不知大家最近还有没有继续关注宗馥莉的近况?

她和娃哈哈之间“剪不断理还乱”的关系当初在网上可是掀起了不小的风浪。

宗馥莉的屡次辞职更是让人直呼“看不懂大小姐的想法”。

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不过,自从去年12月宗馥莉再次宣布卸任开始,局面似乎就发生了变化。

而最近她的一系列动作,也让人们逐渐意识到。

“宗馥莉这次是来真的!”

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宗馥莉和那三个私生子的财产纠纷,到了2026年1月,变得更棘手了。

原因是宗庆后先生的母亲、宗馥莉的奶奶王树珍离世了。

这位百岁老人一走,让本就胶着的遗产纠纷变得更加扑朔迷离。

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有专业律师分析,老人的离去,可能会给这起案件增添新的变数。

不仅会触发“转继承”机制,甚至可能让旁系亲属入局。

而这起案件,从一开始就已经足够复杂了。

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还记得宗庆后去世后没多久,就有三名自称是宗庆后孩子的人,直接将宗馥莉告上了法庭。

一时间,各种猜测、质疑铺天盖地而来。

但这场遗产争夺战,远比大家想象的更复杂。

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双方各执一词、各有依据。

三名私生子拿出了宗庆后的手写指示,还申请了DNA比对。

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而宗馥莉一方,也手握宗庆后2020年订立的遗嘱。

里面明确约定所有境外资产由她这个独女继承,这也是她捍卫自身权益的核心依据。

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这场官司从内地打到香港,牵扯到18亿美元的离岸信托资产、海外豪宅。

香港高等法院也曾作出裁定,冻结相关信托资产,禁止宗馥莉在杭州诉讼终结前动用资金。

哪怕宗馥莉先后两次提起上诉,最终都被驳回。

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换作一般人,面对这种巨额财产纠纷、多方施压,再加上外界的流言蜚语,心态早就崩了。

可宗馥莉从始至终都保持着清醒和冷静。

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这场风波没有打倒她,反而让她更清楚一个道理。

靠谁都不如靠自己,手里有事业、心里有底气,才能在任何风浪里站稳脚跟。

而这一点也在她对娃哈哈的管理中体现得淋漓尽致。

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要知道,当时宗馥莉接手娃哈哈后,就推行了一系列新举措。

她想要打破娃哈哈长期以来的管理模式,建立现代化的企业制度。

可这场变动引起了不少员工的不满,再加上叔叔宗泽后公开表达异议。

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宗馥莉在娃哈哈内部可谓是阻力重重。

在这种情况下,主动卸任,不是懦弱,而是一种清醒的藏拙守拙。

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先是2025年11月,娃哈哈集团发生工商变更,宗馥莉卸任集团法定代表人、董事长、总经理三职。

紧接着12月,杭州娃哈哈食品有限公司也发生工商变更,她再次卸任法定代表人、经理、董事等所有相关职位。

两次卸任,间隔不到一个月。

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消息一出,网上各种议论声此起彼伏。

不少人都觉得宗馥莉“输了”,而且输得一败涂地。

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“看来她终究还是撑不住了”“估计是被遗产官司拖垮了,只能主动退位”。

可这些议论,大多是外人的片面解读。

很多人只看到她离开了台前的位置,却没看懂她背后的深谋远虑。

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宗馥莉虽然不再担任娃哈哈的前台职务,但她从来没有真正“退场”。

她依旧是娃哈哈集团的重要股东,手握29.4%的股权,能够影响企业的核心决策。

更关键的是,接替她出任娃哈哈集团董事长、法定代表人的许思敏,根本不是外人。

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而是宗馥莉一手带出来的得力干将。

明面上看,是宗馥莉主动卸任、交出权力。

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实际上,核心团队依旧在她的布局之中。

许思敏的上任,更像是帮她稳住娃哈哈的内部局面。

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而她自己,则可以腾出更多的时间和精力,去打理自己的核心底盘——宏胜集团。

对此,封面新闻曾做出点评“2026年,将会是宗馥莉大展拳脚的一年。”

现在看来,这话一点没说错。

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2月10日,宏胜集团举行2025年终总结表彰大会,宗馥莉以集团总裁的身份出席会议。

不仅全面复盘了2025年的经营实绩,还部署了2026年的发展工作,气场全开、底气十足。

大会上,最让人振奋的,莫过于对优秀员工的表彰。

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宏胜终端优秀代表的年收入已经突破30万元。

大会一共为20位杰出员工与1支优秀团队颁发了年度荣誉,一次性发放奖金超过20万元。

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现场氛围热烈,足以看出宏胜集团的稳健发展,也能看出宗馥莉对团队的重视和管理能力。

能把宏胜带得这么稳,让企业在复杂的市场环境中稳步前行。

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这就足以说明,宗馥莉的商业能力,根本不需要靠一个董事长的头衔来证明。

更让人眼前一亮的是,她离开娃哈哈这2个月里,一连串果断的商业动作。

宗馥莉一直在稳步推进“去娃哈哈化”。

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2026年1月份,十余家娃哈哈系企业完成更名,“宏胜”取代“娃哈哈”出现在公司名称中。

其中就包括宗庆后2007年为她搭建的核心传承平台——杭州娃哈哈宏振投资有限公司。

2月份,宗馥莉又果断出手。

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让注册资本高达2亿元的杭州娃哈哈电子商务有限公司进入注销备案程序。

这家成立6年的公司,曾被寄予厚望,却没能成为“第二增长曲线”。

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对此,宗馥莉没有犹豫,果断止损,把资源集中到更有潜力的业务上。

除此之外,的自有品牌布局也悄然落地。

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“KELLYONE凯壹”商标注册成功,“娃小宗”两个品类已获商标公告。

更重要的是,她还为“娃小宗”设置了2026年卖出300亿元的销售目标。

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这个数字,相当于娃哈哈2024年销售规模的四成,的野心不言而喻。

估计那三位曾卷入遗产纠纷的私生子,也万万没想到。

宗馥莉如今不仅稳住了宏胜,还布局了新品牌、优化了业务结构,实实在在地扳回了一局。

宗馥莉从来都不是温室里的花朵。

她在商界摸爬滚打20多年,早就练就了一身硬本领。

遗产纠纷、卸任风波,不过是她人生路上的小插曲,反而让她更清醒、更坚定。

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真正厉害的人,从来不需要靠位置证明自己。

宗馥莉用实力告诉所有人,她的底气,从来都是自己拼出来的。

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