又到了该琢磨提拔这件事的时候了。
春节过完，意味着很多单位马上要开干部大会，布置新一年的工作了。
开年这段时间，在提拔这事儿上特别关键，因为很多单位要开始换届调整。
所以奉劝屏幕前的你如果有提拔的想法，要赶紧收收心，从放假的状态里跳出来，进入干活的节奏。
老话说一年之计在于春，想提拔也是一样的道理，开年这几步怎么走，挺重要的。
第一，定目标可以把调子起高一点。
刚开年，都讲究个开门红。你定计划、定目标的时候，可以把胆子放大点，把标准喊高一点。目的是什么？是让领导看到你身上那股敢往前冲的劲头。至于最后能不能全干成，尽力去干就行。很多时候，别人看的就是你当下的这股气势。等你真提拔上去了，当初定的那些目标，自然有下一任去操心。
第二，别让困难吓住。
现在的工作任务和压力，比以前重得多。很多人一看头就大了，心里先怵三分。其实真不用这么害怕。哪怕你暂时没能力解决它，或者明知道完不成，也不用太焦虑。办法就一个字：熬。遇到坎儿，别老想着自己一个人扛。你上面有领导帮你顶着，下面有同事帮你撑着，事儿是大家一起扛的。很多当时觉得过不去的难关，咬咬牙，熬一熬，也就过去了。
第三，脑子里得装着领导在想什么。
想提拔，这一点很重要。你得去琢磨，领导最近关心什么，重点工作是什么。每天睡前可以想想，明天见到领导该说点啥。说白了，你得能跟得上他的思路，把领导的想法执行到位，这样他遇到事儿的时候才能第一个想到你。当然，有些领导喜欢让下面的人出主意，那你也不能干等着。主意成熟了，就赶紧去找领导聊，领导性子都急，你准备好了就得主动往前凑。
第四，竖起耳朵听动静。
新的一年，肯定有人事上的新变化。这时候信息就特别重要。你觉得自己有机会，就得想办法去沟通，推荐自己。想得到消息，就得维护好你的人际圈子。自己单位的领导很重要，他有推荐权；外面一些关键位置的人也重要，关键时候他们能帮忙协调运作。在自己的单位里，也可以提前盘算盘算，哪些位置可能有人退休、有人调整。心里有了想法，就找机会跟领导聊聊，探探口风。
第五，把它当成一场长跑。
提拔这事儿，比的是谁更有耐力。过去一年你再辛苦、功劳再大，翻篇了。新的一年，大家都是从头开始算账。如果预期的提拔没来，你也得保持住那个干活的劲头，继续出活儿、出亮点。这就是最磨人的地方，像个猎人，没打到猎物之前，你就只能一直追着跑。得坚持住。
第六，把这一年的账提前算好。
心里大概有个数，这一年有哪些硬仗要打，提前把工作要点理出来，打好提前量。琢磨出几个亮点工作，早点跟领导汇报，听听他的意见，完善完善。让他心里有个底，知道你这一年准备怎么干。
说白了，提拔这件事，开年这阵势很重要。能不能进入领导的视野，很多时候就看开春这一哆嗦。状态调整好了，这一年的机会才可能落到你头上。
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