近期网传一家外贸公司疑似引发惊天骗局，23条货柜被席卷一空，涉及金额高达1000多万，如今货款要不回、货柜无踪迹，近100个供应商紧急组建维权群，原本盼着回款过年，如今却可能血本无归，甚至面临破产危机。
不同于以往的旧闻翻炒，经过一番搜索，Mike发现本次事件全程发酵于2026年1月，所有网传细节均聚焦近期，无任何时间线混淆。
根据2026年1月20日网友爆料及后续补充消息（截至1月24日，事件仍处于网传阶段，未获官方通报），本次涉事的义乌外贸公司，长期以“赊货出海”模式运营——简单来说，就是从国内工厂赊购货物，发往国外客户后，再与国内供应商结算货款。
有外贸小伙伴爆料，这种模式在义乌外贸圈并不少见，但也埋下了巨大隐患。
据企业查询信息显示，这家涉事公司并非临时注册的“皮包公司”，此前已在行业内运营多年，与不少国内工厂保持长期合作，也正因这份“信任基础”，不少供应商才愿意放心赊货。
但转折点发生在2025年12月5日，这家公司悄悄完成了法人变更，将原本的中国籍法人，变更为一名约旦籍人士，而这一关键变动，绝大多数合作供应商均不知情。
法人变更后，该公司并未暂停合作，反而加大了赊货力度，短期内从近100家国内工厂赊购了大量货物，累计发货23条货柜，货值合计超过1000万元。
可就在供应商们等待结算货款、筹备过年时，却发现这家公司彻底“失联”——电话无人接听、办公地址人去楼空，甚至有网友爆料，该公司的注册地址与实际经营地址早已不一致，所谓的“长期运营”，或许只是骗子铺垫的幌子。
截至目前，近100名被骗供应商已紧急组建维权群，试图通过法律途径追回损失，但跨国维权的难度、漫长的诉讼流程，让不少供应商陷入绝望。
有供应商无奈表示：“年底本就资金紧张，赊出去的货是全部家底，现在成了坏账，这个年是没法过了。”
不过有关涉事公司具体名称、骗子真实身份、货柜最终去向等细节，尚未见到官方通报，秉持着不造谣、不猜谣的基本原则，Mike仅基于现有信息作为一个案例参考，给Mike外贸说的读者朋友们做一下客观分析和风险警示。
01
或许很多人看完会疑惑，外贸人常年与海外客户打交道，警惕性极高，为什么会有近100家供应商同时被骗？
其实这场骗局的核心，不是“骗子手段多高明”，而是骗子精准拿捏了这些供应商急于求单的心态，拉入账期赊货模式后，一步步温水煮青蛙，让供应商骑虎难下。
这种情况，外贸人与海外买家的商业往来中同样存在。而这些外贸人往往面临三大问题：
01/“赊货赊账抢单”的外贸内卷困境
当下各行各业外贸竞争早已白热化，很多外贸人动了歪心思，心里琢磨着“撑死胆大的，胆小的”，为了抢占订单、留住客户，往往会主动放宽合作条件——赊账赊货、延期结算、低定金甚至零定金，成为了这些外贸人抢夺订单的“利器”和外贸操作常态。
骗子正是抓住了这一点，往往以“长期合作”、“大额订单”为诱饵，让供应商主动放弃付款门槛，心甘情愿做账期赊货，相当于把“主动权”亲手交给了骗子。
正所谓“一步踏错步步错”，这些出口商最终往往落入完全被动局面，骑虎难下。
02/“过分信任”的侥幸心理
不少供应商与涉事公司有过长期合作，此前结算及时、合作顺畅，便放松了警惕。骗子正是利用了这份“信任”，长期铺垫、慢慢渗透，甚至通过“小额结算”获取信任，等到铺垫到位，再一次性大额赊货赊账跑路，打供应商一个措手不及。
这种事儿在外贸行业并不罕见，比如Mike多年以前分享过类似案例，一个与我有过合作的香河厂家被一韩国老客户坑破产，关键问题就是这位老板风险意识太薄弱了，过于信任对方，允许对方不断赊账压货，最后直接雷崩了，倾家荡产。
当然，这也存在“身不由己”的一面，一旦踏入“赊账赊货”这个模式，就陷入了被动，不继续就担心以前订单货款回不来，继续就越压越多，越陷越深。拥有“当机立断，及时止损”心态的则少之又少。
