先说这个“透明人”，不知道你们单位是不是这种情况，反正我的单位，但凡来一个新人，进之前单位的有关人员已经把你的关系摸的透透的。谁是你的叔，婶，舅，姑，那个领导欣赏你，你是怎么进来的，反正是把你的关系摸得是一清二楚。
你的所有背景、关系网，在别人眼里根本藏不住。有时候你想低调做人、踏实干活都不行，人家早把你归到“有关系的”或者“没背景的”两类里了。如果你有关系，可能会有人主动跟你套近乎；如果你没啥背景，那不好意思，有时候连基本的重视都得不到，仿佛你就是个“路人甲”，除了干活，啥也轮不上你。
所以你进单位就是个透明人。这种“透明”，不是因为你能力强被关注，而是因为大家都想通过你的关系网，判断你在单位的“价值”和“潜力”，说白了，就是看你有没有利用价值，能不能给他们带来好处，或者会不会成为他们的“潜在威胁”。
还有就是关于升职的门道，这事儿比“透明人”更让人无奈，简直就是一门“关系学”，跟能力有时候真没啥太大关系。首先你得明白一个道理：在国企升职，光靠踏实干活、业绩突出，那基本等于白搭，最关键的是得“有人推你”。这话听起来扎心，但却是实实在在的现实。
其实升职这个话题很玄妙，首先你的有人推你，如果提拔个班组长，那基本车间主任一级的就一锤定音。如果说班组长的提拔还只是“小圈子”操作，那副科级以上的晋升，简直就是“关系硬通货”的天下了。到了这个级别，别说车间主任、部门经理了，就算是公司的中层领导，说话都不一定好使，最低也得是公司副总级别的领导点头，愿意推你一把，你才有机会被纳入考察名单，才有资格上会讨论。如果没人推你，即使万分之一机会给了你，也会找万次机会让你下来！所以没有这个条件几乎就是完蛋。
所以若无强力监管，国企公权力便会沦为血脉相传的私产，权力顺着血缘肆意流淌，让“唯关系论”横行、实干者无路。公权本是为企赋能的工具，绝非少数人亲族相承的筹码，监管失位，就会让晋升成关系户的世袭游戏，彻底抹杀职场公平。
唯有扎紧监管笼子，让权力在阳光下运行，斩断权力世袭的链条，让晋升凭能力、靠制度，以刚性监督遏制权力任性，才能守护职场公道，让实干者有其位，让国企回归能者上、庸者下的本质。
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