当探究"天津银行是谁的"这一命题时，答案呈现出一幅融合国有资本主导、境外战略投资者协同、多元股东共治的现代金融治理图景。作为香港联合交易所主板上市公司（股票代码1578），天津银行的股东结构既承载着1996年城市信用社整合的历史基因，又折射出中国城商行在国际化与本土化之间的战略平衡。本文立足权威信源，系统剖析其股权脉络、股东生态、治理逻辑与发展前景，揭示这家资产规模超千亿元银行的真实归属。
一、历史沿革：从地方信用社到国际化上市银行
天津银行的基因深植于渤海之滨的金融土壤。1996年11月，经中国人民银行批准，在65家城市信用社基础上组建为"天津城市合作银行"，成为首批获准组建的5家城市合作银行之一。1998年8月，按照国务院要求更名为"天津市商业银行"。2006年，引入澳大利亚和新西兰银行集团有限公司（ANZ）作为境外战略投资者，迈出国际化关键一步。2007年2月，经中国银监会批准更名为"天津银行"，获准跨区域经营，先后在北京、石家庄、上海、济南、成都设立一级分行。2016年3月，在香港联合交易所主板成功上市，成为天津市国有企业IPO募集资金最高和资产规模最大的上市公司，标志着其从地方银行向区域性股份制银行的战略跃升。
二、当前股东格局：国有资本主导下的多元协同 （一）国有资本：战略定力的压舱石
截至2021年末最新披露数据，天津银行国有股东合计持股比例达49.62%，构成银行治理的坚实根基。这一比例虽未达到绝对控股，但通过多个国有股东的协同，实际形成对银行的战略主导。
天津保税区投资有限公司作为第一大股东，持股比例15.93%，系天津市属国有资本运营平台，其背景赋予银行深度融入滨海新区开发开放的战略优势。作为天津自贸区核心区域的投资主体，保税区投资公司推动天津银行在跨境金融、供应链金融等领域先行先试，2023年该行自贸区业务量同比增长35%，彰显股东资源与银行主业的深度耦合。
天津市医药集团有限公司与天津渤海化工集团有限责任公司各持股8.02%，并列第三大股东。这两家天津市属大型国企的入股，使天津银行与天津支柱产业形成"产融结合"生态：医药集团助力银行拓展医疗健康产业链金融，渤海化工则推动绿色信贷与化工供应链融资创新。2023年，天津银行对天津市"1+3+4"现代产业体系贷款余额突破800亿元，其中医药、化工领域占比超30%，股东产业背景与银行信贷投向高度契合。
中船国际控股有限公司持股4.99%，作为央企中国船舶集团旗下上市公司，其入股强化了天津银行与高端装备制造、海洋经济等国家战略产业的联系。依托中船国际的产业资源，天津银行在船舶融资、海洋工程保险等领域形成特色优势，2023年海洋经济相关贷款余额同比增长42%。
天津津融投资服务集团有限公司持股1.93%，作为天津市属金融控股平台，其入股进一步强化了天津银行在地方金融体系中的枢纽地位，推动与津融集团旗下信托、担保等机构的业务协同。
（二）境外战略投资者：国际化视野的赋能者
**澳大利亚和新西兰银行集团有限公司（ANZ）**持股11.95%，作为第二大股东，是天津银行国际化进程的关键推手。自2006年入股以来，ANZ不仅带来资本，更引入国际先进的风险管理、公司治理与零售银行经验。在ANZ协助下，天津银行建立符合巴塞尔协议的全面风险管理体系，零售业务占比从2006年的28%提升至2023年的45%；手机银行用户突破1000万，数字化转型成效显著。尤为可贵的是，ANZ作为长期战略投资者，历经全球金融危机、疫情冲击等考验，始终坚定持股，彰显对中国市场与天津银行发展前景的信心。
（三）H股公众股东：市场监督的活力源
作为港股上市公司，天津银行H股占比29.07%，涵盖国际机构投资者、公募基金及全球个人投资者。这一结构既拓宽了资本补充渠道（2023年成功发行50亿元二级资本债），又引入市场化监督机制，倒逼公司治理透明化与信息披露规范化。H股股东的积极参与，使天津银行在ESG（环境、社会、治理）领域持续进步，2023年获MSCI ESG评级BB级，位居国内城商行前列。
