1946年的那个秋天，落叶还没扫尽，晋察冀军区就平地起惊雷，搞了一次不小的人事震动。
野战军的主力——第二纵队，一把手郭天民，帽子被摘了，司令员和政委的职务全给免了。
这事儿在当时看来，简直让人摸不着头脑。
郭天民那是什么人？
黄埔六期的老资历，红军那时候就是军参谋长，打起硬仗来那是出了名的“铁头”。
可要是撇开热闹看门道，你就能琢磨出味儿来。
这次撤职，连带后面的一系列调动，其实是晋察冀军区在大同集宁那场仗打砸了之后，为了“止血”和“换血”走的一步险棋。
这里头，得算两笔账。
头一笔，咱们算算“心气儿”。
大同集宁那一仗，输得那叫一个惨，整个野战军的士气低到了冰点。
作为前线带兵的，郭天民肚子里憋着一团火。
他觉得这仗没打好是指挥部瞎指挥，而且对当时军区搞的裁军做法，那是一百个不乐意。
这种情绪，到了总结会上彻底搂不住了。
郭天民当场跟聂荣臻拍了桌子，两人吵得脸红脖子粗，矛盾直接摆到了台面上。
这下子，给上面出了道难题：一个本事很大，但正在气头上，还跟顶头上司对着干的将领，这兵还能让他带吗？
答案明摆着是不行。
不管郭天民发牢骚有没有道理，在部队这种令行禁止的地方，将帅不和可是要命的事儿。
这笔“情绪账”要是不赶紧结清，整个二纵的战斗力都得被这点内耗给磨没了。
于是，聂荣臻下手很痛快：撤职，靠边站。
虽说后来朱老总出面打了圆场，让郭天民去晋冀鲁豫投奔了刘邓大军，在那边继续建功立业，但在当时的晋察冀，他是真的待不下去了。
郭天民前脚刚走，这么大个烂摊子谁来收拾？
这就得算第二笔账：“家底重组”。
晋察冀军区亮出了一张压箱底的牌——杨得志。
那会儿杨得志是一纵的司令，把他调到二纵来，面上看是平级调动，实际上这是一次极其老辣的“填坑”。
杨得志是谁？
那是响当当的“三杨”之一，井冈山时期的老底子。
要是给他身上贴个条，那绝对是“开路先锋”。
想当年长征的时候，他是红1团的团长，强渡乌江是他指挥的，强渡大渡河那著名的“十七勇士”也是他挑出来的。
哪块骨头最硬，哪里的局面打不开，就把杨得志往哪里撒。
更有意思的是，杨得志留在华北其实是个“插曲”。
抗战一胜利，他本来是接了命令带兵去东北的，结果山海关被敌人卡住了，这才不得不留在了华北。
既来之，则安之。
二纵刚吃了败仗，队伍都蔫了，急需一个作风泼辣、脑子好使还能打胜仗的主心骨来提气。
杨得志这种既在冀鲁豫开辟过根据地，又自带“敢死队”气质的猛将，那是再合适不过了。
可光有拿枪的还不够，二纵这时候心里的伤更得治。
这时候，第三纵队的政委李志民被点名，调过来给杨得志当搭档。
这一手安排绝不是瞎凑合。
李志民是红三军团的老人，但他最拿手的不是拼刺刀，而是“攻心”。
早在西征那会儿，李志民就玩过一手绝活：他扎风筝、做“孔明灯”，把传单飘到敌人脑瓜顶上，还组织宣传队对着国民党军唱抗日救亡的歌。
结果怎么着？
硬是把对面的敌人唱得眼泪汪汪，不光撤了兵，还列队给红军敬礼送行。
这种“靠政治攻势把敌人聊死”的本事，正是那时候二纵最缺的药引子。
部队打了败仗，脑子容易乱，得有个能把思想工作做到骨髓里的人来压住阵脚。
一个“急先锋”杨得志，负责在战场上把丢的面子找回来；一个“心理大师”李志民，负责在思想上把散了的人心聚起来。
这两块料往一块儿一凑，那化学反应立马就上来了。
1947年开春，杨得志正式接了郭天民的班。
这支部队在他俩手里，没费多少功夫就走出了阴霾。
后来的事儿，顺水推舟就成了。
杨得志后来升到了晋察冀野战军司令员的位置，二纵的老底子经过这番敲打，后来改编成了华北军区第2兵团，也就是那个威名赫赫的“杨罗耿”兵团（杨得志、罗瑞卿、耿飚）。
这支队伍在平津战役里那是抢尽了风头，后来进军大西北更是像切瓜砍菜一样顺手。
回过头再去咂摸1946年秋天的那场风波，郭天民的离开虽然带着点遗憾和火药味，但这番折腾，却实打实地给华北野战军磨出了一把锋利无比的快刀。
有些时候，自己内部出了乱子，保不齐就是升级换代的最好机会。
关键就在于，你能不能找对那个破局的人。
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