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春节临近,从消费情绪上来看,春节显然是一个自带大流量的IP,CNY系列(Chinese New Year系列,意为新年限定产品系列)向来是运动品牌的兵家必争之地。尤其是对于国际运动品牌而言,农历新年是中国独有的节日,如何在这个命题作文里面答题,与本土消费者实现有效交流?表面上看,这是一次固定节点的常规营销,但实际上,这拼的是各家如何深度理解中国文化、领悟文化内涵,同时与消费者展开深度沟通。

盘点多个运动品牌发布的CNY系列主题:有的与“马”这一生肖主题绑定,比如耐克的“脱缰”,FILA的“马上起飞”,李宁的“马上加马”;有的向内观,注重精神表达,比如阿迪达斯的“新年有信念”,On昂跑的“新年,自有节奏”;有的则在生肖主题的基础上融入中国传统艺术与文化,比如安踏携手徐悲鸿艺术IP推出的“天马行空”,Salomon以古代马帮途经之地的风物为灵感,推出了“茶马古道”系列。

可以发现,有不少品牌开始摒弃简单的符号堆砌,向历史、文化、内在等层面做更深层次的探讨。

这其中,lululemon的新春营销有些明显不一样,乍一看,它甚至有些违和——它不够热烈,也不够张扬。

相反,它有些内敛,甚至反定义。

春天的仪式

寒冷的冬日里,lululemon的短片让人一秒走进了春天。短片的开头,蓝天、白云、大树映照在缓缓流动的溪流上,大提琴家马友友仿若在画中演奏。一曲代表着重复和永恒的《G大调第一无伴奏大提琴组曲:前奏曲》响起,曲调听来似乎是循环的,可每一次回旋都蕴藏着充满生命力的变化,给了整幅图景更加灵动和鲜活的意味。

曲调是美好的,但这份美好是建立在一次又一次的重复甚至是枯燥的练习之上。巴赫组曲是马友友4岁学琴时最早接触的作品之一,如今70岁的他不知道多少次弹起这套曲目,而重复依然在继续。

重复的意义是什么?重复就一定是一个负面词汇吗?通勤的日常,不断重复通过的那条道路;每日的读书与工作,一次次翻开书本、坐在工位;我们每个人好像都在既定的轨道不断重复着。

可是,没有千万次的练习何来从容、练达的曲调?没有量变的积累何来质变的发生?

重复是一种原地踏步的循环吗?显然不是,正如马友友所言,同一条溪流里仿佛流淌着同样的水流,但事实并非如此,那是不同的水流。水流淌过河床,亦如我们的心境穿过身体、穿过思绪,同样的环境和处境里,我们随时都可以赋予其不同的意义和目的,这就是重复中的变化。

在社交媒体上,不少用户评价lululemon的短片“高级”“让人耳目一新”“治愈”“感受到了暖意”。

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可是,lululemon是不是跑题了?这与“CNY”有什么关系?

仔细来看,lululemon像是CNY竞赛中的一股清流,它摒弃了千篇一律的满屏的红,转向发散性思维。春节是庆祝“春天”到来的节点,它让人自然而然联想到万物复苏。亦如,无论我们多少次重复迎接春天,我们还是习惯喊它“新春”。

lululemon正是捕捉到中国消费者在春节的背景下对于春天的本质向往:平凡中的新生。这就好像喧嚣节庆背景下一段悠长的呼吸,通过lululemon的表达,春节的符号似乎被解构之后又重构了。而这便是lululemon的新春营销中的灵魂——春天,重复如新。

这并非跑题,而是在既定的框架中反传统、反定义,lululemon创造了一种意境,一种隐喻,真正深入内心。这种表达手法实际上也让“春天”这一主题成为了一种背景板,它让我们平凡、普通的每一个人在观看这个相同的短片中都能找到自己的“不重复”——可以是一次整理、一次思维的转变,或是在冬日散步中看到的第一棵努力抽芽的枝丫。

东方视角的反传统表达

红色、生肖是常见的CNY系列的符号,长此以往,消费者对于简单的符号堆砌早已厌倦,如果说这些符号是骨架,那消费者真正想看到的是骨架之下有真情实感的血肉。这体现在主题、创意、风格、产品设计、文化表达上能戳中消费者,能在某一层面与消费者展开贴近的交流,引发共鸣。

如果说上述表达稍显“形而上”,那直观表现是:CNY系列产品不会成为消费者的“次抛”,而是在春节节点之后,依然能成为消费者的日常选择,这正是CNY系列为品牌积累资产的核心体现。

