这事哪那么容易,能月入200万的行业,基本都绕不开一件事:高客单价、高利润的B端生意,加上AI大规模自动化执行。

而普通人想完全照抄杭州大哥这份“作业”,大概率要翻车;但如果学的是“底层思路”而不是“故事结果”,是有机会复制到一个缩小版的:从月入2万、20万开始,一步步把AI变成你的打工人。

打开网易新闻 查看精彩图片

从公开报道看,杭州这位武先生现在做的应该是:AI+海外营销服务,本质是给企业做跨境获客和销售闭环,把传统外贸团队的活交给一群AI智能体来干。

简单说,他干的是这样的活:

他面对的是企业主,尤其是有出海需求的制造业、跨境电商卖家等。

他卖的不是单一工具,而是一整套“海外市场开发解决方案”。

AI干的,是过去要十几二十个人的销售、运营团队才能搞定的全链路工作:

用AI智能体盯海关数据、采购趋势,帮企业找哪国、哪类客户最有可能下单

帮客户做海外客户画像:什么行业、什么规模、什么职位的人最容易成交

自动生成不同国家、不同身份的个性化邮件和沟通话术,做到“千人千面”

按时区自动发开发信、跟进,筛掉无效客户,只把真正有意向的商机丢给他来决策

整个过程高度自动化,效率相当于十几个初级销售同时在干活,还不用交社保、不用请年假

打开网易新闻 查看精彩图片

收入模式上,他本质是“服务商+效果付费”:

按项目收服务费,或者按业绩抽成

客户单价高,一个大客户一个月产出的服务费就可能是几十万,做上几家就能摸到200万营收的天花板

所以,现实中能做到类似体量的,往往有几个共同特征:

面向企业,而不是给个人打零工

单一客户贡献就很高(单次几万、几十万甚至更多)

AI能把大量重复性工作自动化,从而“一个人指挥,一群AI干活”

行业本身就有钱,且愿意为“多卖货、降成本”买单

放大到更宽一点的赛道,大致可能做到类似模式的行业还有:

打开网易新闻 查看精彩图片

各类“AI+营销服务”:海外营销、本土私域运营、短视频投放策略、广告素材自动生成

AI驱动的SaaS或工具型产品:用AI快速迭代应用、插件、小工具,卖给全球长尾用户

AI外包团队:为企业做自动化工作流搭建,比如客服自动化、文档生成、数据清洗、报表自动生成

高客单B端咨询,叠加AI交付:用AI做底座,自己提供专业判断,比如某些垂直领域的品牌策略、定价咨询、市场进入分析等

关键点只有一个:你做的是“决策和策略”,AI负责批量生产执行结果。只要你的决策价值足够大、客户愿意付费,AI就能把你的“一份脑力”复制成无数次执行。

接下来说说普通人是否能复制这样的模式。

先说残酷一点的:

杭州这位大哥不是普通人,他的配置大概是这样的:

有多年海外市场和外贸经验,之前在大厂拿过至少年薪20万刀级别的收入,属于认知和执行力都很高的一类人

对跨境行业非常熟:知道客户的真实需求、买单逻辑,也踩过足够多坑

打开网易新闻 查看精彩图片

懂得怎么把自己的经验拆解成流程,喂给一群AI智能体去执行

肯在AI工具上投入:虽然报道说他月成本大概3000元,听起来不高,但前期学习成本、试错成本极大

这就决定了:

如果你是“完全不懂外贸、不懂AI、不懂B端客户”的纯路人,单看一条短视频就冲进去模仿,十有八九变成交智商税的那批人,而不是月入200万的那一个。

但话也不能说死,复制“逻辑”而非“数值”,普通人可以这样拆解:

你可以复制的,是这种模式的三层结构:

人类做决策,AI做执行。

行业经验变成AI可执行的规则和Prompt。

选高价值客户,高客单价服务,少做苦力活。

然后,在你自己熟悉的小赛道里去放大。比如:

你原本是本地生活运营,可以做“1人+AI本地商家短视频运营”:AI写脚本、剪辑、出封面、生成投放文案,你只负责与商家谈方案、定策略、看数据

你是做培训/知识付费的,可以用AI做课程打磨、笔记整理、社群运营自动回复,你负责内容框架和用户洞察

打开网易新闻 查看精彩图片

你做设计的,可以用AI生成海量方案,你负责审美把关和与甲方沟通

收入不一定是200万,但“人类当导演,AI当剧组”的模式,是所有人都能试着迁移的。

如果你真想学他,不妨先认清这三件事。

第一,你得先有一个“能被放大”的本事。

杭州大哥的可复制核心,不是AI,而是他那套外贸认知和项目操盘能力。

AI只是帮助他,把这套能力从“一个人一天做10小时”变成“一个人指挥几十个AI干100小时”的杠杆。

你要先问自己一句:

如果把AI拿掉,只剩你一个人,这个行业里你值不值得一个月2万甚至5万的工资?

如果答案是不是,那说明你要补的是基础能力,而不是工具列表。

第二,你得愿意把“会做”变成“会拆解、会教AI做”。

AI并不是自动懂行业的,它只会照着规则跑流程。

武先生的高门槛,在于他能做到这些:

把找客户这件事拆成:搜哪里、筛什么条件、过滤什么标签

打开网易新闻 查看精彩图片

把写开发信拆成:针对什么身份、什么痛点、什么语气进行沟通

把“这条线索值不值得跟”变成一套打分标准,丢给AI智能体初筛,再由自己拍板

你要学的,是这种“流程工程师”的思维:

不是自己亲自干每一步,而是设计每一步,再让AI帮你干。

第三,不要盯着200万,先盯着“用AI多赚10倍时间”。

对于普通人,更现实的路径可能是:

先用AI把你现在的本职工作效率提升2倍,腾出时间接私活、副业

再在你熟悉的领域,用AI做一个“迷你一人公司”:比如你一个人同时服务3家、5家客户。

等到你的单个项目收入越来越高,再考虑走向“高客单B端服务+AI团队化交付”。

把“月入200万”当成一个参考坐标就好,它证明的是模式可行,而不是叫你明天就去复制数字。

总的来说,能做到杭州大哥这种1人公司靠AI月入200万的,基本都是:

踩在一个本来就赚钱的行业赛道上。

自己本身是高阶选手。

再用AI把自己的能力放大了十几二十倍。

打开网易新闻 查看精彩图片

对普通人来说:这个故事最值得记住的,不是200万,而是角色转换——

你不必去当“AI替代的那个人”,

你要尽力成为“指挥AI的人”。

只要这一点想明白,哪怕你暂时做不到200万,也能在自己的小领域里,先一步把AI变成你的超强打工人,而不是抢你饭碗的竞争对手。