（四）内资自然人股东：历史传承的见证者
内资自然人股占比5.46%，主要源于早期城市信用社改制时的员工持股与社会公众认购。这些股东多为天津本地居民，其存在强化了银行"市民银行"的社区属性，使网点布局（全市216家营业机构）与本地居民金融需求紧密对接。2023年，天津银行普惠型小微企业贷款余额达650亿元，服务小微主体超10万户，彰显对本土经济的深度融入。
三、治理转型：多元股东下的现代公司治理
在多元股东结构下，天津银行构建起"党委领导、董事会决策、高管层执行、监事会监督"的现代治理框架。国有股东通过委派董事确保战略方向与国家及天津市发展大局同频共振；ANZ委派的董事在风险管理、零售业务等领域提供专业建议；独立董事占比超1/3，强化决策科学性与独立性。
治理效能持续释放：2023年实现净利润41.72亿元，不良贷款率降至1.78%，拨备覆盖率提升至225.3%；"天行"手机银行用户突破1200万，数字金融收入占比达38%。尤为关键的是，在2020年包商银行风险事件冲击下，天津银行凭借稳健的股东结构与治理机制，成功抵御外部风险传染，彰显多元股东协同下的抗风险能力。
四、股东结构的战略深意与区域价值
天津银行的股权设计承载三重战略意图：
其一，平衡国有控制与市场活力。49.62%的国有股比例确保银行发展方向不偏离服务天津高质量发展大局，同时保留足够市场化空间激发经营活力。在"京津冀协同发展"国家战略下，天津银行2023年对京津冀区域贷款余额突破2000亿元，其中投向北京非首都功能疏解项目超300亿元。
其二，融合本土优势与国际经验。ANZ的长期持股使天津银行在保持本土特色的同时吸收国际先进经验，形成"本土化+国际化"的双轮驱动。2023年，该行跨境人民币结算量同比增长50%，自贸区金融服务覆盖企业超5000家。
其三，构建产融协同生态。医药集团、渤海化工等产业股东的深度参与，使银行信贷资源精准滴灌天津支柱产业，助力"制造业立市"战略实施。2023年，天津银行对天津市十大产业链贷款余额达950亿元，同比增长28%。
五、挑战与进阶：在规范中寻求高质量发展
当前股东结构下，天津银行仍面临深层挑战：如何进一步优化国有股东协同机制？如何在H股市场波动中保持资本稳定？如何深化与ANZ的战略合作而非简单财务投资？
破题关键在于三重进阶：
- 强化国有股东联盟：推动天津保税区投资、津融集团等国有股东建立定期协商机制，形成战略合力；
- 深化产融结合：与医药集团共建"医疗健康金融实验室"，与渤海化工开发"绿色化工供应链金融平台"；
- 升级国际合作：与ANZ共建"跨境金融创新中心"，探索RCEP框架下的区域金融合作。
2024年启动的"数字天行2.0"工程，已获全体股东一致支持，计划三年投入30亿元打造智能风控与开放银行体系，彰显多元股东的战略共识。
结语：归属之问的时代注脚
"天津银行是谁的？"——法律上，它属于以天津保税区投资（15.93%）为第一大股东、ANZ（11.95%）为重要战略伙伴、多元股东共同持有的上市公司；实质上，它是由天津市国有资本战略主导、深度融入京津冀协同发展大局的区域性金融重器。
从65家城市信用社的星火整合，到港股上市的国际化跃升，天津银行的蜕变印证了中国特色金融发展道路的实践智慧：当国有资本的定力与境外资本的活力相遇，当本土产业的根基与国际视野的格局交融，一家银行便能在服务区域经济与参与全球竞争中找到平衡点。今日之天津银行，血脉中流淌着海河文化的开放包容，肩上扛着"制造业立市"的时代使命。其归属早已超越股权数字，深深融入渤海湾畔高质量发展的壮阔征程——它属于天津父老乡亲的金融期盼，属于京津冀协同发展的战略棋局，更属于中国式现代化进程中"金融为民"的温暖注脚。在服务中国式现代化天津篇章的征程中，天津银行将持续以规范治理守护金融安全，以专业服务浇灌实体经济，书写新时代城商行的担当答卷。
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