显然,lululemon并没有把CNY当作短时流量,它是奔着长期主义去的。

lululemon也在“重复”,实际上,这已经是其第三年以“春天”为主题,打造主题短片。2024年,春天1.0《新春,咏春》上线,在主题短片中,杨紫琼携手深圳舞团,演绎“武”与“舞”的碰撞,诠释如沐春风的好状态,邀请更多人寻找身心相遇的美好之春。2025年,lululemon联动李宇春、倪夏莲、吴汉坤演绎《回到春天》:通过时光倒流的镜头语言鼓励人们无论处于人生的哪个阶段,都可以找回出发时的状态,像春天一样,再次出发。

“春天”已经成为了lululemon探寻东方幸福感和好状态的重要灵感,在每年的这个时点,形成与消费者共赴的仪式。

深度洞察可以发现,lululemon不断深入东方视角去挖掘“春天”的内涵,在重复中,通过新的角度、新的人物,去感受东方文化的底蕴、智慧,不断挖掘品牌气质与东方文化的共鸣之处。这正是摒弃lululemon“CNY”的表面符号,深入理解东方文化的表现。当大多数品牌仍在做“如何让产品更春节”的设计时,lululemon在思考的是,如何让用户成为春节叙事中的一环,从而充分调动用户的情感联结。

从主题片中艺术家、演员、运动员等多元化人物的选择,再到共情普通人的日常,lululemon对中国市场的洞察和理解正深入肌理,变得愈加丰富、深刻。

具体到lululemon的2026新春限定系列的产品,其设计延续了短片中的东方韵味表达,将勃艮第酒红、浅象牙白等色彩与写意水墨结合,形成马年生肖意向,配以金绣细节点缀,在经典爆款基础上实现节庆表达。

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lululemon 2026新春限定系列

水墨写意的马年生肖意象,不少消费者评价其不刻意、不张扬,金绣细节的LOGO点缀让产品又增加了精致和格调。不少消费者直呼lululemon“春天,重复如新”主题的高级、有品之外,也感叹lululemon新春限定系列将东方美学与运动科技的恰到好处的融合。

深度本土化

在运动品牌激烈角逐中国市场的今天,销售已经不单单是产品层面的交付,品牌还需要不断细化、打磨品牌文化,从而让自身成为一种生活方式的体现,甚至是情感的寄托。

这中间多元化的消费者互动方式必不可少。lululemon与本土消费者的互动,从来不是冷冰冰,也不是单向度的,而是通过各种各样有实感、有温度的深度碰撞,实现有效沟通。

2025年5月,为庆祝Align™系列十周年,lululemon举办“瑜”见你嘉年华,鼓励用户一起伸展潜能,感受身心合一的状态。该活动覆盖43座城市,吸引超万人参与。2025年夏季,lululemon联动贾玲、汪顺,发起融合趣味性赛事与社群体验的“夏日乐挑战”,活动覆盖全国42座城市,吸引超1.6万人参与。2025年,在世界精神卫生日前夕,lululemon与清华大学彭凯平教授团队合作发布《中国人幸福感报告》。随后,“一起好状态”主题活动陆续登陆全国各地,作为重要站点,上海徐汇滨江为期一周的“好状态趣动场”开展了超60节免费课程。由lululemon携手大使和社区伙伴带领的社区运动课程,在全国共吸引近1.6万人次参与。

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Align™十周年“瑜”见你嘉年华活动吸引超万人参与

通过人群细分化的社群式互动,lululemon的“wellbeing(好状态)”的品牌核心从抽象概念内化为消费者的自身体验,从而实现品牌文化的传递流动,这也使得品牌的资产积累从单向的输出变成了与用户的共创。

从lululemon的举措来看,它通过多元化的方式,让产品成为消费者情感叙事的一部分,让每一次的互动和交流成为消费者展现生活方式、情感表达的平台,lululemon的角色也变得更加立体、可感。

lululemon持续以本土化策略深度耕耘中国市场,商业层面的数据给出了正向反馈。

过去几年,lululemon中国市场的业绩增长持续领跑全球,成为品牌核心增长引擎。2024财年(2024年1月29日至2025年2月2日),lululemon中国大陆市场营收增至13.61亿美元,同比增长41%,全球占比突破12.9%。2025财年第三季度(2025年8月3日至2025年11月2日),中国大陆营收达4.65亿美元,同比大涨46%,全球占比跃升至18%,同店销售也保持25%的高增长。

渠道布局亦在稳步推进。lululemon在中国市场的门店数量从2022财年底的117家提升至2025财年第三季度的165家,覆盖45个城市。

lululemon在中国市场的有力增长,本质上是一种深度本土化运营策略的胜利,其建立在对于本土市场、用户的深度洞察,对于本土文化的理解、尊重,进而主动参与、再创作的过程,2026年的“春天,重复如新”便给出了很好的样本。

国际品牌要在中国赢得持久共鸣,需要的不仅是商业策略,还要有文化上的精准理解、情感上的真正联结,以及不断创新,与消费者共同挖掘新意、共同成长的长期主义。

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