2月6日下午，魏县人民医院召开月度工作例会，全面总结1月份工作成效，精准分析发展形势，系统部署下一阶段重点任务。医院领导班子及全院中层干部参加会议。
会上，医院党委书记、院长李学孔深入剖析1月份核心运营数据，围绕门诊人次、住院人次、患者满意度等关键指标，系统总结医院在医疗质量、医疗能力、医疗服务、医疗安全及精细化管理等方面取得的阶段性成果。他坚持问题导向，精准查摆工作短板与不足，为后续改进提升明确方向、划定路径。
会议指出，医疗质量是医疗工作的生命线，关乎人民群众生命健康与安全。全院要转变传统管理理念与方式，全面推行医疗质量“零缺陷”管理模式。邯郸市卫健委对医院当前工作给予高度评价与充分认可，这是全体干部职工同心协力、实干担当的成果，更是全体“魏医人”想干事、能干事、会干事、干成事的生动体现，是医院发展历程中的荣耀与激励。
会议对下一阶段重点工作作出明确部署：一是坚守医疗安全底线，将医疗安全放在首位，严格落实“十大安全目标”，强化MDT多学科会诊制度与流程管理，筑牢安全防线；二是持续强化人才培养，按计划选派临床医生赴北京协和、天津肿瘤等京津知名三甲医院进修学习，积极引进开展新技术、新项目，提升核心诊疗能力；三是聚力专科建设，对标全省专科领先的县市级医院，打造特色优势专科群，以精湛医术赢得患者信赖与满意；四是扎实推进二甲复审各项准备工作，确保复审顺利通过；五是锚定创建三级综合医院目标，统筹资源、补齐短板、系统推进，全力提升医院综合实力与区域影响力。
会议强调，全院干部职工要始终牢记发展是第一要务，牢固树立“争第一、创唯一”的进取意识，讲好“魏医人”故事，传播医院好声音，不断提升品牌影响力与群众认可度，以实干实绩推动医院高质量发展再上新台阶。
副院长宫孟雪主持会议，并就医疗安全等分管工作提出具体意见，副院长司英辉对分管领域工作作出安排要求。骨二科主任孙国齐作典型发言，介绍科室管理经验：坚持每周四召开组长会，及时传达医院部署、解决实际问题；主任带头示范、小组分工协作，形成高效运转机制；充分依托名院专家来院坐诊、手术带教，整体提升科室技术水平与服务能力，为全院科室建设提供了可借鉴的实践样本。
此次例会总结成绩、查摆问题、明确任务、凝聚共识，进一步统一思想、压实责任。全院干部职工纷纷表示，将以此次会议为契机，锚定目标、真抓实干、锐意进取，以更严标准、更实举措、更优服务，守护群众健康，推动医院各项工作持续向好、提质增效。
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