炸锅!西贝深圳门店连夜逃场清空门店,商场怒发追责函!

最近餐饮圈最大的瓜,当属西贝的闭店风波了!一条“海雅缤纷城致深圳西贝喜悦餐饮有限公司”的告知函突然在社交平台曝光,字里行间全是怒火,核心就一件事:西贝未经同意连夜跑路,商场要求它即刻恢复营业!

从这份告知函里能看出来,双方的矛盾已经彻底摆上台面。事情的起因是预制菜舆论风波,西贝受影响不小,早在2026年1月15日就发函给海雅缤纷城,申请2月28日停止营业。商场这边也算是够意思,深知舆论对西贝经营的冲击,还主动提供了多种方案想和西贝共渡难关。可谁能想到,西贝居然直接甩脸子,完全不管最基本的契约精神,也不顾店里会员的权益,在没拿到商场书面同意的情况下,1月31号晚上偷偷摸摸要清空所有物品,用最不体面的方式连夜逃场了!

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2月3号下午,记者特意去海雅缤纷城实地走访,结果眼前的景象让人震惊:原先在五楼的西贝餐厅早就人去楼空,连一点“西贝痕迹”都找不到了。西贝标志性的大红色调门窗装饰全没了,门口连个正经的闭店通知都没有,只有商场放的一块“内部调整 暂不接待”的牌子,明眼人都能看出来是临时应急的。

面对商场的追责和外界的质疑,西贝直到2月3号晚上才通过网络慢悠悠回应。大概意思就是:考虑到运营成本和实际情况,我们确实1月15号就申请暂停营业了,现在正和商场积极沟通,已经达成了双方都认可的方案,大家别担心,顾客的储值余额在全国任意西贝门店都能正常用。这话听着冠冕堂皇,可压根没正面回应“连夜逃场”的事,更没提契约精神的问题,多少有点避重就轻的意思。

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其实早在1月末,就有西贝会员收到了闭店短信。记者采访到一位杨女士,她就是西贝的会员,账户里还有储值。杨女士说,短信里写着“深圳海雅缤纷城店将于2026年1月31日当晚营业结束后正式闭店”,闭店原因只含糊说是“门店发展规划调整”,至于储值余额、积分和优惠券,说是能在其他就近门店用。

为了核实情况,记者还致电离海雅缤纷城最近的西贝宝安大悦城店,店员明确表示会员储值在这里能用,还安抚说“放心,我们店没接到闭店通知,这次深圳就只关海雅缤纷城这一家”。不过即便如此,还是有不少会员心里打鼓,毕竟西贝这种连夜跑路的操作,实在让人没法完全信任。

海雅缤纷城的工作人员也吐了苦水,说商管负责人最近多次联系西贝,可对方根本不怎么配合。“他们应该是1月31号晚上商场营业结束后(商场周末晚上10点半关门)偷偷搬离的,我们第二天上班才发现,事先一点消息都没收到,太过分了!”商场在告知函里也明确表态,西贝的行为严重影响了购物中心的整体运营规划和品牌环境,破坏了双方的商业互信,还拉低了顾客的购物体验,要求西贝必须即刻恢复营业,拿出连锁餐饮企业该有的担当,对会员负责。

其实深圳这家店的闭店,只是西贝全国闭店潮的一个缩影。记者从西贝披露的闭店名单里看到,这次拟关闭的102家门店,占了总门店数的30%,主要集中在一、二线城市。其中上海闭店最多,有19家;北京10家、深圳8家、广州5家;杭州、武汉、长沙各4家,成都、佛山、昆明、苏州各3家。目前在大众点评上查深圳的西贝门店,还有21家显示正常营业,但海雅缤纷城店已经彻底消失了。

这场闭店风波早在1月中旬就开始发酵了,当时西贝内部会议曝光要一次性关102家店,创始人贾国龙回应后,罗永浩又发长文怼他,直接让事件升级,引来无数网友围观讨论。更受关注的是,人民日报连续6天对此发表专题评论,从舆论环境、企业责任、自媒体界限、预制菜等多个角度点评,原本只是社交媒体上的舆情,硬生生变成了有公共价值的商业案例,可见这事的影响力有多大。

一边是闭店潮和舆论危机,一边西贝也迎来了一丝转机。闭店风波后,西贝获得了新一轮融资,注册资本增至1.02亿元,餐饮巨头新荣记老板张勇、蚂蚁集团前CEO胡晓明都出手投资了,这算是给困境中的西贝注入了一剂强心针。

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天眼查信息显示,1月27号,北京西贝小牛餐饮管理有限公司发生了工商变更,马燕卸任法定代表人、董事、经理,由贾国龙亲自接任,同时张艳红卸任监事。这家公司是2024年10月成立的,注册资本300万,由西贝集团和贾国龙功夫菜公司共同持股,看来贾国龙是要亲自下场稳住局面了。

贾国龙最近接受专访时也表态,以后要回归一线、聚焦主业,不再打造个人IP了。他还坦言,从2025年9月到2026年3月,西贝累计亏损将超过6亿元,这个数字确实够吓人的。至于大家关心的上市计划,贾国龙说得很佛系:“平衡来平衡去,现在我也不拒绝,也不会积极。”

不少餐饮行业人士认为,虽然西贝现在陷入了不小的困境,但手里还有牌可打,尤其是有了资本的助力,翻盘也不是没可能。毕竟西贝在国内餐饮圈深耕多年,还是有不少忠实顾客的,关键就看后续能不能稳住口碑,把预制菜风波的负面影响消掉,再拿出实打实的经营方案。

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不过话说回来,不管后续能不能翻盘,这次西贝连夜逃场、无视契约精神的操作,已经伤了不少消费者和合作伙伴的心。作为全国知名的连锁餐饮品牌,遇到困难可以理解,但逃避责任、偷偷跑路绝对不是解决问题的办法。接下来西贝能不能兑现承诺,妥善处理会员权益和商场纠纷,能不能在6亿亏损的压力下走出困境,咱们只能拭目以待了。