我发现，职场上，好多人对“提拔”这俩字，已经懒得提了。
不是不想，是觉得说了也白说。反正希望渺茫，不如闭口不谈，该干嘛干嘛。
这让我突然就懂了，为什么单位里那些上了年纪的同事，往往越来越沉默。
其实不是没话可说，是很多话说了也没用。
一肚子委屈，跟同事吐槽？人家可能听两句就烦了。
找领导反映？领导多半嫌你事多、负能量。
尤其是提拔这件事。
不少人以前也鼓足勇气找领导聊过，可领导一句“再看看”“还不合适”，就把路堵死了。
能怎么办呢？心里憋得慌，但也只能自己消化。
我身边就有几位朋友，曾经因为一些工作和领导有过摩擦。
事情其实早过去了，跟他们本人也没多大关系，可领导心里那本账还没翻篇。
一旦觉得你“不行”，后面你再怎么干，好像都很难扭转印象。
那还努力吗？
很多人摇摇头：算了，沉默吧，多说无益。
其实回头想想，很多“过节”最初也不过是因为几句话引起的。
比如某次工作争执，谁都没忍住脾气，吵了起来。
在领导眼里，吵架就是不对的，至于谁有理谁没理，他可能并不关心。
和你吵的那位如果再去传播一下，说你“不配合、态度差”，你想辩解，反而成了“不服管”“人品有问题”。
得，提拔的机会，可能就这么黄了。
这种事，现实中还真不少。
所以沉默，有时候真是一种无奈的自我保护。
工作时间越长，越明白：与其争个对错，不如少说两句。
不冒头，不惹眼，至少不会变成靶子。
遇到不公平的事，私下找领导委婉提一句，如果领导没反应，甚至觉得你多事，那以后就绝口不提。
说了没用，不如不说。
前阵子有个读者和我聊，说他被安排给一位新领导做联络员。
以前也做过类似工作，但从没这么难受过。
这位领导细节控到极致，情绪还特别不稳定，动不动就发火。
他正好在这个位置上，天天如履薄冰，问我怎么能跳出这个坑。
我说，难。
除非你彻底摆烂，但这又不现实。
如果你直接去提换人，领导大概率不会同意，反而会觉得你挑肥拣瘦、不愿担当。
提了也白提，之后工作还更难开展——印象一旦形成，很难改变。
所以到最后，往往只剩一条路：沉默着干。
情绪收起来，感受藏起来，该做的做，不该说的不说。
说实话，提拔有时候挺能磨人心的。
折腾到最后，那些还在往前走的人，往往不是最有情绪的，而是最能忍的、最理性的。
哪怕你并不想争位子，只是为了保护自己少受点伤害，沉默也常常是最安全的选择。
有时候想想，职场的规则就是这样：
你说得越多，暴露的弱点就越多；你争得越明显，越容易被人拿住话柄。
不如静下来，把该做的事做好，让时间慢慢说话。
不是认输，只是换一种方式，继续走自己的路。
毕竟，人在职场，很多时候不是看谁声音大，而是看谁走得远。
沉默不是无话可说，而是把话留给值得的时机、值得的人。
在这之前，默默积累，静静成长，也许才是普通人最踏实的选择。
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