台北市拟3月试办“育儿减少工时”计划，针对育有12岁以下子女家长，提供每日减少1小时工时并由市府补贴部分成本。商总理事长许舒博认为，政策应以鼓励与弹性协商为主，由企业自行评估不强迫；中小企业总会理事长李育家表示，对服务业、制造业而言，人力调度与营运衔接才是企业最大挑战。

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台北市长蒋万安宣布，将于3月1日起开放民间事业单位申请“育儿减少工时试办计划”，由雇主同意员工每日减少1小时工时以兼顾育儿需求，减少工时的8成工资由市府补助，每家企业最高补助10万元，预计补助55家。蒋万安表示，希望透过措施协助家长兼顾职场与家庭，营造友善育儿环境。

商业总会理事长许舒博今天提出3点建议，首先，各企业规模与人力调度能力差异甚大，政策应采鼓励性质，不宜带有强迫意味，让企业可依自身条件决定是否参与。

其次，许舒博指出，考量每个工作性质不一样，有些职位可能无法适用，应该由劳资双方自行协商，提供弹性空间。第三，相关措施也应思考是否设计薪资上限等配套，“若是薪资高的职务，政府是否也都买单？”

许舒博认为，市府角色应是鼓励企业推动友善育儿措施，并提供定额或配套性支持，而非直接补助员工时薪8成；同时也呼吁应以促进劳资协商为出发点，避免形成对立。

中小企业总会理事长李育家接受中央社记者采访时表示，目前北市府的试办计划“比较像是单向思考”。他说，若是办公室型态工作，或许可透过同事支援、轮流调整因应，但其他像是服务业、制造业等产业环境并非如此。

李育家指出，服务业、商店、工厂等产业型态多元，“不是说请1个小时的假，政府补贴8成费用就能解决”，关键仍在人力如何补足、工作如何衔接，背后牵涉排班、生产流程与绩效等多重问题。

他举例，制造业产线讲求连续性，中途少1人就可能影响整体运作；服务业人力减少，也可能直接冲击现场服务量能，并非单纯薪资补贴可以弥补。

李育家表示，中小企业更在意的是营运面冲击，包括生产力是否下降、客户服务是否受影响，以及整体绩效如何评估，“那是很多层面的事情，不是只补一点费用就好”。

他认为，若员工育儿确有临时照顾需求，可透过既有请假制度处理，再由政府提供适度补助，让劳资依实际情况协调，弹性可能更大；他建议市府在试办期间持续搜集意见、滚动调整，以兼顾劳工需求与企业正常运作。