特朗普如今已无意维持表面克制，直面中国之际，短短数周内，华盛顿对华接连发起四轮实质性施压——不仅剑指中资海外核心资产，更意在瓦解中方长期布局的战略支点。美方高层始料未及的是，中方反应迅疾如电，既精准挫败美方图谋，又悄然向莫斯科释放出清晰信号。
4枪已开打
2026年1月这几日，看似日历轻翻，实则暗藏一套环环相扣、针对中国境外基础设施投资的系统性围堵行动。
若想看清全貌，须从南太平洋一隅的达尔文港切入。
2015年，岚桥集团以5.06亿澳元价格，成功签署达尔文港99年特许经营协议。
彼时港口冷清萧条，设备陈旧，当地舆论甚至讥讽澳政府“把锈迹斑斑的码头打包卖给北京”。
中国企业顶住质疑与压力持续投入十年：新建深水泊位、更新装卸系统、部署智能调度平台，至2025财年终于实现盈利，年度净收益逼近千万澳元，货物吞吐能力跃升三倍有余。
按商业逻辑推演，项目步入收获期后，理应进入稳健运营、滚动扩产的新阶段。
偏偏就在利润兑现的关键节点，1月28日，澳总理阿尔巴尼斯突然发布行政令，援引老生常谈的三项理由：“国家安全风险”“邻近美军前沿基地”“存在潜在情报渗透可能”。
耐人寻味的是，达尔文港运营主体过去十年间，已接受澳洲安全情报局（ASIO）三次专项审查，最终报告均未认定存在任何可验证的安全隐患。
换言之，你亏损时，他们说“欢迎中国资本盘活闲置资产”；你盈利了，他们立刻改口称“必须基于战略考量终止合作”。
你亲手建起的现代化堆场、自动化闸口、数字物流中枢，一夜之间或将沦为他人即插即用的成熟平台——整套操作，怎么看都像一场精心设计的“价值收割术”：先放行入场，助你完成基建升级与体系搭建，再借政治名义实施强制接管。
几乎同步，中美洲地峡另一端的巴拿马运河畔，亦上演同源剧本。
自1997年起，和记黄埔持续深耕运河两端枢纽，累计投资约150亿港元，建设集装箱码头、优化转运流程、拓展多式联运网络。三十年来，运河整体货运量中约四成由其主导运作。
近期，企业还斥资完成新一代智能操作系统部署，显著提升作业效率并降低人工依赖。照常理，此类创造大量就业岗位、贡献稳定税收、引入先进管理经验的长线投资，本该被东道国奉为“战略合作伙伴”。
然而1月29日，巴拿马最高法院突兀裁定和记黄埔所持特许权协议“违反宪法”，未设过渡期即宣布终止合同，并迅速将全部运营权移交早已候场的丹麦马士基集团。
若称之为“司法独立裁决”，那时间窗口之精准、接盘方之熟稔、执行节奏之急迫，无不指向一场高度协同的“定点接管”。待你完成硬件升级、流程磨合、客户绑定，便以法律之名请君入瓮，转手交付给预设的“合规替代者”。
从澳大利亚北部到中美洲腹地，两起事件共同揭示一个残酷现实：当国家意志凌驾于契约精神之上时，“法治框架”与“市场规则”的外衣，随时可被撕下，露出赤裸的地缘博弈底色。
此前反复强调的“开放外资”“产权受保护”等政策宣示，此刻看来，更像是引导资本进场的定向邀约。
待你真正在当地扎根落地、沉淀巨额沉没成本，再以“国家安全审查”“宪法合宪性复核”等程序化工具为杠杆，单方面终结合作，还能披上“依法行事”的外衣。
这种模式，对中国出海企业构成强烈警示，也令众多观望中的新兴市场投资者猛然警醒：所谓“契约至上”的成熟经济体，在大国战略对抗面前，随时可切换至“实力优先”的丛林法则运行状态。
一边忽悠市场，一边放飞军备
夺回港口控制权，仅是第一步。
为避免外界认定美西方已全面转向“公开脱钩”，华盛顿还需营造一种“仍在负责任管控风险”的表象。
2月2日，特朗普政府高调推出“关键矿产安全储备计划”，宣称拨款120亿美元，用于强化美国在稀土、镓、钴等战略资源领域的本土产能。
官方口径称，此举旨在切断对中国供应链的过度依赖，确保本国高端制造与国防工业“自主可控”。
但细究数据便知，该预算规模在真实产业图谱中几无实质支撑力。
