（来源：湖州日报）
转自：湖州日报
洪明强
湖州素有“丝绸之府”的美称。20世纪80年代，丝绸，曾是湖州人的骄傲！也曾是湖州的经济支柱产业。据《湖州史志》上记载：“1984年，湖州永昌丝织厂处于丝绸行业的辉煌时期，一年出口创汇高达三千多万美元。”湖州人在丝织厂上班的工人，几乎占据了40%。
“四班三运转”的工作制度，在当代年轻人眼里是陌生的名词，但在上了点年纪的湖州人眼里耳熟能详。那年代，湖州丝绸产业正处于鼎盛时期，国内订单多，出口任务重，为确保能按时完成出口任务，能有充足的时间让工人休息，实施了“四班三运转”新工作制。启动前，永昌丝织厂、湖丰绸厂、达昌绸厂等丝织企业，准备扩招大批一线挡车工（挡台工、织机阿大），用四班工人来废除三班倒的旧制度。可事与愿违，由于挡车工工作辛苦，车间里的噪音，生活没有规律，生物钟紊乱，导致一个个挡车工离职、调岗、下海去经商，挡车工流失的情况十分严重。招工时，一听挡车工，人家头也不回地走了。招不进工人，出口订单延时就要面临罚款或取消，损失将不可估量，厂长们心急如焚。
厂部想方设法，能用的招数都用了，降低生产指标，提高中班、深夜班的夜餐费标准，夜餐费从原先的中班的一元，调整到一元五角；深夜班从原来的一元五角，调整到二元，每月下来，光夜餐费就有20多元，这笔收入在当年已经不少了。可挡车工这个岗位还是没人前来应聘。常言道：“天无绝人之路”，无奈之下，招收农民合同工，其医保、福利、分房等享受城镇工人同等待遇。面对如此大的诱惑力，大批湖州农村青年男女，进丝织厂当起了挡车工。农民挡车工一招满，永昌丝织厂、达昌绸厂的职工总人数已超过二千，经过上岗前的培训、跟师傅，一切准备就绪。1983年初，永昌丝织厂率先实行了“四班三运转”工作制，东风丝织厂紧随其后。对一线工人的工作时间、休息天数、劳动强度作出重大调整。实行工资奖金计件制、奖金不封顶、多劳多得。这是湖州丝绸业，有史以来作出的一次重大改革。那年，永昌丝织厂就创汇三千多万美元。
原上三班倒的纺织工人，分别上早班、中班、深夜班，星期天停机休息。星期一翻班，原上早班的工人换上中班；原上中班的工人换上深夜班，上六天深夜班下来，星期天休息（那些年只有单休日），星期一翻早班，这叫“紧翻班”；而上早班的工人，经过一天的休息，星期一再去上中班，这叫“大翻班”。早班翻中班，中班翻深夜班，深夜班又翻早班，周而复始。平心而论，原上三班倒的一线工人实在是太辛苦了。
“四班三运转”，在原有三班制工人的基础上，再增加一个班工人，分成甲、乙、丙、丁四个班，上2个早班、2个中班、2个深夜班，做六天下来休息2天。也就是说，每天只需三个班上班，一个班休息，这就叫“四班三运转”。工作时间不变，早班：早上6点至下午2点45分；中班：下午2点45分至午夜11点30分；深夜班：午夜11点30分至早上6点，深夜班工作时间仅为6个半小时，早班、中班扣除吃饭时间45分钟，均为8小时工作制。
工人的休息时间多了，劳动强度也减轻了，产品质量自然就上去了。1983年，永昌丝织厂新增K74、杭纺提花丝织机，厂共有3个织造车间，丝织机增加到400多台。湖州的其他丝织同行们紧随其后。投入终于得到了回报，出口的订单多了，厂的效益收入增加了，春节前夕，厂部每个职工发放一次性奖金600元，这在当时算是一笔很丰厚的奖金了。另除分发香菇、黑木耳外，还有冰冻牛肉、猪肚、猪舌、海鲜等福利品。那年，挡车工工资，要高出厂外其他工厂里工人工资的近一倍。
笔者曾是永昌丝织厂的一名挡车工，织过富春纺、斜纹绸、桑波缎、花绫绉等绸缎，看管4台绸机，从素织机织到提花机，其中的酸甜苦辣说不尽，道不完。“四班三运转”后，厂部提高了挡车工的产质量生产指标。作为一名挡车工，上班交接前，先要检查打梭棒、皮结是否碎裂，梭子在梭箱里穿梭时打手是否软，软了要轧梭，硬了容易坍纡，梭子头是否松动等情况。上班时，人不停地在丝织机弄里穿梭，眼睛一刻不停地盯着织出的绸缎，防止断丝头、糙洞、捉断头、花脚回通、拆纬补档、装纡换梭，是织提花机的挡车工每天工作时必做的事，望着花纸板切入到提花机的花枕头上，绸缎上会提拉出一朵朵小绸花，心里会有一种莫名的满足和自豪感！
出口任务订单越多，纺织工人的节假日就要加班加点。1985年春节早晨6点光景，天还没亮透，厂大门口的爆竹声、鞭炮声齐鸣，朦胧中，厂长站在厂门口，给前来加班的工人每人递上200元的“开门包”，并与工人们亲切握手说：“新年好！”
