广东顺德盈派电器科技有限公司这家厂子，干了快20年，到头来破产清算只剩19万多点，欠账却堆到1800多万，这事儿最近闹得挺大。说白了，这就是小家电行业里头不少老厂的写照，顺德那地方家电企业扎堆儿，竞争狠着呢。
盈派从2006年起步，本来抓着电磁炉这块儿生意，还出口到国外去，可没跟上市场变化，资金链一断就栽了。行业里类似的企业也不少，有的关门大吉，有的还在苦苦撑着。这不光是盈派一家的事儿，得看看整个小家电市场的动静。
2006年盈派电器在顺德容桂落户，注册资金501万，法人梁伟杰带头干。厂子主打商用电磁炉和无烟烧烤设备，那时候电磁炉市场正热，国内不少饭店和厨房用得上，国外订单也接了不少。
企业定位专业生产电磁炉，早批次里头算得上有点名气，产品卖到全球好些地方。厂子积累了50多项专利，还参与过家电焕新计划，出口生意一度占大头。
顺德被叫作小家电之都，家电制造集群全国最大，营收占全行业超40%，美的、海信、格兰仕这些大牌都从这儿出来的。盈派借着地利，供应链方便，起步不算太难。
梁伟杰管着厂子，管理偏传统，靠代工和熟人渠道拉订单，产品同质化严重，没啥技术壁垒。早期市场好，订单稳，企业还能维持，员工上百人，厂房也扩了。但问题从这儿埋下，依赖低成本生产，没往高端品牌转，市场一变就露馅儿了。
盈派倒闭不是一夜之间的事儿，早有苗头。2023年11月，厂子生产的电磁炉不符合国家标准，被罚5000元。这事儿虽小，但暴露质量把关松懈，客户信任开始掉。
2024年，债务问题爆出来，企业被列为失信被执行人，梁伟杰作为法人被限制高消费。银行不放贷，供应商不赊账，客户担心风险，订单少了不少。资金链绷紧，外部信用体系全线收紧，企业运转卡壳。
2025年3月21日，佛山市顺德区人民法院正式宣告破产，管理人接管清算。清算过程拉了几个月，到12月18日程序终结，23日出裁定书。结果资产只剩194458.74元，负债18791783.48元，资不抵债超千万，没重整可能。
深层原因是没跟上行业步伐，商用电磁炉需求萎缩，同质化竞争加剧，消费疲软、成本涨、价格战三重压，中小企业先扛不住。盈派主营传统产品，缺乏品牌溢价，毛利薄，市场一凉就顶不住。
行业数据看，2025年1-9月家电零售额同比增5.2%，但9月全品类降19.2%，整体增速拉低。类似企业不少，迅达电器在内陆干37年，2025年8月12日停产解散，连续亏损扭转不了。万利达也因市场下行和亏损关停。还有些厂子暂停生产，复工不定，半死不活耗着。
顺德小家电集群强，3000多家规模企业，年产值超4000亿，占全国家电15%。但近几年转入存量竞争，企业路子拉开差距。一边传统厂批量退出，一边创新者扩产。
盈派倒下是典型，依赖代工低成本模式难以为继。反观新宝股份，年产量1.5亿台，营收超160亿，从OEM/ODM起步，转向自主品牌。收购意大利咖啡机品牌百胜图，用场景种草和KOL营销，2025年双11进抖音厨电前20，均价超5000元。
德尔玛代工小米、飞利浦，2025年前三季度净利润降14.66%，传解散苏州团队，后澄清资源整合，代工模式压力大。行业从规模转质量竞争，成本挑战大，避免同质化价格战。跨境电商成新出路，小家电研发短、贴生活、易传播，出海活跃。
2024年全球厨房小家电市场1336.5亿美元，到2030年预计1781.8亿美元，年复合增长4.87%。2024年东南亚家电收入503.3亿，小家电168.8亿，近10年销量复合增速超3%，优于发达地区。中国企业从白牌代工转品牌出海。渠道变革给中小企业弯道超车机会，但核心是产品创新和本地化。
顺德政府出力帮企业转，外贸综合服务平台整合信用保险、物流、法律咨询12项服务，一键对接全流程保障。推外贸优品中华行，设10个出口转内销专区，联动京东、快手等平台，拓内需。
政策红利转增长，2025年5月顺德外贸增2.5%，对欧盟、中东出口超8%，高新技术产品出口增速8.3%。政策+产业链韧性，双轨驱动，企业从单打独斗转协同出海。
盈派破产敲警钟，路径依赖致命，专利50多项没转竞争力，品质底线没守住。企业得结合市场需求创新，推场景化、智能化、个性化产品，形成溢价。全球化布局分散风险，新兴市场潜力大。
从代工到品牌，从单一到多元，穿越周期。盈派是传统制造缩影，倒下不是终点，而是行业高质量发展起点。没有永红利，只有适应。守品质、保活力、拥变革，才能站稳。顺德从佛山制造向智造转，盈派退场提醒大家，固守老路子，早晚被市场甩掉。
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