全球逾六成稀土储量集中在中国境内，九成以上的精炼产能、核心分离技术及配套环保工艺亦由中国掌握。相关专用设备研发周期长、认证门槛高、人才梯队建设非短期可成。
多家北美智库评估指出，若要在美洲或澳新地区重建一条覆盖采矿、选冶、功能材料制备的全链条产能，保守估算需超2000亿美元投入，且须跨越冗长环评、土地征用、社区听证等制度性障碍。
即便全力推进，二十年内难见完整闭环。
眼下这120亿美元，与其说是产业投资，不如视为一场面向国内选民与资本市场的信心注入——既安抚公众对“断链危机”的焦虑，又为华尔街炒作新材料概念提供政策背书。
这是一场典型的政商共谋型叙事工程：不解决结构性短板，却足以维系政治信用周期。
相较之下，2月5日发生的事件则透出凛冽寒意。
当日，美俄《新削减战略武器条约》（New START）正式到期。
该条约作为冷战终结后最重要的双边军控支柱，核心功能在于限制双方部署型核弹头数量、核查运载工具、建立通报机制，从而降低误判与意外升级风险。
俄方早在到期前数月即多次表态愿延续条约，措辞克制、立场务实。
美方却选择沉默回避，既未启动续约谈判，亦未提出替代性框架，反而密集在外交场合提及中国，抛出诸如“北京正加速扩充核武库”“若中方不加入多边框架，现有军控体系将失去意义”等论调。
其真实意图昭然若揭：欲摆脱条约约束，又不愿承担“毁约者”恶名，于是强行拉入一个从未参与该机制、核力量规模尚不及美俄零头的第三方，充当战略挡箭牌。
中国的应对
面对这套组合拳式的施压，沿用过往“摆事实、讲道理”的沟通路径已难奏效。
岚桥集团在达尔文港事件中果断发声，明确拒绝所谓“自愿退出”方案，并迅速将争议性质由商业纠纷升级为双边经贸关系议题。
中国驻澳大使肖千表态直击要害：不谈抽象原则，直接亮出中澳年度2000亿澳元贸易体量，敦促澳方审慎权衡经济代价。
巴拿马方面，和记黄埔同步启动国际投资争端解决中心（ICSID）仲裁程序，并配合外交渠道展开多维度交涉。
此路虽耗时较长，胜诉概率亦存变数，但传递出坚定信号：三十年积累的运营网络、客户信任与制度适配成果，不会因一纸司法裁定而归零；违约成本、信誉折损、赔偿责任，东道国必须切实承担。
更深远的影响在于，此类案例高频曝光，将促使广大发展中国家重新审视外资监管环境——今日可借“安全例外”剥夺中资权益，明日风向转变，同样逻辑亦可能施加于本国支柱产业或他国投资者身上。
届时，还有多少主权实体敢于将国家经济命脉托付给一个规则弹性极大、政策连续性存疑的治理体系？
在更高维度的战略互动中，中方对俄方关于New START延续的立场作出罕见公开支持，强调美俄双方负有不可推卸的责任，继续维护全球战略稳定架构。
此举在外交层面旗帜鲜明地站在“多边军控秩序”一边，将“蓄意弱化核约束、谋求单极优势”的战略意图，原封不动返还美方自身。
与此同时，中俄在联合空中巡航、反导演习、导弹预警数据共享等领域的协作密度与技术深度，近年持续攀升。
这正是标准的“背靠背”反制逻辑：你若执意松动核军控枷锁、试探战略红线，我便与另一核大国加固战略互信纽带，让你每一次冒险动作都面临更复杂的威慑计算。
在经贸与产业布局层面，中企正加速重构全球资源配置逻辑。
主动规避高敏感节点，在航运通道上开辟多元替代航线；在关键原材料领域，持续强化冶炼提纯、功能材料合成、回收再生等高附加值环节的技术垄断与标准制定权，不再满足于“初级产品供应商”角色，而是向价值链上游定价权发起系统性争夺。
这些调整未必立竿见影，但在美方屡次以行政命令取代契约精神、以制裁工具替代市场规则的倒逼之下，客观上强力助推了全球贸易体系的结构性再平衡进程——加速脱离美元结算惯性，减少对美控节点的路径依赖，推动形成更具韧性与包容性的多极化供应链网络。
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