2026年伊始，集成灶行业的氛围立刻被密集的会议炒得火热。帅丰、火星人、森歌、美大、蓝炬星等知名集成灶企业，纷纷以营销大会、经销商峰会等形式召开开年动员会议。
会上，既有对过去一年企业业绩和经销商辛勤付出的肯定，也有对当下产业发展环境的深入剖析和前瞻预测，部分品牌还同步发布新一代核心产品。当然，2026年发展战略的部署和增长路径构建，无疑是所有会议内容中的重中之重。
“森升不息智胜未来”2026森歌智能厨电全国优秀经销商峰会
其中，一个清晰的信号已然浮现：面对行业调整周期，集成灶企业正主动通过多元举措探索方向、谋求突破，全力“找出路”。
行业背景：下行压力倒逼“找出路”思考
1月20日，商务部披露数据显示，在消费品以旧换新政策带动下，2025年家电类、通讯器材类商品零售额均突破万亿元大关，创下历史新高。其中，12类纳入补贴的家电以旧换新总量超1.29亿台，家用灶具（含集成灶）位列其中，政策整体成效显著。
但是，对于厨电行业而言，2025却是艰难的一年。
从全年节奏来看，家电行业上半年仍受益于国补政策的拉动，虽政策效力逐季减弱，但仍对市场形成一定支撑；进入下半年，国补拉力持续式微，叠加2024年至2025年上半年政策续期带来的消费透支效应，行业整体开始陷入下滑通道。对此，奥维云网对四季度烟机、灶具品类的预测显示，这两类产品将面临双位数下滑。
相比之下，集成灶企业更显被动，即便在上半年国补红利释放期，也未能分到一杯羹。据奥维云网数据，在线下市场的2025年1-10月，集成灶销售额同比下滑27.81%，销量同比下滑24.33%，均价同比下滑5.16%；线上市场的数据则更加惊人，2025年1-11月份集成灶销售额同比下滑41.76%，销售量同比下滑33.89%。甚至，均价也下滑了11.91%，让利也无法挽救颓势。
2025年1-3季度集成灶上市公司业绩
企业名称
营业收入(亿元)
同比增减
净利润(亿元)
同比增减
火星人
5.77
-43.03%
-1546.12%
浙江美大
3.37
-48.52%
0.18
-83.21%
亿田智能
2.45
-45.51%
-904.67%
帅丰电器
1.90
-39.42%
0.03
-93.32%
更残酷的是，集成灶行业的下行并非尾部企业拖累，头部企业承压更甚。在火星人、浙江美大、帅丰电器和亿田智能这四家上市企业中，营收同比均呈现大幅度下滑，净利润方面两家陷入亏损，另外两家利润微薄，且所有企业净的利润同比均为负增长，连续多个季度呈现出了断崖式下行特征。
而现在，当我们把目光投向2026年，市场环境并未出现改善迹象。集成灶行业仍处于深度调整期，房地产增量红利消退、消费增速放缓等压力与2025年别无二致。更为关键的是，2026年国补政策已明确优化调整，包含集成灶在内的家用灶具被调出以旧换新品类，失去政策加持后，多重负面因素叠加，行业面临的形势愈发严峻。
“星火成炬，星耀同行”2026蓝炬星核心加盟商大会
甚至，这种紧迫感也直接体现在企业开年布局中，蓝炬星营销负责人在1月的大会上，以“动起来，活下去”作为核心发言主旨，直白传递出行业生存压力。同时，在帅丰、火星人、森歌、美大等企业的会议发言中，我们同样感受到了“找出路”的迫切诉求。
企业破局：“找出路”实际上是和而不同
面对不理想的行业形势，集成灶企业则展现出了“八仙过海各显神通”的架势，纷纷探索差异化破局路径，以精准策略寻找增长机会。
蓝炬星在会议中提出“三同”发展战略：目标同向锚定高端赛道、聚焦用户核心需求；责任同担实现品牌与加盟商风险共抗、红利共享；行动同步以统一战略与高效执行达成全域协同。
