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年关将至，为确保节前安全生产平稳有序中国石油辽河油田辽工公司曙光作业二大队广泛开展“机关干部下基层 团结一心保上产”活动，紧锣密鼓吹响年前保油上产号角，活动开展以来，受到机关、基层干部员工的热情参与和积极响应。
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下沉一线，不是“走马观花”，而是“真蹲实驻”
大队精准统筹，制定机关干部包联基层方案，明确人员职责清单，聚焦生产难题、安全隐患、员工急难愁盼等关键问题，划定承包小队、设定攻坚时限。机关员工换上工装、拿起工具，深入井场、板房等生产前沿，从油井维修、设备维护到数据记录、隐患排查，全程参与基层日常工作。他们采取“跟班作业+座谈交流”的方式，与基层员工面对面沟通，倾听一线声音，收集意见建议，精准掌握生产运行中的堵点、难点问题。
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靶向攻坚，不是“盲目施策”，而是“对症下药”
针对承包过程中发现的生产衔接不畅、设备运维效率不高等问题，机关员工充分发挥各自专业优势，成立攻坚专组，与各队技术骨干、岗位能手共同分析研判、制定解决方案。杜111井是210队接到弃置井封井任务，虽做好充足准备，但雨雪天施工，井场变泥坑，施工车辆驶不进井场，调度长借来24个管排和员工铺在通往井场的小路上；井控员与员工一起拎着30升的油壶多次往返于近1公里的泥泞“羊肠小道”；挤灰车量没有拖车钩，副大队长指挥大家用游戏“贪吃蛇”的方式，3个小时将26根管子，接到挤灰车上，最后该井顺利完井。
据了解，活动开展截至目前，该大队已有10名大队领导和机关干部来到承包小队参与活动，除了为一线施工队伍提供生产协助外，他们还征集合理化意见建议16条，帮助一线员工解决实际难题3项，收到良好效果。
（盖文静）
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