原标题:现场直击锅圈三大创新业态:解码其从“供应链”到“场景平台”的增长逻辑

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近日,风云君实地探访了锅圈小炒在郑州华鼎科技大厦的首家封测门店,亲身感受了以智能机器人现炒为核心的新业态。此外,也同步走访了锅圈近期重点布局的露营业务与创新大店。从社区到户外,从即时烹饪到场景组合,这些分散在不同场景中的尝试,共同勾勒出锅圈围绕“家庭用餐”展开的创新图谱。

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从业务逻辑上看,这些探索实则环环相扣:锅圈小炒着力突破现炒的标准化与效率瓶颈;社区大店试图承载更完整的家庭日常用餐需求;露营业务则把餐桌延伸至户外休闲场景。三者看似形态各异,实则都在做同一件事——将家庭用餐场景重新拆解、组合,寻找增长的新可能。

这一系列动作,发生在锅圈基本面向好的大背景下。据了解,锅圈2025年全年预计实现收入77.5亿元至78.5亿元,同比增长近20%;净利润增幅更是显著,预计介于4.43亿元至4.63亿元,同比增幅超过80%。截至年末,门店总数已达11566家,全年净增1416家。利润增长跑赢规模扩张,说明其原有模型日趋稳健,这也为新一轮创新带来了底气。

锅圈小炒:用技术重构社区现炒供给

锅圈小炒:用技术重构社区现炒供给

在多项新业务中,锅圈小炒更偏向供给侧的革命。在与相关负责人的交流中了解到,其初衷是在不显著抬高成本的前提下,将“现炒”这一高门槛环节重新带回社区。

有用户表示,通过小程序,从下单到取餐,仅用时几分钟。菜品明显是刚出锅的,辣子鸡香气足、辣味正,小炒黄牛肉嫩度把握得当,风味稳定。分量和定价也贴合家常预期,整体感觉介于餐饮与零售之间。

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支撑这一体验的,是对后厨结构的重新组织。在位于郑州的锅圈小炒封测门店内,一名员工可同时操控四台智能烹饪设备,完成原本需要多名厨师协作的工作量。据悉,设备在最高可达300℃的精准温控体系下持续运转,在爆炒等关键阶段,整体温度波动被控制在±2℃范围内。而其翻炒节奏,则来源于对数百位中餐厨师操作动作的参数化建模。火力、时间和动作被拆解并精细控制,这使得不同批次的出品既能保障“锅气”品质,又能保持口味和状态的相对一致。

通过现场观察发现,部分基础小炒菜品最快可在58秒内完成,即便是工序更复杂的菜品,整体制作时间也控制在3分钟以内。这种高效节奏,无疑是智能设备、算法控制以及门店组织方式共同作用的体现。

此外,其菜单结构围绕“核心菜品+地方特色”展开。全国通用的核心菜品用于覆盖基础需求,地方口味则通过区域特色菜品进行补充。目前门店已推出25道菜品,涵盖歌乐山辣子鸡、贵州辣子鸡、东北锅包肉等区域风味,并配套了主食和饮品,为后续根据市场反馈进行调整和迭代预留了空间。

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在门店形态上,锅圈小炒定位“无堂食”,支持到店自提与外卖,也提供食材外带,使餐饮与零售形成闭环。背靠锅圈既有的供应链与门店网络,该模式在获客与履约上具备成本优势,也为社区复制提供了可能。

对锅圈而言,小炒业务的长远价值或许不止于新业态本身,更在于“现炒能力”能否成为一个可复用的增长模块。将烹饪能力前置至社区节点,正是试图把家庭用餐中最不稳定的一环,纳入可管理、可扩展的体系之中。

一旦验证成功,这项能力或将成为餐饮行业的又一场效率革命,这是“锅圈小炒”项目最大的看点所在。

场景拓展:从日常社区到户外休闲

场景拓展:从日常社区到户外休闲

相较于小炒的供给端革新,露营与大店业务更侧重于对消费场景的再组织。两者看似一内一外,实则都在回应家庭用餐需求在不同时空下的变化。

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当天下午,锅圈在露营地设置了围炉煮茶与户外用餐环节。整个过程中,食材、器具均为套餐化提供,参与者只需进入场景即可体验。相比传统露营,大幅降低了活动的参与门槛。

在与露营业务负责人的交流中,对方提到,锅圈露营业务聚焦于把场景本身做得足够清晰、足够低门槛。他们的判断是,对多数家庭而言,露营的障碍并非兴趣不足,而是准备成本过高、决策过程复杂。

基于此,锅圈露营从“吃”这一明确需求切入,将食材、工具、耗材进行情境化打包,覆盖家庭聚餐、朋友聚会等不同场景,让露营成为家庭餐桌的自然延伸。

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而在社区大店看到的是对日常高频场景的深化运营。店内商品不再按品类陈列,而是围绕早餐、一人食、家庭聚餐等具体场景进行组合展示。

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据大店业务负责人介绍,大店化的核心并不是简单扩大面积,而是通过空间设计引导消费者一次性完成多餐规划,进而实现更高的单价和复购率。

无论是降低户外用餐门槛,还是优化居家采购体验,本质都是基于锅圈已有的供应链和点位优势。从这里我们也能看出,锅圈最核心的能力正是不断复用的供应链能力,这种能力每延伸到一个场景,便能够形成一条新的增长曲线。

结语

结语

纵观锅圈近期的布局,其策略主线日益清晰:即以家庭为中心,通过技术创新(小炒)和场景延伸(露营、大店),系统性地重组用餐体验。

各项业务共享底层供应链与数字化系统,形成协同。在主营业务造血能力增强的当下,锅圈获得了宝贵的创新试错空间。接下来的看点,在于这些差异化场景下的新模式,能否跑通独立的盈利模型,并实现规模化复制。这将是检验其创新成败、决定其未来格局的关键。