你有没有这个习惯？

开会的时候，领导让你发言，你上来第一句就是 “我经验不足，说得不对大家多担待”。同事夸你方案做得不错，你赶紧摆手说“哪有哪有，我脑子笨，瞎写的”。

你觉得自己是谦虚，是低调，是会做人。

但你知道别人听完之后心里在想什么吗？

他们在想 ——哦，他自己都说能力不行，那大概确实不行吧。

你以为谦虚是美德，在单位里，谦虚过了头就是自杀。

因为职场不是朋友聚餐，没人有义务透过你的客套话去发掘你的真实实力。你说什么，别人就信什么。你亲口说自己不行，别人就真的把你归到 “不行”那一类里去了。

而且这个标签一旦贴上，撕都撕不掉。

你想想看，下次有个重要项目，领导在会上扫一圈，琢磨派谁去。你的名字刚冒出来，旁边有人说了一句 “他自己都说经验不够吧”。

完了，这活就跟你没关系了。

没人是在害你，人家只是在复述你自己说过的话而已。

这就是我说的，你在给同事手里递刀子。

你每一次自我贬低，都在给别人提供一个现成的理由 ——排挤你的理由、绕过你的理由、抢你机会的理由。而且这个理由特别好用，因为出处是你本人。谁都不用背锅，是你自己说的嘛。

你说我是真的觉得自己不够好，不是装的。

那更不能说。

你自己心里知道就行了，知道自己哪里不足然后悄悄补，这叫上进。但你把它宣布出来，性质就变了。你不是在反思，你是在广播自己的弱点。

职场是丛林，你把自己的软肋翻出来给所有人看，你猜谁会心疼你？没人心疼你。大家只会默默记住 ——这个人，能力有限。

然后在每一次涉及利益分配的时刻，这句话都会成为你的绊脚石。

你观察过那些混得好的人吗？他们也不是每件事都懂，但你什么时候听他们说过自己不行？

他们不懂的时候说 “这个方向我再研究一下”，他们没把握的时候说“我回去梳理一下思路”。意思差不多，但听感完全不一样。

一个是承认无能，一个是展示态度。

同样是不会，人家的表达方式让领导觉得靠谱，你的表达方式让领导觉得心虚。就这个差距，时间长了就是两条完全不同的路。

还有一种更隐蔽的伤害 ——你说多了自己不行，连你自己都信了。

心理学上有个概念叫自我暗示。你每天跟别人说 “我脑子不好使”，说着说着你的潜意识就真的接受了这个设定。碰到难事你第一反应不是试试看，而是算了吧，我不行的。

你亲手把自己的天花板越压越低，然后说是命不好。

不是命不好，是你嘴太快了。

在单位里记住一条原则：永远不要替别人说出对你不利的话。

你的短板，让别人去发现。别人发现了，那叫客观评价。你自己说出来，那叫主动认输。

同样一件事，一个是被动局面，一个是自我了断，结果能一样吗？

管住嘴，不是让你吹牛，不是让你逢人就炫耀自己多厉害。是让你学会一件事 ——在不确定的时候闭嘴，在有把握的时候开口，在任何时候都别亲手拆自己的台。

你不说自己不行，别人未必觉得你不行。

你说了，就真的不行了。