最近互联网圈炸了个大瓜——阿里和腾讯这俩老对手，居然一起给同一家AI公司砸钱了！短短俩月，上轮刚融5亿，这轮又要敲定超7亿，估值直接蹦到100亿美元！就是那个做Kimi大模型的月之暗面。
这事儿真颠覆认知啊！阿里自己有千问大模型，腾讯握着元宝大模型，春晚还砸钱抢用户打得火热，转头就凑一块儿当Kimi的“共同金主”？以前大厂投创业公司不都是想着“收编”吗？怎么现在画风突变，死对头都能坐一条板凳了？
2月17号多家媒体爆的料不是小道消息——这轮超7亿融资由阿里、腾讯、五源这些老股东联合领投，估值从俩月前的43亿美元干到100亿，翻了快两倍！这速度在AI圈算“火箭速度”了吧？现在大模型赛道卷得要死，能让两大巨头抢着投的，绝对不是一般选手。
很多人看了都懵：自家都有王牌模型，为啥还要给竞争对手投钱？阿里的千问、腾讯的元宝难道干不过Kimi？还是这俩巨头心里有啥小九九？
其实AI和以前的互联网不一样——它是下一代“底层操作系统”，谁也不敢赌输。万一自家模型技术路线走偏了，或者没跑出来，手里总得有个“备胎”吧？当年移动互联网时代，阿里投美团，腾讯也投美团，两家掐得那么凶，不照样两边拿钱？说白了就是“广撒网，深囤粮”，多押几个赛道总没错。
但光靠“备胎”肯定不够——Kimi手里真有阿里腾讯没有的硬货。杨植麟带的团队走的是“极致长文本+智能体集群”的差异化路线，不是跟大厂拼堆钱、堆数据。1月27号发的Kimi K2.5，在HLE、BrowseComp这些权威评测里拿了全球开源模型第一，还能调度100个专业“分身”并行处理1500个步骤——这技术纵深，光砸钱砸不出来。
第一个杀手锏是技术够硬。K2.5用原生多模态架构，把视觉理解、推理、编程、Agent调度全揉进一个模型里。比如你说“帮我做个带动态导航的旅游网站首页”，它真能生成专业设计师级的前端界面，不用写一行代码。在OpenRouter平台上，K2.5使用率比DeepSeek、谷歌Gemini还猛——这是用户真金白银投的票。
第二个杀手锏是首创的智能体集群。传统AI像“单打独斗的小兵”，一个任务只能一个AI干；Kimi能同时调度100个分身一起干活，效率拉满十倍！做市场调研时，100个分身能同时搜不同地区、行业的资料；做跨专业论文综述，能同时处理医学、计算机文献——相当于把AI从“单兵”升级成“集团军”，干活又快又全。
第三个杀手锏是悄悄卡位生态。今年春节Kimi上线Kimi Claw，给OpenClaw智能体提供零代码、零部署的云端服务。结果在OpenRouter调用榜上，K2.5以5970亿的调用量排全球第一！这意味着在AI智能体这个下一代核心赛道里，Kimi已经占住坑了——以后谁想做智能体应用，可能都绕不开它。
再往深想，这轮AI投资和以前互联网投资的逻辑完全变了。以前大厂投创业公司，很多时候是“养肥了再收编”——比如阿里收饿了么，腾讯收Supercell，最后都塞进自己生态里。但现在不一样了，大模型是未来十年所有应用的“地基”，AI的世界太大了，谁也吃不下全部。
杨植麟在内部信里说得很明白：公司B/C轮融的钱比大部分IPO还多，现金储备超100亿，短期不着急上市。这话翻译成人话就是：我们有钱有底气，不用跪着当谁的“儿子”。所以阿里腾讯现在投Kimi，不是想等它做大了买下来，而是想一起把盘子做大——Kimi的Agent能力强，以后可以调用阿里的电商数据、腾讯的社交场景；Kimi的技术跑通了，还能反过来赋能千问和元宝。这是“你好我好大家好”的共谋，不是以前的“我出钱你出命最后归我”。
互联网时代，阿里腾讯“买下半个江湖”的故事大家听腻了，但AI时代剧本真的变了。以前是“零和博弈”，现在是“共赢”。毕竟AI这场仗太大了，不是一家两家能打完的——与其让对手的技术卡住自己，不如主动养一个“盟友”。至于Kimi能不能活成下一个美团，就看杨植麟手里那100亿现金能烧出啥新东西了。但至少现在，它已经让两大巨头心甘情愿掏了钱，这本身就是个信号。
参考资料：
36氪《阿里腾讯联合领投，Kimi母公司月之暗面估值破100亿美元》
澎湃新闻《AI赛道再迎重磅融资：阿里腾讯为何联手押注Kimi？》
热门跟贴