要不说是娃哈哈的长公主呢,直接快刀斩乱麻。

近日,宗馥莉又有最新消息。

据企查查信息显示,原注册资本高达 2 亿 的杭州娃哈哈电子商务有限公司,已发布注销备案公告,原因是“股东决议解散”。

这说明啥?

说明若无其他突发情况的话,宗馥莉将亲手注销这家已经成立 6 年的公司。

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图源:企查查

好家伙,消息一出,网友们立马沸腾了。2 亿电商公司说注销就注销,这不是直接把娃哈哈的线上转型梦给彻底击碎吗?

其实,这也不是宗馥莉第一次注销公司了。

小雷发现,这大半年以来,宗馥莉已经“挥刀自宫”好几家娃哈哈关联企业。从智能芯片、物流管理、地方水厂、大健康,再到如今的电商公司,砍得那叫一个干脆利落。有人说她这是要毁了娃哈哈的老本,也有人说她这是为了脱离娃哈哈掌控的唯一出路。

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图源:网络

那么问题来了,宗馥莉为啥非要和娃哈哈切割呢?

答案很简单,就四字——“断臂求生”。并非是要切割干净,而是被逼无奈。

估计很多人都以为,宗庆后去世后,宗馥莉作为长公主能够全权掌控娃哈哈,实际不然。

首先娃哈哈的股权结构是三方制衡,宗馥莉只占了 29.4%。但凡有啥重大决策的情况下,一人是操作不了的,必须得全体股东一致同意才行。也就是说,宗馥莉没有绝对的控制权,就算她想推行改革,只要国资(占比 46% 股权)不同意,那就完全没戏。

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图源:小红书

其次宗馥莉上台后,想要做的市场化改革全都行不通。她想搞数字化改革、精简混乱的经销商渠道;而国资却追求稳定、不冒风险;两者经营理念压根不在一个频道上,咋搞?

这就好比投资,一个想要高风险高收入,一个追求稳健投入持续增长。

但宗馥莉手里握着董事长的位置,却发现自己一件事都推不动,搁谁都觉得憋屈。而且她还拿不到“娃哈哈”那价值几百亿的 387 件核心商标。

相信大家伙都知道,娃哈哈能火那么多年,核心就是“娃哈哈”这三个字的国民度。在消费者眼里,代表的是平价且传统的老国货品牌。在没有商标控制权的情况下,她所做的品牌年轻化、高端化,都有点名不正、言不顺那味。

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图源:小红书

与其投入精力在旧体系里内耗,还不如自己“另起炉灶”,将核心资源握在手里,实现自己想要的战略目标。所以,她推出了“娃小宗”这个新品牌。虽然起步艰难,但至少全程是由自己掌控,跟着自己的发展理念去推进改革。接着利用自己的职权,整合一些不赚钱的公司,将多家关联公司名字改为“宏胜”,逐步把产能、渠道转移到自己掌控的宏胜体系里。

如今品牌切割,又辞去了在娃哈哈的所有职务,她就成了独立的个体。不过值得一提的是,她依然保留着 29.4% 的股权。

小雷认为哈,她这一招很绝。

既筛选了核心资源,又能将娃哈哈推向高端化、年轻化方向发展。因为如果一直跟娃哈哈绑定的话,那她的新品牌就会遭到消费者质疑。你们想想,一瓶娃哈哈矿泉水才卖 2 块钱,碰上个赵一鸣、零食有鸣啥的,才卖 1.2 块。但宗馥莉的娃小宗不同,矿泉水、茶饮、果蔬汁全都有,且定价要高一些。当有了对比之后,消费者自然会为了自身权益发声。

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图源:小红书

当然话说回来,这条“切割”之路也并不好走。家族内斗、经销商不满、新品牌难以在市场立足等一堆麻烦在后头等着她处理。

至于宗馥莉最终能不能成功闯出一条属于自己的商业道路,把“娃小宗”撑起来,现在还不好说。毕竟,消费者除了认品牌以外,最看重的还是实惠二字。

不知道在座各位你们认为宗馥莉这步棋走对了吗?欢迎评论区留下你的看法~

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