根据目前获得的多方信息，建业集团董事长胡葆森在2026年管理年会中确实没有现场出席，而是通过视频会议形式参与。
一、年会基本情况
时间：2026年1月31日
地点：郑州
参会人员：根据建业集团官方通稿，集团董事长胡葆森、副董事长王俊，集团总部、业务集团、集团直属公司以及各城市公司、专业公司代表等240余人出席会议。
二、胡葆森参会形式的具体情况
虽然官方通稿使用了"出席会议"的表述，但根据地产截面等媒体基于会场图片的报道，实际情况如下：
1. 现场缺席：从会场详细图片可见，建业集团副总裁王俊、副总裁代纪玲、建业下属各个板块的领导都到了现场，但董事长胡葆森并未出现在现场。
2. 视频参会：胡葆森在整个会议期间没有出现在现场，只是通过视频会议的形式进行了发言和总结。
3. 官方表述的模糊性：建业集团会议记录中没有着重讲胡葆森参会的形式，有分析认为这是有意淡化此事。
三、胡葆森在年会上的发言内容
尽管通过视频参会，胡葆森仍以"强协同 年轻化 创新局"为题作了主题报告。他在报告中：
• 回顾了自2020年以来建业人六年抗争、勇毅前行的奋斗征程和丰硕的战略成果及思想成果。
• 解释了提出新战略主题的背景："既受到行业环境变化与内部阶段目标的制约，也源于企业发展过程中矛盾与风险的叠加显现；既考虑到长期奋战下团队身心需休整的现实，也基于资源分散、突围受阻的战略反思；更得益于新一代指挥员在实战中快速成长、堪当重任的积极态势"。
• 对新一代指挥员提出四点要求：不忘初心、不辱使命；感恩时代、感恩河南、感恩三代建业人；敬畏规律、自省自强；坚持"企业利益至上""项目利益至上"两大原则。
四、历史参会情况对比
从历史记录来看，胡葆森在2023年、2024年、2025年的建业集团管理年会中都是现场出席的。因此，2026年采用视频参会的方式是一个显著的变化，打破了以往的惯例。
五、建业集团当前背景
胡葆森未现场参会的背景值得关注，因为建业集团正面临多重挑战：
1. 债务危机：建业集团自2021年下半年开始陷入持续的资金压力与经营困境，最终在2023年公开出现债务违约。2022年7月建业地产引入河南省国资股东作为流动性补充手段。
2. 销售下滑：2025年建业集团住宅销售额237.8亿元，同比下降明显。
3. 大规模裁员：2026年1月，建业集团对十个城市的一线项目进行大规模裁员，裁员比例高达50%。
4. 胡葆森个人资产受影响：2025年12月30日至2026年1月16日，胡葆森密集减持中原建业股份，套现超1000万港元，有分析认为这反映出建业地产的债务危机已严重波及实控人个人资产。
六、外界关注与猜测
胡葆森未现场参会引发了外界多种猜测：
• 有媒体直接提问："建业集团实控人胡葆森到底还在不在集团，到底还在不在郑州，甚至还在不在河南？"
• 在房地产行业，创始人是否现身从来不是姿态问题，而是风险判断的重要信号。
总结
胡葆森在2026年建业集团管理年会中通过视频形式参会，打破了以往现场出席的惯例。这一变化发生在建业集团面临债务危机、销售下滑、大规模裁员等多重挑战的背景下，因此引发了外界对胡葆森个人状况及建业集团未来走向的广泛关注。虽然胡葆森仍通过视频发表了战略讲话，但创始人的物理缺席在房地产行业这一特殊时期被赋予了更多的象征意义。
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