2026年春晚义乌分会场，领克900亮相。这台车新增用户中超过30%来自传统豪华品牌，他们的购车决策标志着消费观念的代际转变——从“单品牌忠诚”到“多品牌组合”。

父辈的汽车消费观念是排他的。他们选择一个品牌，就会长期锁定该品牌的产品序列。增购选同品牌，换购选同品牌，终身锁定。品牌忠诚度是汽车营销追求的最高目标，也是德系豪华品牌维持高溢价的基石。

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领克900的30%转身者呈现全新的消费模式。他们保留原有的宝马、奔驰、奥迪，同时增购领克900。他们不对任何品牌保持排他性忠诚，而是根据使用场景灵活组合品牌矩阵。商务接待用德系，家庭出游开领克。两台车并列，不冲突，不对立。

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这种消费模式的底层逻辑是价值理性而非身份焦虑。他们不需要用单一品牌定义自我身份，不需要用排他性选择证明消费品味。他们更关注产品的场景适配性，而非品牌的历史光环。

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30%转身者的车库，正在从“单一品牌陈列室”演变为“多品牌解决方案集合”。德系负责传统，领克负责创新；豪华负责身份，领克负责体验。

领克900登上春晚，是这种消费模式变迁的官方见证。30%转身者不是品牌的“叛逃者”，是多品牌组合时代的先行者。