为系统总结2025年卫生健康工作成效，科学谋划“十五五”时期发展路径，明确2026年工作重点，近日，达川区卫生健康局党委书记、局长向晓燕在达州市达川区人民医院主持召开专题座谈会，听取医院领导班子工作开展情况的汇报，并对下一步发展提出明确要求。

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向晓燕充分肯定了达川区人民医院过去一年所取得的成绩，同时也分析了医院存在的短板。她强调，面向“十五五”和2026年，达川区人民医院要紧紧围绕高质量发展主线，强化目标导向、问题导向和发展导向，重点从以下几方面发力：

明确一个发展定位。要锚定建设“区域医疗副中心”总目标，制定清晰可行的子目标与实施路径。集中资源打造若干在全市具有影响力的优势专科，实现重点领域突破，逐步缩小与高水平医院的差距。

牢固树立三种思维。要树立运营思维，遵循医疗行业规律，优化资源配置，提升运营效能；要树立患者思维，以改善就医体验为核心，优化服务流程，落实首问负责制，真正提升服务质量；要树立发展思维，前瞻性研判人口结构变化与健康需求趋势，提前布局相关学科，走可持续、内涵式发展道路。

着力实现三个提升。要提升学科能力，走特色化、差异化发展道路，强化内涵建设；要提升工作效率，优化决策与落实流程，加快工作推进速度；要提升服务质量，加强医护人员交流沟通与服务培训，推动服务行为规范化、人性化，营造“以患者为中心”的服务文化。

创新开展四项工作。要推动党建与业务深度融合，打造特色党建品牌；要深化紧密型医共体建设，实现资源下沉、上下联动发展；要创新便民惠民举措，推广陪诊服务、巡回医疗等；要持续开展医德医风专项治理，强化医务人员初心使命与法治意识，坚守公立医院公益性。

管理好四支队伍。要管理好班子团队，凝聚决策合力；管理好科室主任，发挥中层骨干作用；发挥好退职干部的作用，重视经验传承与情感联系；带领好科室职工，营造全员参与、共同奋进的发展氛围。

达川区卫生健康局相关领导和股室负责人，达川区人民医院领导班子成员及各职能科室负责人参加座谈。

来源：达州市达川区人民医院