2月24日，丙午马年开工第一天，吉利汽车集团CEO淦家阅的“阿甘”新春寄语如期而至。这已经是淦家阅连续第五年以“阿甘”之名，为全体吉利汽车人擂鼓新一年。
不过，今年的新春寄语有些不同，今年是吉利创业40周年。
在汽车行业深陷无序内卷、恶性竞争，在中国品牌却打破原始刻板，跻身世界级梯队，在高质量发展的课题不断提出新要求和新挑战的历史新周期，已经跻身全球TOP10梯队的吉利，已经不再是一家规模简单、技术普通的汽车企业，而是一家有规模、有文化、有技术、有品牌的中国汽车品牌。
因而从行业视角来看，这篇寄语不仅仅是一份动员令，还是一份吉利站在新节点上，始终以“价值”为核心发展路线，以品质对抗内卷，以技术穿越周期，以品牌自信屹立行业浪尖的宣言书。
价值，吉利造车的关键词
熟悉吉利的人应该都知道，如果总结吉利创业40年的关键词，一定绕不开“价值”二字。回望中国车市近几年来的波诡云谲，吉利也是众多车企中少有能保持清醒和理性，始终强调并坚持以“价值竞争”为路线的汽车企业。
举个例子。近几年来，在价格战、流量战不断抢占消费者心智，刺激行业神经之时，作为中国品牌的引领者，吉利并不盲从，而是基于40年的创业经验总结，以及对用户、对行业、对产业、对社会发展的尊重和敬畏，摸索出了不一样的解法。
其不仅以“价值战”为核心，明确细分了技术战、品质战、品牌战、服务战、企业道德战五大竞争方向，而且在价格战不断侵扰市场竞争秩序和企业成本底线之时，吉利始终坚持以看不见的“安全”作为造车的第一优先级，并致力于推动安全平权。
为了将安全普惠到更多的驾驶者，吉利还主动向行业开放一键破窗、电池底部安全专利等研发成果，并建成开放了全球规模最大的全域安全中心。
为了在日新月异，快速迭代的发展洪流中，让汽车与科技的价值具可持续性，吉利更是抓住了产业竞争和高质量发展的本质规律，通过千里浩瀚G-ASD辅助驾驶系统、Eva超拟人情感智能体、神盾金砖电池、AI数字底盘、 雷神 （ 参数 丨 图片 ）AI电混、GEA架构等一系列技术创新成果，为行业健康的价值竞争做出了正确示范。
吉利坚持的“价值”哲学到底是什么？答案已经十分清晰。
正如阿甘在寄语中所写，“对吉利而言，价值就是要为用户守护安心与信赖，不断提升出行体验；价值就是要为行业注入向上的力量，推动产业高质量转型升级；价值就是要为社会担当时代责任，助力科技进步与可持续发展。”
值得一提的是，坚持以“价值”为核心的竞争，早已成为吉利汽车人心中的信条。在日前的吉利董事会上，吉利内部再次明确要坚决摒弃内卷式的恶性竞争，要走内涵式的可持续开发，可持续发展之路。
回报，价值造车已获阶段胜利
“永远坚守事业的正道，永远聚焦用户的价值”，吉利坚守的造车“价值”论已然取得了阶段性胜利。
回望近五年，在中国汽车产业进入新一轮生死博弈的阶段，2021年，吉利首次进入车企销量TOP3之列。2022年，吉利在跻身全行业前三的同时，新能源迎来爆发增长。2023年，吉利创下历史新高，超额完成165万辆年目标。2024年吉利继续逆势，迈过200万辆门槛，首进全球前十。2025年，吉利以超300万辆的成绩，再次刷新纪录……
根据阿甘在寄语中披露的数据，5年间，吉利销量的复合增长率达到了23%，新能源渗透率增长了9倍。
另外，极氪的全系产品均价超过了30万元，极氪9X在单车成交均价超过53万元的同时，累计销量位居50万以上大型SUV第一。领克在2025年销量突破35万辆，刷新历史纪录；吉利银河成为最快达成年销百万的新能源品牌。中国星系列，已在燃油车领域连续9年蝉联中国品牌轿车销量冠军。
燃油、新能源双线并举，主流、高端全面开花，多品牌均衡并进。毫无疑问，吉利过去所坚守的正道和聚焦的价值，还将在财务业绩中实现回报。
“价值”造车，让吉利在过去穿越了一个又一个艰难的周期，无疑也将为未来的发展赋予新的光辉。
新春寄语中，阿甘提到，今年，吉利全新一代甲醇混动车型将实现量产上市，此外，长续航、超快充的800V平台将带入银河品牌，吉利银河全系电车型纯电续航将突破200公里。上半年，吉利还将正式发布i-HEV智能双擎技术，可实现百公里低至3L的油耗。千里浩瀚H7也将加速下放，高阶辅助驾驶方案将应用至集团更多车型。
高端市场，极氪8X将搭载全栈900V高压动力系统，融合了全球首款自研2.0T电混专用发动机、900V动力域智能体以及最大功率290kW的驱动电驱变速器。另外，极氪8X还将首发搭载G-ASD下一个迭代版本。
在技术竞争进入新一轮白热化的2026年，这一批新技术、新产品的密集发布和上市，显然也将成为吉利2026年继续奔赴高质量发展之路上不可忽视的注脚。
整合，“一个吉利”开启新篇章
“让吉利成为全体吉利人的共同事业。”在寄语中，阿甘还提到，面向2026新征程，吉利还将持续深耕“元动力”工程，始终坚持“尊重人、成就人、幸福人”的人才经营理念，持续完善价值创造、价值评分和价值分配的全链条机制。
这意味着，除了产品和技术猛攻之外，2026年，吉利还将充分激活全体吉利汽车人的积极能动性和创造力。在激烈的市场竞争以及消极悲观的行业环境下，将人才价值与企业价值深度绑定，这一举措无疑也将为吉利强化抗风险能力注入更多的确定性。
2025年，极氪已经完成私有化并入吉利，吉利也完成了“吉利、领克、极氪”三大品牌的整合事宜。2026年，是“一个吉利”以新姿态重整出发的元年。
整合，绝不是简单的业务叠加，正如阿甘所言，“一个吉利”是要通过深度协同创造更大的价值：在技术上聚力突破，在市场上协同并进，在供应链上提质增效，不断提升研发和运营效率。基于吉利围绕“价值”展开的部署，很显然，2026年，随着“一个吉利”的全面发力，通过从技术到产品，从研发到供应链，从组织架构到人才团队，这场大整合所产生的乘数效应，也将在今年为吉利带来更大的收益和回报。
红点观察：
守正道，聚价值。回望过去40年，在浮躁和喧嚣的竞争场中，吉利事实上并不止一次选择走难而正确的路。也正是一次又一次的准确判断和精准预判，让吉利从深圳走到中国前列，走到了全球梯队。
2026年中国汽车市场的竞争，注定还会更加惨烈，但正所谓实践是检验真理的唯一标准，通过过去的价值守正，我们有理由相信，在新一轮的竞争中，吉利不仅依旧会是“韧稳行远”的那一个，而且还将在2026年开启新的“黄金时代”。
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