03/“跨国纠纷”拖不起
你想吧，国内贸易赊账赖账的都要不回来，这漂洋过海的你怎么搞？一旦骗子出招，卖家就倒了血霉了，而跨国纠纷维权不仅成本高、周期长，追回损失的概率也极低，大部分凉凉。
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近期很多平台上有不少类似爆料，声称“约旦客户在义乌骗货”，但我们不能一概而论、地域黑，骗子不分国籍、不分地域，真正的风险，是我们自身放松的警惕和不完善的风控体系。
本次义乌1000多万坏账事件，给所有外贸人（尤其是中小供应商、外贸公司）敲醒了警钟——赊账是颗大雷，一旦爆炸，要钱又要命。
春节前也往往是外贸诈骗的高发期，骗子往往会抓住“商家急于回款、放松警惕”的心理，疯狂作案，除了今天讲的赊账，外贸钓鱼邮件也不容忽视（详参：这一篇，彻底搞懂“钓鱼邮件”，不再被坑钱）。
还有不少外贸人对老客户极其信任，这没毛病，但一丁点儿警惕心都没有也是不理智的。在合作中要保持应有的风险意识与警惕性，一旦发现异常，立即暂停合作，商议更稳妥的合作条款，哪怕损失少量订单，也比血本无归强，你说呢？
如果你害怕丢单，一味让步，则被买家精准拿捏，当你彻底丢了风控底线，也就意味着你正一不不不陷入黑暗深渊。
尤其是务必要守住付款底线，无论合作多久、关系多好，都要明确付款规则，Mike建议大额订单必须收取30%以上定金，发货前结清尾款或不可撤销即期信用证，你要明白订单越大利润越多的同时，风险也越高。
哪怕对方承诺“后续大量返单”，也不要一味妥协甚至放弃底线，你要明白，订单再多，收不回货款，都是瞎扯淡。
03
关于外贸账期问题，Mike外贸说此前也没少做分享，比如 2025，外贸账期成了“迫不得已”的选择？
本次1000多万坏账事件，不仅是近100个供应商的悲剧，更是外贸圈的一次“强烈警告”——长期以来，“赊货赊账出海”、“低价抢单”的模式，虽然让一些外贸人抢占了部分订单，但也让行业陷入了“无底线内卷式危机”，一旦遭遇骗子客户，更是血本无归，可谓害人害己。
有人说，“外贸利润薄如纸，不赊货赊账接不到订单”，这句话看似无奈，实则陷入了误区。
真正的核心竞争力，从来不是“低价”、“赊货赊账”，而是产品/服务质量、供应链效率、风险控制能力等综合价值。
试想一下，如果供应商们都能守住付款底线，不盲目内卷，骗子就没有可乘之机了。
更值得深思的是，疫情后外贸复苏态势明显，但全球经济下行压力仍在，海外买家的违约风险、诈骗风险也在上升，这种情况下，外贸想要持续发展，必须摆脱“内卷式竞争”，转向“高质量发展”——提升产品附加值，摆脱低价依赖。
这不，国家层面好似也有此考虑，详参：天塌了！这些产品，出口退税“全面取消”！
最后Mike外贸说要重点提醒各位外贸小伙伴们的是，对于外贸企业而言，春节前的这段时间，是“发货和订单回款关键期”，更是“风险高发期”。而订单再多，不如回款安全，合作再久，不如风控到位。
1000多万的坏账，近100个家庭的绝望，不该成为行业的“常态”，更不该成为你踩雷的“前辈”。
在此，恳请所有做外贸的朋友，转发这篇文章，提醒身边所有外贸同行——春节临近，警惕诈骗、守住风控、守住回款底线，不要让N年的辛苦，毁在一场精心布局的骗局里。
“辛辛苦苦几十年，一朝回到解放前”的恶果，想必任何人都不想要。
最后，Mike外贸说祝愿每一位外贸人都能守住自己的血汗钱，所有外贸订单都能顺利回款、安心过年，2026马年，不踩雷、不坏账、订单暴涨、财源广进！
对此，您怎么看？欢迎文末留言探讨。
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