71年叶剑英接管总参后，苦于无得力助手，李达：我给你推荐一良才|叶帅

1975年11月5日，北京的北风透着寒意，西郊一处操场却战鼓震天。全军教导队长集训开学典礼上，一位身材魁梧的老将脱下大衣、只穿军衫，抬手敬礼后朗声道：“训练是打赢的底气，别怕出汗！”掌声在晨雾里炸开。说话的人便是副总参谋长何正文。熟悉他的人知道，假如没有四年前的一次推门进屋，他此刻也许仍在西南守边。

镜头回到1971年深秋。9月25日，根据周恩来总理部署，叶剑英走进总参大楼，接过军委日常事务。军委办事组刚撤，文件堆得像小山，新旧交错，脉络紊乱。叶帅白天在会议室指挥联络，夜里伏案批示，眉头却始终紧锁——得力助手不足，忙得不开身。

11月21日，总参二楼小会议室灯火通明。副总长向仲华、彭绍辉和李达围坐一圈，讨论干部调整方案。叶帅开门见山：“必须用懂参谋业务、又能带兵的复合型人才。”众人沉吟。气氛略显凝重时，李达轻轻扣桌面：“成都军区副司令员何正文，可堪大任。”叶帅抬头，目光里闪出兴奋，“是那个从二野起家的‘秀才’？”话音刚落，会场便多了几分轻松。

两天后，李达搭机飞抵成都，向老战友通报情况。简短寒暄后，他低声说：“中央需要你。”何正文闻言，默默起身收拾桌面，没有一句推辞。12月初，他独自进京报到，叶帅在颐年堂招待所设家常饭，席间仅一句交代：“尽快把总参参谋业务抓起来，纪律先立，章程先行。”何正文点头，话不多。

进入岗位后，他先做两件事：重编机关章程，推行请示报告制度；随后带队下部队调研，收集训练难题。一名年轻干事回忆：“何副总长下连队，不发通知、不带警卫，晚上同住炕上。”这种作风让总参机关很快恢复了条理。

1974年11月28日，中央军委任命何正文、杨成武、王尚荣为副总参谋长。消息公布当天，总参大礼堂座无虚席。叶帅介绍新班子时，特意提高音量：“何正文同志打仗有主意，搞建设有章法，是咱们急需的人。”鼓掌整整持续了半分钟。

新职务落定，他与李达分管军训和军事外交。那时各大军区自办教导队标准参差，条令尚在修订。李达给他递了张便条：“统一集训，时间紧，但必须干。”何正文回了四个字：“马上组织。”于是便有了1975年的全军教导队长集训。开训第一课，他亲自示范刺杀动作，在泥泞中摔倒，爬起后拍拍军装继续讲解。学员们心服口服。

集训刚告一段落，更艰巨的任务到来——百万大裁军。1975年底，军委将体制改革、精简整编领导小组办公室主任的担子压到何正文肩上。摆在案头的第一份文件，就是把11个大军区缩编成7个。四块牌子要摘，涉及数万干部安置，外界议论不断。

最棘手的，是成都与昆明两个军区合并。何正文在成都工作近20年，人情关系密密麻麻。电话接连打来，希望他“透露口风”，他只是淡淡一句：“服从中央。”经过反复调研，他提出指挥机关留在成都的方案，理由是战略纵深与交通保障。文件上报时，他特意附上评估数据，既有区位分析，也有兵力机动示意图。军委很快批复同意。多年后，一位参与决策的老参谋感慨：“能把情感放一边、把利弊摆桌面，不容易。”

忙完裁军，他又兼起《兵役法》修改和战时动员体制研究。1982年，总参向国务院、军委呈送的修改草案正文两万余字，其中引用数据、访谈资料大半出自他随身的小本子。多数条款最终被采纳，奠定了后续预备役建设的框架。