充满不确定性的时代，很多人都会：极其焦虑，然后疯狂学习。
但是，案例学了一个又一个，方法论记了一本又一本，想真正学以致用，却总是无从下手。几次之后，难免愤怒：什么成功经验？全是正确的废话。我再也不信了。
没用，不一定是因为方法错了。方法不适用，大多是因为场景不同。
如何才能通过学习，解决实际问题？
前段时间，我带领“问道中国”的组员们，去到了贵州。在那里，我们见到了一位企业家朋友，也是我们进化岛上的岛民。一句话总结他带给我的启发，就是：
真正会学习的人，至少拥有两种能力：抽象能力、还原能力。
什么是抽象能力？
抽象能力，就是穿透现象，看到本质的能力。然后，用一句大白话说清楚。
参访中，我就从这位企业家身上，看到了这种能力。
谈到企业发展，他说，“3年活下来，8年好起来，10年火起来”；谈到领导力，他说“自己带头干，别人跟着干，大家一起干”。无论企业生命周期，还是组织管理，他都能把过去无数次具体的成功、失败、纠结经验，提炼成简单的大白话，一讲就懂。
我们常说，看问题，大概有三个层次。现象、经验、本质。
一个产品火了，一条短视频爆了，这是现象。
现象发生，就会有无数人总结：产品材质如何，怎么定价。视频用了什么音乐、什么文案。但这都还是经验，不是本质。
本质，应该是：产品之所以火，是因为击中了用户的某个情绪需求。视频开头的大字和画面，是为了抓住三秒五秒用户的留存率。
懂了本质，无论环境怎么变，你都能找到对应的方法。这就是“抽象”能力的重要性。没有抽象能力，你学到的经验，可能反而会变成害你的毒药。
就好像那个找驴的故事。
小张擅长找驴。他说，诀窍就在于一定要打手电。因为我每次找到驴，都是打着手电筒找到的。你如获至宝，记在笔记本上：核心方法论是打手电筒。第二天，你的驴中午跑丢了。你二话不说，拿起手电筒就冲出去找。结果当然找不到。
是小张骗你了吗？不是。是你的抽象能力不足。你只看见了“手电筒”这个经验，却没有抽象出“晚上需要照明”的底层逻辑。只学别人的做法没用，首先要抽象。
但只是懂得道理，也还不够。懂了，用不出来，等于不懂。
很多人在学习完经典著作，都会感叹：书里说的都对，但全是废话。还有句著名的忧郁文学：懂了很多道理，但还是过不好这一生。
那怎么办？这就要说到还原能力了。如果说，咨询顾问最重要的能力是抽象能力，需要从现象和案例中找到规律性的东西。那创业者和管理者的核心能力，就是还原能力。
还原能力，就是把那些抽象的、看起来像废话一样的底层逻辑，翻译成具体的、可执行的、带有你公司特色的“业务动作”。
还是用这位企业家举例。
我曾在一些场合，分享过润米咨询的价值观，叫“舍满取半”。意思是：如果你创造了10分的价值，拿走5分就够了。把剩下让利给合作伙伴，生意才能长久。
坦白说，不少人听完这句话，感觉这就是一碗好喝的鸡汤。
但他听完回到公司之后，把这个价值观，还原成了一条具体的公司制度，叫：适可而止。适可而止，就是和供应商谈判时，如果算出对方利润低于某个值，就不再砍价。适可而止，就是虽然按行情能卖高价，但到了公司的既定利润率，就决不涨价，等等。
从一句抽象的“舍满取半”，到具体的采购红线、定价策略、考核标准。这就是还原。有了还原能力，道理才能变成制度，变成真金白银。
也有创业者向我表示过感谢，说读了5分钟商学院，很受益。不少内容，已经成了我们公司的制度。我说，你不需要感谢我。因为无数类似的观点，德鲁克说过，书店里的书上也都写着。这些知识是公开的，但“还原”这些知识的能力，是你独有的。
所以，不是我厉害，是你厉害。你能从书面的道理中，学到东西，转化成自己的行动。
德鲁克不会写本书，叫做中国零售业的十大方法论。但无数中国的零售公司，却在德鲁克的管理逻辑里，找到了自己的逻辑。这也是一样的道理。
抽象，还原。
完整的学习，就是这么一个“从实践中来，到实践中去”的过程。遇到问题，看见现象。通过“抽象”能力，提炼出底层逻辑。通过“还原”能力，找出新的方法论，解决新问题。
厉害的企业家，都是同时掌握抽象和还原能力的高手。马斯克，根据第一性原理，把火箭拆解成铝、钛、铜等原材料，重新设计流程，还原出了SpaceX。张一鸣，先把算法、增长等通用能力抽象出来，再迅速还原成新业务，比如抖音、西瓜、头条。
那么，如何训练自己的抽象还原能力？几个小建议。
1）不要为了学而学，为解决具体问题而学。
因为有了问题，才会逼你抽象出结构，再把结构还原成当下可执行的行动。
2）练习一句话说清本质。
读完一本书、听完一节课，或者开完一个漫长的会，一句话总结。只能是一句话，且不能有行话。
3）每学到一个道理，记得都要追问一句：接下来我的行动是什么？
哪怕只是“改掉PPT里的字体”，或者“给客户发一条确认微信”。
世界上，从来不缺努力学习的人，但缺“会学习”的人。
会学习，就是既能仰望星空，又能脚踏实地。仰望星空，就是拥有抽象能力。你能跳出眼前琐碎，在现象中，看到方向。脚踏实地，就是拥有还原能力。你能收回目光，找到自己的位置，然后一步一步走下去。
所谓高手，就是既能把复杂的世界看简单，也能把简单的道理做具体。
祝你，把别人的成功看透，把看透的道理做成。
观点/ 刘润主笔/ 景九编辑/ 歌平版面/ 黄 静
这是刘润公众号第2835篇原创文章。未经授权，禁止任何机构或个人抓取本文内容，用于训练AI大模型等用途
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