iRobot的衰落是技术路线滞后的典型案例。当对手已实现“指哪割哪”的高精度控制时，iRobot却在扫地机器人领域长期依赖视觉导航，错过了激光雷达的升级浪潮。硬件智能化的时代，技术迭代速度空前加快，一旦落后一个周期，便很可能永久失去赛场。
在智能硬件出海的热潮中，割草机器人一度被视为继扫地机器人之后的下一个“蓝海”与“风口”。然而，近期一系列企业的退场事件，却为这个高速增长的赛道蒙上了一层阴影。
1月23日，英国商用割草机器人厂商Kingdom Technologies正式宣布进入清算程序，其CEO在声明中坦言，技术成熟周期与市场、融资环境的不匹配，加上激烈的市场竞争，导致企业未能筹集到持续运营的资金，最终无奈退场。
“在充满挑战的融资环境和日益激烈的市场竞争下，我们未能筹集到继续运营所需的资金。”
这并非个例，2025年四季度，全球家用机器人巨头iRobot正式关停旗下割草机器人业务，引发行业震动；此前，国内割草机器人公司森合创新创始人李畅在社交平台发布公开信称，虽全力推进R1产品交付，但受团队意外重组、制造难题以及资金限制等因素影响，公司已无力维持运营。
从英国商用割草机器人厂商Kingdom Technologies的清算，到全球巨头iRobot关停相关业务，再到中国企业森合创新，行业洗牌的信号已愈发清晰。一面是市场规模的持续扩大与资本的争相涌入，另一面则是企业接连倒闭、黯然离场，割草机器人行业正经历一场残酷的“冰火两重天”生存考验。
与此相对的是，市场数据描绘的却是一幅充满希望的图景。
Research And Markets的报告预测，全球割草机器人市场规模预计将以14.8%的复合年增长率持续扩张，到2030年有望达到40亿美元。驱动因素显而易见：欧美家庭对庭院自动化养护的旺盛需求，正推动智能割草机逐步取代传统耗时耗力的手动或骑乘式割草方式。跨境电商平台的数据也佐证了这一趋势，2025年一季度，中国智能割草机出口额同比激增58.92%，达10.1亿美元，其中亚马逊、TikTok Shop等平台贡献了主要销量。
▍多重矛盾叠加下的生存压力
为何在一个被普遍看好的增长市场中，企业却接连遭遇生存危机？
深入分析，可以发现是技术、资本、市场及供应链等多重矛盾的叠加效应，压垮了那些未能及时适应的玩家。
1.技术迭代速度成为生死线
割草机器人的核心技术竞争，已从基本的移动和切割，升级至高精度导航、智能避障与路径规划。
早期依赖随机碰撞或简单边界线（物理线或射频线）的技术方案，因效率低下、易出错，正被快速淘汰。以“无边界”厘米级精度导航、“固态激光雷达+AI视觉”的精准建图与避障方案为代表的新一代技术，正重新定义产品体验。
2.融资环境与造血能力的双重考验
机器人行业是典型的研发密集型、资金密集型行业。
从技术原型到稳定量产，从市场推广到渠道建设，每一步都需要雄厚的资金支持。Kingdom Technologies的CEO直言“融资环境充满挑战”，道出了许多中小型科创企业的共同难题。当宏观经济收紧，资本趋于谨慎时，无法展示清晰盈利路径或技术绝对壁垒的企业，最容易失去输血管。
另一方面，企业自身的“造血能力”同样关键。苏珀曼陷入“销量下滑→研发投入不足→产品力下降→销量进一步下滑”的恶性循环，最终资金链断裂。反观成功者，如石头、库犸、追觅等公司，其割草机器人业务在2025年均实现增长，强大的自身造血能力为其持续技术投入提供了坚实保障。
3.市场竞争维度升级与全球化挑战
今天的割草机器人市场，参与者背景多元，竞争维度已全面升级：
跨界巨头入侵：如安克创新（Eufy）、科沃斯、追觅等，凭借在消费电子和清洁电器领域积累的品牌、渠道、供应链和算法能力，强势切入，迅速打开局面。
初创企业猛攻：如松灵机器人、汉阳科技等，专注于垂直领域，凭借灵活的机制和对技术的极致追求，在欧洲等市场获得数倍增长。
传统动力工具巨头守城：如富世华（Husqvarna），凭借在园林机械领域的深厚品牌认知和渠道网络，依然占据全球市场约35%的份额。
这种竞争格局下，单一优势难以立足。企业需要同时具备技术创新、产品定义、供应链管理、品牌营销和全球渠道布局的综合能力。此外，深入理解海外市场需求至关重要。欧美用户对产品做工、尺寸精度、安全认证（如GS）要求严苛，任何细节疏忽都可能导致产品滞销或退货。苏珀曼被指“未优化生产工艺导致海运后尺寸误差”，便是未能跨越本土化门槛的例证。
展望未来，割草机器人行业的洗牌与整合仍将持续。
AI大模型、更高性能的传感器（如固态激光雷达）、北斗/RTK高精度导航等技术的融合，将推动产品向“全自主”、“高智能”方向演进。同时，全球市场，特别是欧洲和北美，依然是需求增长的主引擎，但竞争将愈发白热化。
对于仍在这条赛道上的所有玩家而言，生存与发展的答案已然清晰：必须将持续的技术创新刻入基因，将深刻的用户需求洞察融入血脉，并以全球化的视野和灵活的战术构建综合竞争力。割草机器人行业的“冰火两重天”，本质是一场关于进化速度的残酷竞赛。只有那些能够不断适应变化、甚至引领变化的企业，才能最终穿越周期，在市场这片看似广阔无垠、实则暗流汹涌的“草坪”上，赢得自己的一席之地。
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