今年春节，年轻人终于对“囤货癌”下手了。
往年这时候，父母那辈早把冰箱塞到门都关不上，阳台堆成第二冷库，年夜饭提前三天开火，忙活一桌菜，最后三分之一倒进垃圾桶。今年呢？95后、00后掌勺了——下单一小时送到，吃多少买多少，冰箱空着，钱包鼓着。
这不是懒，这是算明白了账。
囤货的本质，是上一代人的“成本幻觉”
老一辈爱囤年货，不是天生爱折腾。计划经济年代过来的，对“断供”有刻骨民心的恐惧。冰箱塞满=安全感。哪怕一半烂掉，也比“万一不够”强。
但年轻人算的是另一笔账：地铁来回12元、停车费10元、食材损耗30%——所谓“囤货省钱”，其实是用隐形成本换账面便宜。 即时零售贵吗？算上配送费，一单可能多花三五块；可省下的时间、腾出的冰箱、不扔的剩菜，哪样不是钱？
这不是消费降级，是效率反杀。
即时零售的野心：不只卖菜，卖“不用操心的年”
平台早看明白了：年轻人不是不过年，是不想过“累瘫的年”。
叮咚跑了15个省份挖地标菜、盒马追综艺推明星同款、山姆把佛跳墙做成微波即食——这些不是菜，是给年轻人的“社交货币”：厨房小白端出硬菜，全家拍照发朋友圈，没人知道你只是加热了五分钟。
更狠的是配送网。今年叮咚七成骑手留守，盒马骑手春节最高多拿8000元奖金。表面是服务，实则是用高成本履约，把“随买随到”焊成消费习惯。一旦你习惯除夕下午三点下单活鱼，就再也回不去冻货了。
代际权力的交接，藏在这届年货里
别小看“不囤货”这三个字。
过去父母囤年货，囤的是家庭话语权——“我忙前忙后，你们得念我的好”。今年年轻人轻点手机，把父母从厨房解放出来，也顺便收回了过年的定义权。
商务部数据说，2026年即时零售破万亿。这数字背后，是一代人用“即时满足”替代“未雨绸缪”，用“效率”重估“仪式感”。
年还是那个年，但“怎么过”，已经是年轻人的规矩了。 这届平台如果看不懂这个信号，还在卖十斤装的大礼包、复杂到需要焯水的半成品，那就等着被“整顿”吧。
毕竟，这届年轻人的冰箱里，最不缺的就是塑料袋攒的冷冻货。
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