“四班三运转”，难免会出现一些意想不到的事情。三班倒时，工友们在每天交接班时能碰面。四个班，工友们碰面的机会少了，偶尔忘了来的交接班的是哪个班？“交班线”会织错。产品质量提升后，挡车工与保全工的矛盾日益突出，机械设备出事故，出的绸缎次品属保全工承担，保全工自“四班三运转”后，虽没有产量，但也有质量，丝织机上的零部件损毁，导致轧梭；花机上的横针弯曲，导致绸面跳纱，丝织机因故障产生长时间停机，都要由保全工告知车间统计部门，停机给挡车工造成的产量损失予以扣除，但这会扣除保全工一定额度的奖金。挡车工在车间里是弱势群体，保全工一般不会理睬，于是，发生口角、骂人、闹到车间领导、厂长那里的事屡见不鲜。
挡车工女性占60%，男性占40%，他们都怕深夜班，上班前，挡车工都要睡觉，不睡觉的人，班上到后半夜，人经常打瞌睡，打瞌睡容易出次品。一天深夜，杨同事因上班前没睡觉，靠在丝织机上迷迷糊糊睡着了，由于人立足未稳，一个踉跄，人的头部冲入了提花机的通丝间，导致多根通丝与钢综脱钩，大面积经丝折断，待杨同事清醒时，丝织机还在织，可绸面已造成次品，所幸的是人没有受伤。另一位陈同事，也因上班前没睡，到后半夜打起了瞌睡，当他醒来时，看到丝织机正在轧梭，由于他的潜意识仍处于一种朦胧状态，他走到丝织机前，手下意识地去抓那把梭子，只听得他“啊”的一声尖叫，他的手指被丝织机上的窗洋猛烈一击，撞断了那根手指骨，鲜血流淌在绸缎上，造成了九级伤残。
再说农民挡车工，特别怕上深夜班，生物钟被严重打乱，很长一段时间内无法适应，他们身体常感到疲惫不堪。所以，上班前需补觉，但他们家在农村，厂部因此给他们安排了寝室。觉补足的农民挡车工，上深夜班时眼目清亮，干劲十足，灯具多照查看，很少织长糙洞，长头路。而从乡下赶来上深夜班的农民挡车工，往往班上到后半夜，人也会哈欠连天，有时，男挡车工会点支香烟来醒脑，烟灰掉在绸面上烫了个洞的事偶有发生。
几年来，经过全厂职工的共同努力，永昌丝织厂每年超额完成省丝绸公司下达的生产任务，与此同时，生产的丝绸远销全球100多个国家和地区，丝绸产品在国际市场上供不应求，有双绉、庐山纱、花绫绉、斜纹绸、双波缎、打字纺等，其中保俶塔牌12103双绉，在1985年荣获国家银质奖，采桑牌11556打字纺，于1982年获得国家银质奖后，1988年，经国家经委复评确认，保持国家银质奖奖项。1988年9月，永昌丝织厂被评为国家二级企业。同时获评的还有湖州湖丰绸厂。
80年代中期，农民工发挥了巨大的作用，成了丝绸企业的主力军，他们利用吃饭时的45分钟，靠在丝织机上边吃饭边织绸，带动了其他工人，丝绸产量月月提升，为出口订单的及时交付，立下了汗马功劳！又为企业建立了“丝绸的黄金时代”。
农民工都是未婚青年。永昌丝织厂某织造车间，有一对青年农民工，他俩各自织的4台绸机在一个组，平常吃饭时为多织绸，不是男的帮女的买饭菜，就是女的帮男的代买，8台绸机都由一个人照看着，男的小董，女的叫阿娣，小董一直暗恋着阿娣。有一天，深夜班快下班前，阿娣有台绸机上织了个长糙洞，放过去，肯定造成一匹次品，拆了还能挽回。阿娣撕边、放松绸缎，拆针快速在绸面中间拆纬。因在盛夏，交班时，阿娣脸上已挂满汗水。小董下班后走到绸机上，脱下背心，主动帮阿娣拆纬，当织有糙洞的绸面全部拆完后，阿娣望着小董的脸上、胸前、后背上的汗水，感觉小董为人真诚、有担当、乐于助人，是个不错的好男人，阿娣也喜欢上了小董。他们结婚时，车间主任亲自为他俩当了证婚人。
20世纪90年代初，“蚕茧”大战，扰乱了蚕茧收购秩序，导致白厂丝价格持续走高，丝绸价格在国际市场上不升反降，加重了丝绸企业的经济负担。另外，丝绸容易起皱、反色，这个技术难题一直悬而未决。出口订单大幅减少，绸缎囤积。“东桑西移”推动蚕桑丝绸向西部转移，湖州的丝绸产业被进一步削弱。短短几年时间，绸缎囤积越来越多，出现湖州丝绸企业内部恶性竞争，低档丝绸充斥市场，积压的绸缎低价出售，既压缩了利润空间，还影响了中国丝绸在国际市场上的口碑，这无疑给本就面临困境的湖州丝绸业雪上加霜。形成了恶性循环。90年代中期，湖州的丝绸企业已严重亏损，资不抵债，相继倒闭。
1997年，湖州永昌丝织厂宣告破产，“四班三运转”停止运行。
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