2026年1月4日，青海西宁的正午阳光，没能驱散评标现场的寒意。
四名年过六旬的老者，正枯坐在封闭的评标室里。他们是从省综合评标专家库中随机抽取的专业权威，带着大半辈子的工程经验、教授学识，准时抵达这里参与跨省远程评标。可从上午10点半到下午1点多，三个小时的时间里，他们没翻开过一份标书，只等来无休止的系统调试，和迟迟未到的午餐。
饥饿像潮水般漫过岁月留下的身体防线。当送餐员终于在下午2点20分送来那份错地址的午餐时，四位老人已集体出现低血糖、头晕的症状。简单就餐后，不适感并未缓解，他们坚持要求呼叫救护车，拒绝继续评标。呼啸而至的120，成了这场荒诞等待的收尾，也意外地为他们的评标生涯画上了句号。
十天后，青海省数据局的通报轻飘飘地落在公众眼前：“为保障专家生命安全”，决定将四人从专家库中“除名”。理由听起来温情又合规——评标责任重、强度高，专家需具备正常履职的身体条件，四人已不再符合要求。
一句“为你好”，成了最冰冷的职业判决书。没有问询，没有申辩，一场因管理疏漏引发的身体危机，最终以牺牲受害者的职业尊严收场。这看似无懈可击的逻辑背后，藏着一个最刺眼的漏洞：当系统失灵时，为何要让个体为制度的过错买单？
我们总以为评标专家是手握评判权的权威，却忘了他们首先是血肉之躯。这群平均年龄60至70岁的老者，大多是退休的工程师、教授、高级技术人员，带着一身专业本领被请回专家库，继续为公共项目的质量把关。国家规定入库专家不得超过70岁，却未要求定期体检，更无动态健康监测机制。于是，高龄执业成了常态，高强度、长时间、封闭式的评标流程，成了悬在他们头顶的健康利剑。
远程异地评标本是提升效率的创新之举，却因后勤保障的粗放式管理，让专家频频陷入被动。这次是送餐错地，下次可能是网络中断、设备故障，难道每一次系统掉链，都要让到场的专家来兜底责任？通报中反复强调评标工作的高强度，却对组织方三个小时调试无果、送餐延误近三小时的管理失职避重就轻，这种责任的错位，比低血糖更让人心寒。
更令人不安的是，制度救济渠道的缺失。《评标专家和评标专家库管理办法》明确赋予专家申诉复核的权利，深圳、北京等地的管理办法中，都详细规定了异议申请的流程和答复时限，可青海的通报发布时，未公开任何申诉通道。直到舆论哗然，才换来一句模糊的“正在沟通”。这不是主动纠错，而是被动应付；不是制度的温度，而是权力的傲慢。
青海的案例并非孤例。甘肃五名专家因身体不适未规范评审被罚，江西两名专家因突发状况离场遭禁评，相似的剧情反复上演。系统从不否认专家健康受损的事实，却固执地坚守“程序不容豁免”的冰冷逻辑——你病得真实，但违规成立。可真正的公平，从来不是事后以“保护”之名行切割之实，而是在风险发生前就筑牢防线。
我们不禁要问：如果入场前有完善的健康评估机制，何至于让高龄专家带着健康风险履职？如果现场有基本的医疗支持和应急补抽流程，何至于让一顿迟到的午餐中断整个评标？如果管理方提前做好系统调试和后勤预案，何至于让专家空等三小时陷入饥饿困境？这些本应前置的风险防范措施，被简化成了事后的“除名”处罚，暴露的是制度设计的短视与冷漠。
专家库从来不是消耗品，专业公信力更经不起这样的透支。当“为你好”成为管理失职的免责符，受伤的不只是四位老人的职业荣光，更是整个专业体系的信任根基。这群老者用大半辈子积累的专业声誉，本应体面地谢幕，却因一场本可避免的后勤失误，落得“被除名”的结局，这让后来者如何安心为公共事业尽责？
记住2026年1月4日的那个午后吧。四位老人空腹等待的不只是一顿午餐，更是制度应有的温度与公正；他们被救护车接走的，不只是疲惫的身体，还有对专业尊严的期许；被通报除名的，不只是四个专家名额，更是公众对制度公平的信任。
一个文明的系统，从不应该在自己犯错后，把受害者请出去。期待青海的这次事件，能成为制度完善的契机：让健康监测前置，让后勤保障到位，让救济渠道畅通，让每一位坚守专业的老者，都能体面地履职、尊严地退场。毕竟，善待专家，就是善待我们共同依赖的公共项目质量，就是守护制度应有的公正与温度。
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