上世纪90年代,俄罗斯从苏联解体中继承了大批军事装备,但经济崩溃让它急需资金。外汇短缺下,武器出口成了主要出路。中国空军那时主要用歼-7和歼-8这些老机型,面对周边先进飞机明显吃亏。
1996年台湾地区局势紧张后,中国开始寻求加强空中力量,尤其是在对海和对地打击上。俄罗斯看准机会,推销苏-30这种从苏-27改进的多用途战机,能空战也能攻击地面目标。双方接触后,中国觉得这能快速补齐短板。
谈判从1997年启动,焦点是适应中国需求的改装。苏-30MKK版本调整了电子设备和挂载点,确保能用本土导弹。俄罗斯同意这些变化,因为急于成交。1999年,第一批合同签下,38架给空军,每架大约4000万美元。2000年交付开始,飞机分批运来,中国技术人员跟进学习组装。俄罗斯还派专家培训飞行员,帮助融入部队。中国空军用这些飞机练远程任务,效果很快显现。
2001年,中国空军试用后追加38架苏-30MKK,继续扩充力量。这批强调空中加油,提升续航。俄罗斯工厂忙碌生产,提供维护支持。中国在南方基地测试,模拟复杂环境。苏-30的推力矢量技术让机动性强,在演习中占上风。俄罗斯从中拿到了现金,缓和了经济压力。中国则借机熟悉先进系统,启动内部研究。
2003年,转向海军航空兵,买24架苏-30MK2,专攻海上作战,加了反舰功能。总计100架,金额40亿美元。到2004年全交付完,中国空军实力大增。俄罗斯以为这是长期合作起点,像对印度那样持续供货。但中国目标更远,引进是为了学技术,不是永久依赖。
俄罗斯专家后来指出,这笔交易虽赚了40亿,却开了坏头。中国从苏-30中学到航电和多任务设计,很快就本土化。工程师拆解雷达系统,用有源相控阵替换无源的,提高探测远。导弹接口改了,能挂霹雳-12这类自家产品。苏-30的挂载理念直接影响歼-16开发,后者成本低,性能好。
2004年后,中国没再大买俄机,转向自产。俄罗斯本想续单,但中国已掌握关键,出口枭龙抢市场。专家算账,说潜在损失超200亿。印度买苏-30MKI上百架,每架贵得多,而中国歼-16只需8000万刀,性价比高。俄罗斯苏-30SM还用老雷达,中国已超前。
技术差距拉大,俄罗斯导弹射程短,中国霹雳-15远得多。生产上,俄罗斯一年造不了20架,中国年产上百。专家说,这暴露了依赖出口的弱点,创新跟不上。中国用20年赶上俄罗斯几十年路,青出于蓝。
中国空军把苏-30升级,加北斗导航,继续在东海南海用。俄罗斯航空业则卡在老路,苏-57产量低,订单少。专家观点直指,短期钱换不来长久优势,自立才能稳。
俄罗斯在卖苏-30时,没防住技术外流。中国逆向工程苏-27已成J-11,苏-30也帮了歼-16。专家抱怨,这让俄罗斯市场缩水。印度转向多样化采购,俄罗斯份额减。中国出口战机进非洲和中东,挤压俄方。
类似苏-35交易,俄罗斯又卖24架给中国,赚20亿,但担忧复制。结果中国学到发动机技术,自产更强。专家说,苏-30是先例,教中国怎么超车。俄罗斯现在亏本卖零件给中国,怕丢伙伴。
中国从苏-30起步,建起完整产业链。雷达导弹全本土,成本降,效率升。俄罗斯还靠老款出口,创新慢。专家分析,这笔40亿交易像双刃剑,帮了对手崛起。
如今,中国歼-20服役多架,隐身强。俄罗斯苏-57少,兴趣淡。中国空军用升级苏-30巡逻,实力稳。俄罗斯反思,军售需看长远。
俄罗斯专家的懊悔源于现实对比。中国不只买机,还学体系。苏-30交易后,中国空军从跟跑到并跑。俄罗斯市场丢,技术优势弱。
中国消化苏-30技术,推歼-10C等。俄罗斯苏-30出口减,伊朗等谈但少成。专家说,40亿赚了,但丢了更大饼。
俄罗斯经济靠军售,卖苏-30救急。但中国自强后,俄罗斯难续。中国出口枭龙,价低质好,抢单。
专家观点流传,提醒军贸风险。俄罗斯现在谨慎,高科技少卖。中国空军受益,继续扩。
苏-30在华服役超20年,经改仍主力。俄罗斯专家叹,卖时没想这么远。40亿成遗憾源。
中国航空业从苏-30学起,建自信。俄罗斯需改革,否则落后加剧。专家的话,点出博弈本质。
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