同时，从渠道革新、活动赋能、数字化营销发力，深耕线下门店体验，借短视频、直播实现全域引流，推出“季度主题活动+区域定制方案”双线策略为加盟商提供全流程支持，并发布多款契合高端趋势的新品。
森歌提出“柜电融合+智能制造+品牌战略”全线升维战略，告别以往行业中存在的表面融合问题，依托自有核心技术与全产业链优势，以柜电融合为支点，深度撬动厨电一体化、高端化发展，适配现代家居一体化、美观化的消费需求。
品牌上，明确了“森而向上，为爱而生”的品牌主张，搭建与消费者的深层情感联结。并且，通过深化冠军心智、链接顶尖设计资源、构建线上线下融合的数字赋能体系，并以多项终端补贴政策，切实将品牌势能转化为经销商的销售动能。
帅丰发布了《存量时代以旧换新厨改趋势白皮书》，深入剖析以旧换新业务的市场趋势、消费需求和布局机会，也提出了“不做旧改，无路可走；不做升级，无利可图”的理论，彰显其深挖以旧换新赛道的决心。
值得关注的是，森歌与帅丰均推出AI设计系统，可实现橱柜模拟、极速出图，以数字化工具赋能终端高效服务。
“时序共生 大道同行”帅丰集成厨电新品发布暨2026年度战略部署大会
结合火星人营销年会、美大开年大会的战略部署，集成灶企业2026年的“出路”基本聚焦两大方向：一是专注技术创新，以核心技术支撑全厨房场景需求，夯实品牌高端化路径；二是强化营销赋能，拉近与消费者的距离，同时为经销商提供全链路支持，助力其提升盈利水平。
看似各有侧重的“找出路”实践，实则没有企业真的要走出厨房，本质都是围绕集成厨电赛道，在技术创新与渠道营销两大核心层面深耕细作，精准对接用户痛点、顺应科技趋势、赋能产品价值，不仅寻求自身突破，也为整个厨电行业的高质量提供参考。
未来趋势：赛道内深耕仍是“找出路”核心
结合行业深度调整、政策红利退坡与价格战内耗的三重背景，顺应厨电行业整体发展潮流，再叠加五家主流集成灶企业开年大会释放的战略信号，潮流家电网认为，2026年集成灶企业的“找出路”，核心仍在于进一步聚焦集成厨电赛道深耕细作，精细化运营与差异化创新将成为构建企业核心竞争力的关键，行业发展逻辑正从规模扩张、低价内卷向价值提升全面转型。
- 技术层面，精细化深耕成为核心方向。集成灶企业将跳出单一性能参数的比拼与低价竞争，聚焦中式烹饪核心痛点，在除烟降噪、健康烹饪、智能互联等单项或者综合领域持续攻坚，以技术迭代创造新的一家能力，拉高利润天花板；
“新形势、新模式、新发展” 2026美大年会暨新品发布会
- 场景拓展，提供全方位的厨房生活解决方案。集成灶企业需要沿着细分赛道纵深推进，顺应AI乃至机器人等前沿科技的潮流，对产品进行再造，从而为用户处理更加复杂的厨房、烹饪问题，彻底解放用户双手，为厨房赋能，也为产品价值添彩；
3、经营渠道，深化家装、存量焕新等赛道布局。紧扣存量市场主导、新零售崛起、短视频赋能等时代特征，企业深化线上线下渠道融合，发力数字化营销与精准用户运营。一方面借短视频拓宽触达边界，另一方面专注以旧换新服务，搭建全链路标准化服务体系，实现用户触达、销量转化、长期服务的正向循环，为品牌与企业注入源源不断的生命力。
结语：
2026年，于集成灶企业乃至整个厨电行业而言，注定又是承压前行的一年。但需明确的是，集成灶品类本身的价值无需置疑，当前的困境本质是行业调整周期的必然，而非品类潜力枯竭。
在此背景下，企业唯有沉下心来专注自身步调，坚守集成厨电赛道深耕细作，以技术创新筑牢根基、以精细化运营提质增效、以差异化战略突围内卷，方能穿越经济周期的波动。
“冬天来了，春天还会远吗？” 可以预见，当下在赛道内寻得的每一条 “出路”，届时终将化作助力集成灶企业向上攀登的登云梯，为行业铺就一条通往高质量发展的通天大道。
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