曾几何时，年会是打工人一年中最期待的“高光时刻”。
五星级酒店、抽奖豪车、领导敬酒、同事飙歌……朋友圈刷屏三天不带停。
可如今呢？别说抽奖了，连饭都不一定管饱。
这几年，看着年会从“豪横”变成“寒酸”，甚至直接“消失”。
这背后，到底是企业没钱了，还是打工人变了？
说句实在话，年会的“消失”早有苗头。
2025年底，《中国企业年会白皮书》数据显示，仍坚持办传统大型年会的企业已不足20%。
这数字比2019年暴跌近六成。
曾经动辄包下三亚喜来登、北京国贸大酒店的互联网大厂，如今连聚餐都改成了线上会议加一张200元购物卡。
某视频公司把一等奖从“一辆小汽车”缩水成“苹果三件套”。
更有甚者，把自家流产的VR设备当奖品发给员工——这不是福利，是清库存！
而中小企业更惨，有的直接取消年会，理由很现实：D轮融资失败，200万预算全转项目奖金，“活下来”比“嗨一场”重要得多。
这不是节俭，是生存逻辑变了。
企业不再用排场证明实力，员工也不再靠年会找存在感。
老板和员工之间，越来越像“甲方乙方”——你干活，我付钱，互不打扰。
你以为年会真没了？其实它只是“换了个马甲”。
2026年初，杭州、上海、成都等地的高端洗浴中心、温泉民宿、美术馆成了企业团建新宠。
花两三百块，泡汤、吃水果、睡休息舱，还能自由社交，没有领导讲话，不用排练节目，更不用穿正装挤在水晶灯下假笑。
从另一个角度看，这恰恰是新一代职场人对“形式主义”的集体反叛。
高星酒店那些恒温泳池（使用率仅18%）、行政酒廊（23%）和豪华宴会厅（31%），维护成本动辄上百万，对企业来说就是“无效支出”。
而洗浴中心一张门票全包，性价比拉满，还能满足多元需求——有人想躺平，有人想聊天，有人只想安静吃个烤肠。
更关键的是，体验＞排场。
在美术馆开年会，看展、喝咖啡、聊创意，团队凝聚力反而更强。
面对年会“瘦身潮”，高星酒店也没坐以待毙。
洲际旗下的皇冠假日酒店2025年推出“会议不设限”策略，融合商务与休闲，在北上广深等城市试点“轻会议+微度假”模式。
山东舜和国际酒店则转身做“小宴会”——生日宴、升学宴、宝宝宴收入占比从43%飙升至67%，2025年预计突破2500万元。
这说明什么？市场没死，只是转移了。
当企业不再为“面子”买单，酒店就必须为“里子”服务。谁能提供灵活、实用、有温度的场景，谁就能活下来。
年会的变迁，照见的是整个商业社会的理性回归。
真正的凝聚力，从来不在水晶灯下，而在人心深处。
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