何竹康主政吉林那些年，干的这些实事藏不住！

一、临危受命，56岁接棒吉林硬骨头

1987年6月，56岁的何竹康从河南调任吉林省委副书记、代省长，次年正式出任省委书记。彼时的吉林，作为老工业基地满是“中年危机”：国企包袱重、效率拉胯、亏损扎堆，妥妥的一块难啃的硬骨头。从农业大省到工业重地，赛道直接切换，老何一到任就扎进了吉林的发展困局里。

二、绿化先行，带头给吉林披绿装

老何干工作从不玩花架子，1988年4月刚上任就领着人大代表在长春伊通河东岸栽树，把绿化当成吉林发展的重头戏。1989年起，他年年往前郭县白沙尖这个沙窝子跑，不仅治沙还种果树，喊出“为百姓治穷栽树”的实在话。在他带头下，吉林四级干部全搞绿化点，愣是提前两年实现“十年绿化吉林大地”，让吉林的黄沙地变成了绿宝地。

三、扎根基层，政策不搞空中楼阁

老何的执政秘诀就俩字：务实。面对吉林国企的历史遗留问题，他不坐办公室拍脑袋，天天扎基层听百姓唠嗑、跟企业唠难处。先从干部思想“开刀”，搞思想解放提升服务意识，再针对性整改企业，定的政策全是解决实际问题的实招，没有半分花拳绣腿，这波操作直接给吉林国企转型打牢了地基。

四、国企破局，给老工业基地焕新颜

作为老工业基地，国企是吉林的基本盘，1987年到1998年这十余年，老何把国企改革当成核心任务。他不盲目跟风搞激进改革，而是稳字当头，优先保生产、保就业，推行承包制的同时兼顾企业实际，既打破计划经济的惯性束缚，又不让工人丢饭碗，一步步推动国企适应市场，让吉林这个老工业基地慢慢找回了活力。

五、为官清廉，言传身教树榜样

老何主政两省，手中权力不小，但从未搞过特殊化。他三个儿子从上学到工作，没沾过半点父亲的光，全在基层靠自己打拼，退伍的儿子分到普通单位，他也没打半个招呼，就一句“凭真本事吃饭”。他常说“领导干部别搞特殊化”，这话不仅挂在嘴边，更落在实处，妥妥的为官清廉的标杆。

何竹康在吉林的十余年，没有惊天动地的口号，只有踏踏实实的做事，从绿化大地到国企破局，从扎根基层到清廉自守，把一个老工业基地的发展底子越打越实，这样的父母官，老百姓记在心里。