当新任国民党主席郑丽文在就职演说中清晰喊出这五个字时，岛内政坛像被投下了一颗震撼弹 。这不仅是个人表态，更是一个百年老党在经历三连败、路线摇摆多年后，试图用最直白的方式给自己重新“定锚” 。
民调显示，国民党内对她的支持度高达49.1%，远超对手，似乎印证了深蓝党员对“路线清晰化”的饥渴 。但硬币的另一面是，在民进党长期“去中国化”的社会氛围下，这个标签也可能成为流失年轻与中间选民的“毒药” 。郑丽文这场豪赌，赌上的不仅是她个人的政治生命，更是国民党的未来。
郑丽文上任后的动作，快得让人眼花缭乱。她不像是在“接棒”，更像是在“拆解重组”这台老旧的机器。她的核心策略，可以概括为“三把手术刀”： 路线、权力、选票 。
第一把刀，直切两岸路线，要“从羊群变狮群”。 她不再玩“一中各表”的文字游戏，而是将“九二共识”明确升级为“两岸同属一中”的宪法共识 。这不仅仅是口号，她迅速抛出了一套被称为“三步走”的具体政策：立即恢复民间交流、重建两会协商机制，甚至大胆提出打造“金厦生活圈”，让金门和厦门像同一个城市那样生活 。
她反复强调，和平不是空谈，是“能吃上便宜菜、看得起病、孩子能跨海就业的现实” 。这套组合拳，意图非常明显：精准打击民进党执政下两岸关系紧张、经济民生受困的痛点，唤醒民众对马英九时期两岸和平红利的记忆 。
她任命的两岸事务副主席张荣恭、负责青年交流的萧旭岑，都是深耕此道的专业面孔，就是要让外界看到，国民党在两岸问题上“专业对口”，不再是过去那个含糊其辞的政党 。
第二把刀，对准党内盘根错节的权力结构，玩的是“派系共治下的平衡术”。 郑丽文没有自己的强大派系，这曾是她的弱点，现在却成了她操刀改革的优势——没有历史包袱 。
她的人事布局堪称一幅精密的派系地图：四位副主席，李乾龙代表本土地方派系，季麟连代表深蓝军系的“黄复兴”党部，张荣恭是连战系统，萧旭岑则来自马英九团队 。这几乎把党内主要山头都请进了“董事会”，实现了表面的快速团结。
但她的野心不止于此。她紧接着推动的第三波人事，被外界解读为“对老国民党的手术刀式改造” 。她重用洪秀柱的嫡系、统派干将张雅屏执掌考纪会，意图以“铁腕”整肃党纪，矛头直指党内若隐若现的“柔性台独”倾向 。
同时，她将连战系统的李德维纳入主席办公室顾问核心圈，既是对政治恩师的回报，也为两岸政策保留了更温和的弹性空间 。更关键的一步棋，是她对“中常会”这个决策核心的改造计划，意图通过换血，让年轻、与自己政见一致的代表进入，改变过去“会前已拍板”的形式化运作，真正夺回决策主导权 。
第三把刀，也是最务实的一刀，指向2026年“九合一”地方选举的票仓。 所有路线的争论、权力的重组，最终都要落到选票上。郑丽文深知，2026年这一战，是国民党的“生死考验” 。她的布局早早启动，策略清晰：巩固北部，强攻南部。
2025年12月，她就公布了首波重量级提名，谢龙介攻台南、柯志恩战高雄、苏清泉拼屏东、吴秀华守台东，在绿营长期执政的“南台湾”摆出“四箭齐发”的攻坚阵型 。这几位人选各有特色，谢龙介是深耕基层的“地头蛇”，柯志恩主打中间民生路线，目的就是要在民进党的铁票区撕开口子 。
然而，真正的挑战和博弈，恰恰发生在这些大刀阔斧的动作之中。郑丽文的“强蓝”路线，在党内外部引发了剧烈的温差效应。
最大的内部博弈，来自与地方实力派“诸侯”的磨合。 文章开头提到的“我是中国人”论述，侯友宜等地方首长在公开场合就表现得相对保留 。更典型的例子是新北市长人选之争。民调显示，行政资历完整的李四川遥遥领先于侯友宜属意的刘和然 。
郑丽文显然更倾向于能带来更高胜算的李四川，但这势必会削弱侯友宜在新北的影响力，引发中央与地方的权力拉锯 。为了整合这些地方势力，郑丽文使出了“合作式臣服”的策略 。
她亲自拜会“南霸天”、有“乔王”之称的王金平，成功邀请其出任国民党最高顾问，借助其在南部深厚的人脉为选战辅选 。对于各县市党部主委的任命，她也一改朱立伦时期的“中央集权”，改为尊重县市长意见，用“地方分权”换取支持，提前为选举绑紧“蓝营共同体” 。
郑丽文明却拒绝了党内有人提出的“清除亲中力量”的建议，她认为“亲中”“反中”这些标签本身就是民进党设下的陷阱 。
这实际上是在挑战党内一部分人长期形成的“避险”思维——为了避免被“抹红”而刻意与大陆保持距离。前主席朱立伦时期“亲美友日和陆”的模糊基调，与郑丽文“亲陆不反美，先陆后美”的清晰路线，形成了潜在的张力 。
朱立伦系统的代表人物之一柯志恩，在高雄市长提名过程中，其参选时机、甚至公开活动的细节，都被外界解读为对党中央权威的微妙试探 。
除了内部整合，郑丽文还面临一个外部“变量”的挤压：民众党。她的路线越清晰，深蓝基本盘越巩固，但蓝绿之间的“中间地带”也就越空旷 。这恰好给了主打“超越蓝绿”、在两岸议题上模糊处理的民众党巨大的生存空间 。
民众党已经在呼吁“恢复两岸交流不必设前提”，试图扮演“非蓝非绿的沟通桥梁” 。如果国民党无法在“坚定立场”和“灵活沟通”中找到平衡，很可能将大量中间选民推向民众党，让柯文哲在2026年选举中成为关键的“造王者” 。
因此，郑丽文也没有把路走死，国民党已成立“两党工作协商小组”，在新竹市、宜兰县等选区，审慎地与民众党探讨“蓝白合”的可能性，目标只有一个：推出最具胜选实力的组合 。
郑丽文的改革，还试图触及国民党的基因层面。她提出了一个看似浪漫的目标：将党员从33万扩大到400万 。支撑这个目标的，是她所谓的“KMT新解”——用“善、正念、团队”来重新定义国民党，试图摆脱蓝绿恶斗的负面形象 。
她近期吸纳的2000多名新党员，超过60%是35岁以下青年，且70%通过线上申请，这与过去靠地方桩脚“拉人头”的模式截然不同，显示出一种“理念型政党”的转型尝试 。她同步推动“党员回家”数字计划，设立青年参选保障名额，都是想打破“老人垄断”和“利益型政党”的旧循环 。
但理想很丰满，现实很骨感。党内“论资排辈”的传统、地方桩脚对利益蛋糕被充分的担忧，都是横亘在前的巨大阻力 。
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