1947年8月，东北民主联军进入战略反攻阶段，总部从多个独立师中整编出几个新纵队，第十纵队就是其中之一。这支部队由几个有红军底子的独立师合编而成，核心力量来自359旅的老部队。
这些部队在红军时期就已形成，长征中经受过考验，抗战时扩展规模。进入东北后，它们在某些战斗中表现一般，曾被总部批评调整为独立师。总部决定加强第十纵队的领导力量，选定有实战经验的干部来指挥。
总部两位负责人召见时任第六纵队副司令兼一个师师长的梁兴初。他们希望他去第十纵队担任副司令，帮助新部队提升作战能力。梁兴初当时从山东带队北上，参与过多次东北作战，显示出打硬仗的作风。他听后表示，如果去新纵队就得担任司令，否则愿意回第一纵队当师长。负责人考虑他的情况，最终同意调整，让他担任第十纵队司令。
任命下达后，梁兴初查看纵队干部名单，感到意外。下属三个师的负责人多是老红军干部，他们在红军时期担任过师级职务，长征中领导过部队，抗战时负责过团级或旅级工作。
比如，29师代理师长刘转连，红军时是模范师长，抗战时任359旅一个团团长；28师政委晏福生，红军时任师政委，抗战时担任团政委；30师师长方强，长征中任军师级干部，抗战时负责一个旅政治部。
这些干部参加革命早，经历包括安源煤矿行动和醴陵暴动等。梁兴初1930年参加红军，早期只是营连干部，到抗战后期才升到师级。相比之下，他属于后起之秀。新纵队这些老资格下属，让梁兴初意识到指挥挑战，但总部看中他的实战能力，冒险任命他为司令，以求部队快速成型。
第十纵队1947年9月在吉林敦化正式组建，下辖三个师，政委由周赤萍担任。部队从北满和东满军区补充力量，从其他纵队调入干部。新纵队成立后，立即开展整训，针对基础薄弱问题，加强战术协调。梁兴初组织部队适应东北地形，注重阵地战和运动战结合。各师干部配合工作，逐步统一指挥风格。
组建初期，第十纵队面临部队整合难题。三个师来源不同，有的源于359旅，有的来自其他红军单位。总部从第六纵队和第一纵队抽调人员，确保骨干力量。梁兴初上任后，检查装备，安排实战演练。部队在敦化集结，完成编组后，向作战区域移动。1947年秋季，第十纵队参加攻势作战，攻克多个城镇，初步检验战斗力。
秋季作战中，第十纵队与兄弟部队配合，突破敌防线，缴获武器。部队逐步磨合，官兵适应新体系。总部肯定新纵队表现，继续赋予任务。进入冬季，第十纵队参与围困行动，在沈阳西北牵制敌军。部队在严寒中坚守阵地，阻击敌增援。梁兴初指挥机动防御，多次击退进攻。冬季结束后，第十纵队积累经验，为大规模战役准备。
1948年，第十纵队继续执行任务，在辽沈战役前整训。部队加强炮兵步兵协同，针对敌重兵集团制定方案。战役发起后，第十纵队进至新立屯以南，组织防御，截击沈阳西援敌军。梁兴初率部在黑山地区布防，面对敌多路进攻，坚持阻击。部队在阵地前顽强作战，多次反击，完成任务。
黑山阻击战中，第十纵队面对敌重炮飞机轰炸，寸土不让。各师轮番上阵，近战肉搏，收复丢失高地。梁兴初到一线调整战术，确保阵地稳固。部队付出牺牲，但牵制敌主力，为兄弟单位创造机会。老干部经验帮助新纵队适应战场。梁兴初领导得到认可，官兵敬佩他的能力。
辽沈战役后，第十纵队继续作战，积累经验。1948年11月，部队改编为中国人民解放军第四十七军，梁兴初担任军长。部队参加平津战役，后南下作战。在渡江战役中，第四十七军突破敌长江防线，解放多个城市。部队表现突出，成为一支主力军。
南下作战中，第四十七军追击敌残部，解放华南地区。梁兴初指挥部队机动灵活，多次包围敌军。部队从东北战场转到南方，适应新环境，继续保持战斗力。老干部与梁兴初配合默契，确保部队稳定。建国后，第四十七军参与剿匪行动，巩固新政权。
1950年，梁兴初调任中国人民志愿军第三十八军军长，率部入朝作战。在第一次战役中，部队初战谨慎，后调整作风。在第二次战役中，第三十八军攻克德川，歼灭敌多个部队。梁兴初指挥部队围歼敌军，完成任务。部队打出威名，彭德怀称赞其表现。
抗美援朝第二次战役中，第三十八军在乌山地区作战，阻击敌军。部队在严寒中坚守，多次反击敌进攻。梁兴初组织防御，协调各师行动。部队付出牺牲，但牵制敌主力，为志愿军反攻创造条件。老干部经验在朝鲜战场发挥作用，帮助部队适应新作战方式。
第三次战役中，第三十八军突破敌防线，推进到汉江以南。梁兴初指挥部队渡江作战，攻占多个据点。部队与兄弟军协同，扩大战果。第四次战役中，第三十八军在横城地区反击，歼灭敌多个部队。梁兴初调整战术，确保部队机动性。部队成为志愿军骨干力量。
抗美援朝后期，第三十八军参与阵地战，坚守多个高地。梁兴初指挥部队修建工事，组织反击。部队在长期作战中保持士气，完成多项任务。1953年停战后，部队回国。梁兴初继续在军队任职，贡献力量。1955年，他被授予中将军衔。
其他老干部如刘转连、晏福生、方强，也被授予中将军衔，继续为军队建设工作。他们从第十纵队时期就与梁兴初共事，共同经历东北和朝鲜战场。他们的资历和经验，帮助部队从新组建到成为主力。梁兴初的坚持和指挥能力，让第十纵队走上正轨。
总部在选人时考虑实战需要，梁兴初的任命虽有风险，但事实证明有效。部队从整合到作战，逐步提升，参与重大战役。老干部与年轻指挥员结合，形成合力。
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