（觉得内容不错的话，麻烦点赞转发关注一波哦~每周都会更新行业最新内容，带你看透工程机械行业真相！）中国工程机械行业，20多个省租赁协会的会长们，为什么突然齐聚长沙？手握全国上千台吊车和机械设备，设备资产加起来超过几十亿的大佬们，围着一张桌子坐下，就为了聊一件事，破局。破什么局？价格战、回款难，活少事故率高，所有租赁老板们正在经历的行业痛点，都要破。怎么破？答案就是抱团，结束单打独斗，一起去定标准，争权益，抗风险，齐发声。这一点，在发达国家的成熟市场，早被验证了。像欧洲特种运输协会，通过设立‘年度最佳吊装’大奖，重新定义行业标杆——比的不是谁价格低，而是谁技术更创新、方案更安全。

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还有美国设备租赁与金融协会，代表近600家会员，在法律和金融政策上，拥有强大的话语权。
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再看日本，无数中小租赁企业，通过协会联合采购配件、共享维修服务、统一培训认证。一家只有十台设备的小公司，也能享受到大企业的采购成本和后勤支持。
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但是，想要真正走上这条抱团发展的路，就必须由一批有远见、有实力、有担当的行业领袖率先站出来，把共识变成行动。1月14号，湖南工程机械租赁服务行业协会，在长沙举办了十周年庆典，全国的行业协会领导齐聚一堂。
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庆典第二天，湖南省工程机械租赁服务行业协会张中华会长和龙哥特意邀请二十多位各个省市行业协会的领袖代表，走进机械之家，来了一场闭门会谈。
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他们的身份不仅是协会领袖，更是行业里摸爬滚打几十年的顶级企业家。像湖北吊装行业协会的高庆九会长，他掌舵的武汉高峰吊装，旗下拥有起重机、高空作业车、运输货车一共两百多台，是湖北地区最有影响力的吊装企业之一。
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还有广州吊装行业协会的何学科何会长，大家应该都认识，他的广州巨科连续多年上榜中国吊装百强，去年还将中联首台4000吨全地面收入了麾下。

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同样加入了“4000吨俱乐部”的，还有我们湖南工程机械租赁协会副会长，吴治国吴总。他带领的湖南路利通兵强马壮，也是华中地区大型基建和风电吊装领域的骨干力量。
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还有江西吊装协会会长，曾华斌曾总，带领丰城鸿泰从99年创业到现在，设备总资产近2亿元，一路稳扎稳打，求新求变，成为江西吊装行业的标杆。
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同为江西吊装行业标杆的，还有江西刘卫萍刘总的赣兴吊装，也是中部地区第一家拿下三一2400吨全地面的吊装企业。
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因为视频时长的关系，龙哥没办法细数每一位大佬的企业有多少台设备、做过多少亿的工程。但龙哥只要提到他们名字，当地干吊装租赁的兄弟，肯定都认识：像山东泰安起重装卸行业协会孙兆路会长和他的青峰路桥；
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王安山秘书长的鑫永恒市政工程；
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江苏有泰州起重装卸协会石智东会长和他的业之峰吊装；
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常州吊装商会孔庆春会长和他的青春起重吊装；
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浙江有义乌吊装协会吴海滨会长和他的胜源工程机械；
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杭州起重装卸协会谢庆国会长的国豪起重；
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广东深圳吊装行业协会，有郑中书记的诚信达工程机械；
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张林会长的鸿瑞机械，李亚明秘书长的宝特机械，贾文杰秘书长的立德搬迁；
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还有内蒙古工程机械行业协会，李素军会长的壹陆玖新能源机械；
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重庆工程师协会吊装专委罗建主任的建渝吊装；
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湖北吊装行业协会张金发张总的金发鼎安兴起重；
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以及大家很熟悉的“一个女泵车老板”陈婷，和她的砼聚人平台。
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特别是这次我们的东道主，张中华会长和他的新驰工程机械，一直以来，为我们工程机械租赁行业的发展，作出了非常多的贡献。
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这些人加起来，管理的设备规模数以千计，资产规模几十亿。他们聚在一起，本身就是一个强烈的信号：工程机械租赁行业，已经到了必须抱团取暖的关键时刻。国内行业协会起步比较晚，力量也许还不够强大，但趋势一定是不可逆的。未来还想靠自己单打独斗，去争取政策、抵御风险，是非常困难的。这个时候，行业协会的价值只会越来越重要。对内，协会可以是“总参谋部”：牵头制定服务标准、指导价格、标准合同，结束恶性竞争；要组织联合采购、共建机手培训平台，为每一家会员企业实实在在降本增效。对外，协会可以是‘总发言人’：以一个强大、统一的声音，去谈政策支持，谈融资优惠，谈定制化的风险解决方案。甚至，带领有实力的企业，‘抱团出海’，开拓新市场。这跟龙哥当初创立机械之家，想给所有工程机械人打造一个家园的初心，不谋而合。所以，这次跟各位会长们深度交流之后，更加坚定了龙哥的想法，未来机械之家也会继续支持行业协会的发展，为每一个租赁企业在风险管理、合规经营、资源对接上，提供实实在在的帮助。各位老板，这个行业最顶尖的一批人已经做出了选择：告别单打独斗，拥抱组织，并肩前行。如果你还在市场中独自奋战，一定要尽快积极行动起来，找到并融入你的组织。一个人也许可以走得很快，但一群人结伴，才能穿越风浪，走得更远。龙哥和机械之家，也会和兄弟们一起，合力生火，共建一个更健康、更强大、更受尊重的行业生态。—————END—————

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