能辅助评标

2.2.4 “人工智能+定标”：报告核验、辅助决策、合同生成

2.2.5 “人工智能+现场管理”：场所调度、见证、档案、问答

2.2.6 “人工智能+监管”：专家管理、围串标识别、信用、协同监管

　　2.3 技术部署与安全保障

2.3.1 系统集成、数据治理、模型迭代要求

2.3.2 安全风险防范与法律责任边界

　　2.4 代理机构的应对策略

2.4.1 如何适应AI辅助评标趋势

2.4.2 如何提升数字化服务能力

2.4.3 如何与AI技术服务商协同合作

　　模块三：《评标专家和评标专家库管理办法》深度解读

　　3.1 评标专家选聘与管理新规

3.1.1 入库条件与禁止情形

3.1.2 专家权利与义务清单

3.1.3 年度履职考核与退出机制

　　3.2 评标专家库建设与共享

3.2.1 统一专业分类与共享标准

3.2.2 远程异地评标推广背景与要求

　　3.3 法律责任与风险提示

3.3.1 评标专家终身负责制解析

3.3.2 违法违规行为的处理方式

　　3.4 代理机构如何配合专家管理

3.4.1 协助招标人评价专家履职

3.4.2 专家抽取与使用中的注意事项

3.4.3 发现专家违规时的处理流程

　　模块四：《招标人主体责任履行指引》深度解读

　　4.1 招标人主体责任的内涵

4.1.1 科学、合法、廉洁的责任体系

4.1.2 内部机制建设要求与检查重点

　　4.2 标前工作责任

4.2.1 招标决策与不招标情形判断

4.2.2 招标方案策划与合规审查

　　4.3 招标与投标阶段责任

4.3.1 招标文件编制与合规审查

4.3.2 评标方法选择与异常低价识别

4.3.3 异议处理与投标保证金核验

　　4.4 开标与评标阶段责任

4.4.1 开标组织与异议处理

4.4.2 招标人代表选派与履职要求

4.4.3 远程异地评标与智能辅助评标应用

　　4.5 定标阶段责任

4.5.1 评标报告审查与异常情形处理

4.5.2 定标决策与中标候选人核验

4.5.3 异议处理与公平性自查

　　4.6 履约管理与监督管理责任

4.6.1 履约跟踪与合同变更管理

4.6.2 招标投标资料归档要求

4.6.3 供应商考核与违规行为处理

　　4.7 代理机构的角色与责任边界

4.7.1 协助招标人履行主体责任

4.7.2 明确委托代理合同中的权责划分

4.7.3 招标人违规时的应对策略

　　模块五：《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》深度解读

　　5.1 代理机构登记与信息公开

5.1.1 信息登记流程与内容要求

5.1.2 全国建筑市场监管公共服务平台的作用

　　5.2 从业条件与项目负责制

5.2.1 机构条件与从业人员要求

5.2.2 项目负责人职责与法律责任

　　5.3 从业行为规范

5.3.1 禁止行为清单详解

5.3.2 合同签订、费用收取规范

5.3.3 异议处理与投诉配合要求

　5.4 监督管理与法律责任

5.4.1 监督检查重点与方式

5.4.2 行政处罚与信用惩戒

5.4.3 虚假信息登记的后果

　　5.5 代理机构如何合规经营

5.5.1 内部管理制度建设要点

5.5.2 风险防范与责任保险建议

5.5.3 从业人员培训与考核机制

　　模块六：公共采购有关问题底层逻辑

　　6.1 公共采购的基本概念与分类

6.1.1 “花钱办事”四类心态模型解析

6.1.2 公共采购、公共资源交易的区别与联系

　　6.2 从经济维度看公共采购

6.2.1 采购工具选择的经济学逻辑

6.2.2 招标的核心机制与价值

6.2.3 为什么招标成为主流采购方式

　　6.3 从法律维度看公共采购

6.3.1 采购即合同缔约过程

6.3.2 采购活动中的法律行为主体

6.3.3 各类主体间法律关系解析

　　6.4 从管理维度看公共采购

6.4.1 全过程管理理念

6.4.2 需求提出、采购、合同、履约的闭环管理

6.4.3 信息留痕与档案管理要求

　　6.5 当前公共采购领域的突出问题与治理方向

6.5.1 异常低价、围串标、专家不公等问题根源

6.5.2 政策治理逻辑与行业发展趋势

6.5.3 代理机构在治理中的角色与作用

　　模块七：四个政策文件的逻辑关联与综合应用

　　7.1 四个政策文件的逻辑关系

7.1.1 主体(招标人)+ 专家(评标人)+ 机构(代理人)+ 工具(AI技术)

7.1.2 构建招标投标全链条责任体系

　　7.2 代理机构的综合应对策略

7.2.1 从“中介服务”向“专业顾问”转型

7.2.2 构建合规、专业、数字化的核心竞争力

7.2.3 如何在新的政策环境中寻找业务增长点

　　模块八：案例研讨与互动答疑

　　8.1 典型违规案例分析

8.1.1 代理机构违规案例剖析

8.1.2 招标人违规案例警示

8.1.3 评标专家违规案例借鉴

　　8.2 代理机构常见问题与应对建议

8.2.1 业务承接中的风险识别

8.2.2 招标文件编制中的合规要点

8.2.3 异议处理中的沟通技巧

8.2.4 档案管理中的注意事项

　　8.3 学员提问与专家答疑

8.3.1 针对课程内容的疑问解答

8.3.2 针对日常工作中的实际问题

据悉，今年以来，中国采购与招标网已在福建台州、浙江杭州、黑龙江哈尔滨等地多次举办了“十五五”规划开局招投标巡回研讨交流会，受到招标代理机构及投标企业的欢迎和好评。