通信头条消息 近日，中国电信旗下子公司天翼视联科技股份有限公司顺利完成首轮增资引战，并同步实施员工股权激励计划，这一动作不仅标志着中国电信在视联网这一战略性新兴业务上按下加速键，也为央企市场化改革提供了一个生动的样本。
此次增资引入了中国国有企业混改基金（诚通混改基金）、杭州数据集团、沐曦股份、工银投资、海康威视以及高瓴资本六家重量级战略投资者，涵盖了国家级资本、产业资本与金融资本，形成了一个优势互补的生态协同圈。
尤为引人注目的是，公司管理层、核心骨干及研发团队与外部投资方按照“同股同价同权”的原则参与本轮融资，这在中国电信的体系内是一次颇具突破性的机制创新。
此次增资方案在股权结构设计上展现了精巧的平衡艺术。
增资完成后，中国电信集团本身保持对天翼视联不低于88%的绝对控股权，这确保了央企在战略方向上的稳定性和控制力。与此同时，不超过10%的股权空间留给了引入的多元战略投资者，另外2%的股权则通过员工持股平台用于激励核心人才。
这种“88%+10%+2%”的黄金比例设计，既坚守了国有资本的主导地位，又为引入外部市场活力和建立核心员工激励长效机制开辟了空间。
更值得称道的是，员工股权激励计划是与外部增资同步、按照相同价格以非公开协议方式实施的，这保证了内部员工与外部资本站在同一公平的起跑线上参与公司发展。
从更宏观的视角看，天翼视联此次“增资引战+员工持股”的组合拳，是中国电信深化市场化改革、推动旗下科技型子公司创新转型的关键一步。
视联网被中国电信定位为继宽带网、移动网、卫星网、物联网之后的“第五张基础业务网”，其战略重要性不言而喻。
引入的六家战略投资者各具优势，它们的加入并非简单的财务投资，而是为天翼视联带来一个强大的生态支持系统。
另外随着公司业绩的持续改善和混改红利的逐步释放，持股员工有望享受到“股权增值+现金分红”的双重收益。
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